生我者还不是父亲，只有生下我来而又尽到做父亲的责任的人才是父亲。
陀思妥耶夫斯基名人名言哲理格言警句语录 陀思妥耶夫斯基
花开不同赏，花落不同悲。
花开时不能一同欣赏，花落时也无法共同悲伤
薛涛
未来不是沉重的，而是轻盈的。
The future is not heavy, but light.
弗雷·奥托
历史最终会证明，帮助了我们的人，得到的利益不会小于他们对我们的帮助。
邓小平
羊有跪乳之恩，鸦有反哺之义。
佚名
一个善良、中庸、温和的人，即使在困境中也能感到满足；一个贪婪、善妒、 卑鄙的人，即使腰缠万贯也都欲壑难填。
叔本华
做新教员的要有共和精神，就是不可摆出做官的态度，事事要和学生共同甘苦，要和学生表同情，参与到学生里面去，指导他们。
陶行知
知苦恼，才会本份不妄求；知惭愧，始能进步不退化。
星云大师
跨部门合作是解决林业最大挑战的唯一途径。
Collaboration across sectors is the only way to solve forestry's greatest challenges.
马克·布朗
我抬爪搭上树权，就近嗅着杏花，偶一抬头，看到一个像车轮那么大的、仿佛用锡箔剪成的月亮，从杏树的缝隙中升了起来。
莫言
一个拥有罕见才智的人，却被迫从事赚钱的工作，就好像图案美丽的昂贵花瓶，却被当成厨房的罐子。
欧文·亚隆
如果你的爱依然太过狭小，那么你应该扩大自己的内心。
一行禅师
成功的人一定有一项特殊的技能，那就是苦中作乐，随遇而安。
宗庆后
我其实想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作，但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织，那么你就把它做成一个金字塔，就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利，就要尽可能地让它变得平坦，这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦，必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员，他们需要的管理最少，我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议，他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作，我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐，他们知道自己在做什么，且都是各自领域的专家，所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向，你为什么要告诉一个人？你得告诉所有人。因此，当我们在制定未来的发展战略时，我会在某个时间发送给所有人，然后他们会给我反馈，我们再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已经对公司十分了解，再加上给员工充分授权去访问公司的信息，这样公司也很敏捷。事实证明，通过很多直接下属，而不是一对一，能使公司管理扁平化，信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门，也没有分歧，每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡，或者瑞典肉丸，肯定没有机会，但是在加速计算领域，我们就可以做得很好。
黄仁勋
十九世纪末与二十世纪初的美好年代，其实是一场极不平等的贸易与金融全球化。
托马斯·皮凯蒂
一个创业者一定要有一批朋友，这批朋友是你这么多年来诚信积累起来的，越积越大，越积越大。像我帐号的财富，如果碰上很多资金上的问题，这就是每天积累下来的诚信。
马云
I don’t know what I want. I am inconsistent, non-committal, passive; I like the indefinite, the boundless, and I like continual uncertainty.
我不知道我想要什么。我反复无常、不坚定、被动；我喜欢不确定、无边界，以及持续的不确定性。
格哈德·里希特
回忆是一个笨拙的名词。这里面包含有把在别的时间内已经获得的观念重新提出的意思。不过回忆也还有另外一种意义，一种从字根衍出的意义，即内在化、深入自身的意义。
黑格尔
I don't want to be a role model. I want to be a source of inspiration.
我不想成为一个榜样。我想成为一个灵感的源泉。
Rain
不平庸的女人才能获得男人不平凡的垂青！
苏芩