遭遇他人的痛苦时，我们常常急于提建议，安慰或表达我们的态度和感受。可是，倾听意味着全心全意地体会他人的信息——这为他人充分表达痛苦创造了条件。有一句佛教格言恰如其分地描述了这种能力：“不要急着做什么，站在那里。”
马歇尔·卢森堡名人名言哲理格言警句语录 马歇尔·卢森堡
Users don't need electric cars, they need better mobility experiences.
用户需要的不是电动车，而是更好的出行体验。
李斌
年轻人应该多储备知识，而不是急着赚钱。
李嘉诚
最好的文学源于冲突，源于欲望与道德之间的斗争。
The best literature is born from conflict, from the struggle between desire and morality.
马里奥·巴尔加斯·略萨
真正的独立不需要逃避亲密关系。
卡伦·霍妮
合作是推动全球水产养殖发展的关键。
Cooperation is the key to promoting the development of global aquaculture.
颂猜·巴颂汶
真理之川从它的错误之沟渠中流过；像萌芽一般，在一个真理之下又生一个疑问，真理疑问互为滋养。
培根
一念花开，君临天下。
辰一十一
男人的长相往往和他的的才华成反比。
马云
当你对生活感到不满的时候，与其有时间抱怨，不如学着去改变。生活其实都是这样，不管你抱不抱怨，它都得过。换一个角度来观察世界，世界会比你想象的要精彩。
卡勒德·胡赛尼
就像我们不该批判自己一样，我们也应该尽量避免批判孩子。描述看到孩子的具体行为，并说出你欣赏的优点，这样做的效果远胜于笼统的批判。与其说你的数学很好，不如说“我很喜欢你做算术题时聚精会神的样子”；与其说孩子画得好，不如说“我很佩服你为这幅画下那么多功夫”；与其说“我不擅长瑜伽”，不如说“我开始练瑜伽了，而且比上周进步了一些。”如果孩子作业看起来像鬼画符，乱成一团，但有个字母P写得很完美，你只需说“我喜欢你把P写的那么工整。”
菲利帕·佩里
The truth will set you free, but first it will piss you off.
真相会让你自由，但首先它会激怒你。
苏·格拉夫顿
我一再强调人和团队，必须保持学习动力，要学习新的市场，学习友商、竞争对手的打法，找到自己发展的特色和套路。
熊晓鸽
只要人生不设限，成就和富足终会到来。
加里·凯勒
4.人性之中最可悲的一件事，就是我们所有人都拖延着不去生活，都梦想着天边有一座奇妙的玫瑰园，而不能欣赏今天就盛开在我们窗外的玫瑰花。
卡耐基
不管什么问题，都必然存在着答案。
东野圭吾
我其实想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作，但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织，那么你就把它做成一个金字塔，就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利，就要尽可能地让它变得平坦，这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦，必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员，他们需要的管理最少，我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议，他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作，我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐，他们知道自己在做什么，且都是各自领域的专家，所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向，你为什么要告诉一个人？你得告诉所有人。因此，当我们在制定未来的发展战略时，我会在某个时间发送给所有人，然后他们会给我反馈，我们再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已经对公司十分了解，再加上给员工充分授权去访问公司的信息，这样公司也很敏捷。事实证明，通过很多直接下属，而不是一对一，能使公司管理扁平化，信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门，也没有分歧，每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡，或者瑞典肉丸，肯定没有机会，但是在加速计算领域，我们就可以做得很好。
黄仁勋
I think the most important thing is to make sure that the audience is emotionally engaged with the characters.
我认为最重要的是确保观众在情感上与角色产生共鸣。
彼得·杰克逊
人出门旅行并不是为了到达某地，而是为了旅游。
歌德
我们不是在创造未来，而是在为未来做准备。
伊恩·罗杰斯