松竹年年秀，奇花日日新。

陈薇

父母最好尽可能和孩子一起做事情，而且在做事情的过程中不妨将行动“放慢一点”，让孩子看得更清楚一些，做得更准确一些。

朱永新

创新是可持续水产养殖的关键。我们必须不断突破可能的界限，以确保我们的行业和地球都有一个健康的未来。

Innovation is the key to sustainable aquaculture. We must constantly push the boundaries of what's possible to ensure a healthy future for both our industry and the planet.

凯伦·斯科特

世界上绝对不是只有黑白两种颜色，善恶两种品德，敌我两种力量，正谬两种主张，资无两个阶级。

王蒙

Technology should be about more than just efficiency; it should be about enhancing human well-being.

技术不应仅仅关乎效率；它应该关乎提升人类的福祉。

罗莎琳德·皮卡德

贤者任人，故年老而不衰，智尽而不乱。

列子

疯子领着瞎子赶路，是这个时代的病态。

莎士比亚

若你遇上麻烦，不要逞强，你就跑，远远跑开。

If you are ever in trouble, don’t try to be brave, just run away.

温斯顿·格鲁姆

艺术中唯一的规则就是没有规则。

The only rule in art is that there are no rules.

奈良美智

"Music is supposed to inspire. That's why I write songs."

音乐应该激励人心。这就是我写歌的原因。

布鲁诺·马尔斯

虽然要把孩子的安全感摆在第一位，但也不要忘记夫妻间的互相关怀。

森田友代

永远别把自己太当回事。没人在乎。

Never take yourself too seriously. Nobody else does.

詹姆斯·沃森

信任是每一段牢固关系的基础，无论是商业还是生活。

Trust is the foundation of every strong relationship, whether in business or life.

莎拉·米勒

你不尝试就100%不会成功。

You miss 100% of the shots you don't take.

T.I.

差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价体系，有助于提⾼领导⼒。每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。经理把⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。最好是⼿写的，这样看起来更亲切。在这张评估表左侧的那⼀栏，经理可以列出这名员⼯的优点，在右侧那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。然后，经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对话，从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况，看看这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅式。在对话结束时，经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。⽐如， “乔伊，你是⼀位超级明星，是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。你的未来是光明的，我们将⼤幅增加你的薪⽔，增幅超过平均⽔平，以便体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。谢谢你。 ”或者经理也可以这么说： “乔伊，你表现得很好，不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。我们希望能帮到你。你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀，是很有价值的，你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后，如果乔伊实在令⼈⼤失所望，经理也可以这么说： “乔伊，我觉得你的表现并不好。我们讨论过，你连续6 个⽉没有达到业绩指标，你也没有跟⼤家分享好创意，因此，这次就先不给你涨薪了。我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”

杰克·韦尔奇

这是一种和建筑有关而在成功之后并没有特别乐趣的生活。在一件东西好好完成了时刻，他们就得离开，上一切都要毁了重建的地方去。

西奥多·德莱塞

记住，人终有一死，这是避免患得患失最好的方式。若你能以一颗平常心来面对死亡，就能不忘初心了。

史蒂夫·乔布斯

现实远比虚构更离奇，因为虚构需要逻辑，而现实不需要。

加西亚·马尔克斯