如果一个人从确定性开始,最终将陷入怀疑;但如果他愿意从怀疑开始,最终将得到确定性。
失败是一个组织最好的老师。开诚布公地客观谈论失败,分析问题所在,你就会从失败中学到关于决策和组织行为的新规则。如果评估得当,失败就有可能改变一个组织的进程,使其在未来更加成功。