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魔法世界变幻莫测,有时还令人毛骨悚然,当孩子摸索着走向理性和客观时,他必须与自己想象中的危险生物,以及真实的外部世界中的危险进行搏斗。于是,我们时不时会发现孩子出现令人费解的恐惧或让人困惑的行为。这些年幼的孩子呈现出来的很多问题,原因其实很简单:他的原始心理还没有被理性思维征服和取代。
塞尔玛·弗雷伯格
没人对你说“不”的时候你是长不大的。
托尔斯泰
A company's true value is measured by its impact on people and the planet.
一个公司的真正价值是通过它对人类和地球的影响来衡量的。
丹·马西森
不独老萍知此味,先人三代咬其根。
齐白石
虽然心中有爱,但是爱,冻结在经年累月的沉默里,好像藏着一个疼痛的伤口,没有纱布可绑。
龙应台
有时候最简单的设计反而是最稳健的。
Sometimes the simplest designs are the most robust.
保罗·米尔格罗姆
原来输家才是真正懂得爱情的人,不要在乎付出或得到多少。
莫泊桑
往后,别在黑暗的夜里等我,你独自怀着痛苦的希望,在清晨的第一缕霞光闪出前,请别点亮烛光。
普希金
逆水行舟,也只好拉纤;顺水固然好得很,然而还是少不得把舵的。这拉纤把舵的好方法,虽然也可以口谈,但大抵得益于试验,无论怎么看风看水,目的只是一个:向前。
鲁迅
始知心外无物,物外无心,举止动用皆得自在,断诸疑网,更无挂碍,即起作礼,而铭无心。
达摩祖师
凡是不善于摹仿,不能运用必要的面部表情或者不能够控制自己的情绪的教师,都不会成为良好的教师。
马卡连柯
古之所谓正心而诚意者,将以有为也。
韩愈
首先Cosco的食品占比60%,食品频次是非常高的,占领就是要靠频次,刚需就是首要占领的地方。为什么要做内容?频次高,看视频肯定是比买东西频次高。
徐新
传统管理学中有个“木桶理论”,一个桶能盛多少水,取决于最短的那块木板。但是查理·芒格认为:“能取得大成就的企业和系统,没有一个是用木桶理论的。那些取胜的系统,往往是在最大化某个单一要素上,走到近乎荒谬的极端”。从营销学传播学来说:最大化单一要素而产生的极致荒谬,最容易引发用户的强烈记忆和好感,最容易建立知名度和打通心智连接。
江南春
我打四十岁以后,就寝和起床时间就一直很有规律——这是一件很重要的事。我还立了一条规则:在没有人陪伴时上床;我还立下了一条规则:在不得不起床时起床。这样就形成了一条不可动摇的没有规律的规律。这条规律使我延年益寿,却会伤害他人。
马克吐温
人永远无法真正从他人得到帮助,人必须找出帮助自己的力量。
欧文·亚隆
绝对的光明,如同绝对的黑暗。
黑格尔
卓越是一个持续的过程,而不是偶然的。
阿卜杜勒·卡拉姆
我寻找的是一种精神状态,在那里生与死、现实与想象、可知与不可知不再是对立的。
安德烈·布勒东
每个孩子都有成为数学家的潜力,关键在于找到正确的启蒙方式。
拉兹洛·洛瓦兹
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