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要当个无聊男人的秘诀就是把什么都讲出来。
伏尔泰
我的意思是说,武术训练和实战区别很大。武术必须实用。如果我们练习的武术不用于实战,我们为什么要练习它呢?那还能称作武术吗?如果练习武术并不能使你自卫,那为什么学习它呢?你强调武术是为了健身和娱乐,我不同意这种观点。如果它不能用来实战,那就不能算作武术。
李小龙
每个人都追求一个完满的人生。然而,自古及今,海内海外,一个百分之百完满的人生是没有的。所以我说,不完满才是人生。
季羡林
当人们开始厌恶现状,期望变得更好时,第一件想做的事通常是读书。
周岭
那个年纪,对于智慧的追求如饥似渴,而对于一生憧憬的爱情,亦是期待付出和追寻。
三毛
老巴买苹果但不太用苹果产品,内在的理解可能会差那么一点点,所以不想有太高比例也很好理解。我觉得老巴已经太厉害了,光靠看财报和新闻就敢买这么大量。
段永平
孤单寂寞与被遗弃感是最可怕的贫穷。
佚名
活着就是在鲸腹中点燃一盏灯,明知迟早会被消化。
赫尔曼·梅尔维尔
就好像在他死后,我们还要再杀他一次。
加西亚·马尔克斯
我们学习沟通的方式,不是为了取悦别人,而是为了赢得尊重,影响他人,最终解决问题。
李天田
为他人创造生活、工作的环境是领导者的使命——实现这一使命的最重要的方式是不让人们做商品工作。例如,我们公司从不谈论市场份额。我有23%的市场份额,他们有27%的市场份额,这有什么好讨论的。你为什么要和别人争夺市场份额?市场份额的整体概念表明,有一大群人在做同样的事情。如果他们在做同样的事情,我们为什么要这么做?为什么我要浪费这些才华横溢的人的生命去做一些已经做过的事情?除非我们只是享受竞争(但我不享受竞争)。所以我们不会去和人们争夺已经商品化的市场,这是一种去做以前从未做过的事情的思维方式。证明这一点的另一方面就是,放弃已经商品化的业务。我们过去已经放弃了许多业务,这向员工清楚表明,我们不会去做商品工作。因此,选择正确的工作和远离错误的工作相结合,这是为员工创造环境的最佳方式。剩下的就是你我已经讨论过的问题,即赋予员工获得信息的权利。有些公司是非常沉默的,信息不对组织之外传播,我鼓励我们公司保持透明。赋予人们获取信息的权利,剩下的就看你在工作中如何表现自己了。如果公司里存在等级观念,那么显然这就没有赋权。但如果任何人都能参加会议并作出贡献,哪怕是一个刚毕业的大学生,这就赋权到位了,所以我认为赋权是一件非常重要的事情。
黄仁勋
花有不少吸引人的地方,含蓄的美就是其中之。
梭罗
Fishery modernization is not a slogan, but a goal that requires down-to-earth efforts.
渔业现代化不是口号,而是需要脚踏实地去实现的目标。
孙海涛
处草野之日,不可将此身看得小;居廊庙之日,不可将此身看得大。
身处鄙野不能看轻自己,而处庙宇高台则不能看重自己。
金兰生
故事是我们理解自己生活的方式。
"Stories are the way we make sense of our lives."
苏珊·帕特隆
我与这世界格格不入只与你惺惺相惜——断章郦波
郦波
夫乘时以徼利者,市井之志也;酬功而报德者,士君子之心也。信以市井之志利其身,而以士君子之心望于人,不亦难哉。(司马迁评韩信)
司马迁
好奇心是推动科学进步的引擎。
Curiosity is the engine that drives scientific progress.
詹妮弗·杜德纳
对女人愈冷淡反而愈能得到她的注意。
普希金
一个孩子的成长就像一场革命,格雷戈里心想,你可以让他诞生,但后来如何就全然不在你的掌控之下了。
肯·福莱特
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