何人曾如汝欺汝之烈？
Who has deveiv'd thee so oft as thy self?
富兰克林名人名言哲理格言警句语录 富兰克林
企业要敢于突破传统思维，探索新的商业模式。
徐留平
人在饥寒交迫的时候，还能爱别人吗？大概不能。
王鼎钧
过去从未死去。它甚至还未过去。
The past is never dead. It's not even past.
克里斯塔·沃尔夫
开始存钱并及早投资，这是最值得养成的好习惯。
巴菲特
The study of landscapes is the study of the history of the Earth.
景观的研究就是对地球历史的研究。
列夫·贝尔格
质量是企业的生命线，没有质量，一切归零。
黄炳亮
"The white space on a page is just as important as the marks you make on it."
页面上的空白与你所做的标记同样重要。
克里斯·里德尔
在任何社会中，只要交流和信息连接的强度适中，民主就必然会出现。
凯文·凯利
科学的态度是“实事求是”，“自以为是”和“好为人师”那样狂妄的态度是决不能解决问题的。
毛泽东
他是一个奇特的人，甚至是怪物。不过，奇特与古怪只会令人生厌，不会博得人们的青睐，尤其是当大家全都想把个别凑成一致，以便在普遍的混乱之中，竭力求得某种整个的涵义的时候。而怪物大多是个别和特殊的现象。不是吗？
陀思妥耶夫斯基
一个个的声音肯定有各自的意义，可无数个一齐聚集起来就无意义了。
渡航
为什么偏要这样关心豆子的种子而一点也不关心新一代的人类呢？
梭罗
我认为保持好奇心，永远不要停止提问是很重要的。
I think it's important to stay curious and to never stop asking questions.
凯特·布兰切特
繁星闪烁着——深蓝的太空何曾听得见它们对话？沉默中微光里它们深深的互相颂赞了。
冰心
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如，我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额，他们有27%的市场份额，这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额？市场份额的整体概念表明，有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情，我们为什么要这么做？为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情？除非我们只是享受竞争（但我不享受竞争）。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场，这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是，放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务，这向员工清楚表明，我们不会去做商品工作。因此，选择正确的工作和远离错误的工作相结合，这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题，即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的，信息不对组织之外传播，我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利，剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念，那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献，哪怕是一个刚毕业的大学生，这就赋权到位了，所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
我对钱没有兴趣。
马云
童年的记忆，往往是最深刻的伤痕。
佚名
实力均势一直是和平的前程。
亨利·基辛格
对于任何类型的练习，这是一条基本的真理：如果你从来不迫使自己走出舒适区，便永远无法进步。
安德斯·埃里克森