你一定认为自由就是“从组织中解放出来”吧。认为自由就是从家庭、学校、公司或者国家等团体中跳出来。但是，即使跳出组织，也无法得到真正的自由。
岸见一郎名人名言哲理格言警句语录 岸见一郎
我们所有的人都有足够的力量去承担别人的不幸。
弗朗索瓦·德·拉罗什富科
伟大的人是决不会滥用他们的优点的，他们看出他们超过别人的地方，并且意识到这一点，然而绝不会因此就不谦虚。他们的过人之处越多，他们越认识到他们的不足。
卢梭
Don't wait for the perfect moment. Take the moment and make it perfect.
不要等待完美的时刻，抓住这一刻并让它变得完美。
格洛丽亚·埃斯特凡
君子不镜于水，而镜于人。镜于水，见面之容，镜于人，则知吉与凶。
君子不用水来当镜子，而是拿别人来当镜子。用水当镜子可以看到的是容貌，用人当镜子则可以知道吉凶对错。
墨子
自由，不是不能获得，但是需要万分的坚强和一点点运气。
廖一梅
导演的工作就是找到那个能让观众感同身受的点。
陈可辛
中国的建筑千篇一律，你看都是千篇一律，同时千变万化。
梁思成
人类用认识的活动去了解事物，用实践的活动去改变事物；用前者去掌握宇宙，用后者去创造宇宙。
贝奈戴托·克罗齐
基于抽象的模块化是应该采取的方式。
Modularity based on abstraction is the way things ought to be done.
芭芭拉·利斯科夫
在采矿业，安全不仅仅是政策 - 它是个人问题。
In mining, safety isn't just policy - it's personal.
马克·卡蒂
我其实想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作，但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织，那么你就把它做成一个金字塔，就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利，就要尽可能地让它变得平坦，这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦，必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员，他们需要的管理最少，我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议，他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作，我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐，他们知道自己在做什么，且都是各自领域的专家，所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向，你为什么要告诉一个人？你得告诉所有人。因此，当我们在制定未来的发展战略时，我会在某个时间发送给所有人，然后他们会给我反馈，我们再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已经对公司十分了解，再加上给员工充分授权去访问公司的信息，这样公司也很敏捷。事实证明，通过很多直接下属，而不是一对一，能使公司管理扁平化，信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门，也没有分歧，每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡，或者瑞典肉丸，肯定没有机会，但是在加速计算领域，我们就可以做得很好。
黄仁勋
童年的魔力在于它将每一件平凡之事都变成冒险，而长大后，我们却忘了如何用同样的眼睛去看世界。
J·M·巴里
安息对它们没有意义。迷幻们在地狱之中，什么都可能落到它们头上，就是这么回事。
威廉·戈尔丁
我投资的对象大致可以分成三类人：一类是跨国公司的高级管理人员，这类人有很明显的优点和缺点，他们第一次创业不要投资，让他先交学费，如果学费交完了他还想创业，就说明这人有企业家的血液在流动，就可以投了。第二类是海归派，这类人肯定是比较聪明的人。但是他们管理的经验比较少，中国的海归派平均20-30岁，他们管人和管企业的经验是比较有限的，但在融资上会有些优势。第三类是本土企业家，我们还是比较喜欢本土企业家的。首先，他们量很多，之前有一个数据统计中国的中小型企业，一共有2900万户；第二，他们有杀手的直觉，低成本运作已经变成了公司的文化，生命力非常强大；第三，这些企业家都很善于学习。不足的地方，他们对董事会可能不太懂，老板容易一言堂。
徐新
独立思考是危险的第一步。
乔治·奥威尔
A great army is a great sickness.
大军过境，草木皆焚。
赫拉克利特
Assume life will be really tough, and then ask if you can handle it.If the answer is yes, you've won.
假设生活会非常艰难，然后问自己能否承受。如果答案是肯定的，你就赢了。
查理·芒格
人类经常把一个生涯发生的事，撰写成历史，在从那里看人生。其实，那不过是衣服，人生是内在的。
罗曼·罗兰
最好的领导者是那些能够授权他人领导的人。
The best leaders are those who empower others to lead.
丰田章男