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对我们来说,最重要的是不要去看远方模糊的事,而是去做手边清楚的事。当你快乐时你要想这些不是永恒的,当你痛苦时也要想这些不是永恒的。只有这样才能做到得意时不忘形、不贪恋,失败后也不灰心,不气馁。
卡耐基
人皆有爱生恶死之心,人皆为舍生取死之道。何也?见善不明耳。
曾国藩
地狱和天堂都在人间,即残疾与爱情,即原罪与拯救。
史铁生
我们这一代人的共同信念将把我们引向何处,并不是某一党派或国家的问题,而是我们每一个人的问题,是一个有着最重大意义的问题。
哈耶克
中国的新能源汽车产业已经实现了从跟跑到并跑,未来要领跑。
王传福
问苍茫大地,谁主沉浮!
毛泽东
江山易改,本性难移。
谚语
Whoever in the pursuit of science seeks after immediate practical utility may rest assured that he seeks in vain.
任何在科学探索中追求即时实用价值的人,可以确信他的追求是徒劳的。
赫尔曼·冯·亥姆霍兹
企业要培养"π型人才":至少精通两个领域的专才。
宁高宁
英雄志士,不在疆场,便在情场。
金庸
对于军人而言,最大的荣耀莫过于找到那个打败过自己的人,然后打败他。
当年明月
读书不好贪多,而是要多加思索,这样的读书使我获益不少。
卢梭
历史是镜子,也是艺术;是教训,也是游戏。
易中天
我们打了这么多年仗,一切都是为了我们的屋顶别涂成蓝色。
加西亚·马尔克斯
充满激情地向下属解释这个目标,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样,我们将奔向什么目标,你在此过程中的位置是什么,你应该做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解释几遍,以便让下属更好地理解。 请记住,你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值,那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而,我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢?准确地讲,谁也不愿意,但如果你想吸引下属的注意力,表明你对下属的关怀,那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做,在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情,以便让别人更好地理解自己的意思,同时这也是重视别人的一种表现。 此外,不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”,任何一个公司,无论规模大小,其每一位管理者都有责任这么做,甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围,让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想,如果每一个人都理解了,那将催生出多么大的影响力和协同力啊!
杰克·韦尔奇
我骂人的方法就是:别人都骂人是王八蛋,可我有一个本领,我能证明你是王八蛋。
李敖
无知的爱,不是爱。
木心
落月黄昏时节,占到那个巍然独立在万山环绕的孤城高处,眺望那些远近残毁的碉堡,还可依稀想见当时角鼓火炬传警告急的光景。
沈从文
谁的青春没有浅浅的瘀青,谁的伤心能不留胎记,谁的一见钟情不刻骨铭心,谁能任性不认命。
梁静茹
为了适应时代发展变化的需要,也为了企业自身的生存和发展,企业必须以市场为导向、以创新为手段、以效率为核心,重建企业形象。
李嘉诚
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