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心无物欲,即是秋空霁海;坐有琴书,便成石室丹丘。
洪应明
人的心很像海,它有风有潮,有海沟,也有属于它的珍珠。
梵高
国有制良田之饶而民不够于肉食者,器材不备也。有山海之货而民不够于财者,商工不备也。
桓宽
如果是男人,也要去找他,所有能发生的关系都要发生。
张爱玲
我17岁的人生像白开水一样,虽然平淡,但很健康。
痞子蔡
Be fearless in the pursuit of what sets your soul on fire.
在追求让你灵魂燃烧的事物时无所畏惧。
瑞奇·马丁
洛阳正值芳菲节,秾艳清香相间发。
欧阳修
世界以痛吻我,要我回报以歌。
泰戈尔
高雅的品味,崇高的道德标准,向社会大众负责及不施压力威胁的态度-这些事让你终有所获。
李奥·贝纳
我们的行动应该是自愿的,而不是出于强制。
康德
我们现在要转变创新方式,应该从模仿创新向集成创新、自主创新发展,不能只是简单地模仿,模仿永远做不出最好的东西,模仿创新的企业很难做成一流企业。
宋志平
游戏行业的核心竞争力永远是内容,而不是流量或资本。
The core competitiveness of the game industry will always be content, not traffic or capital.
蔡浩宇
Comedy is the art of making people laugh without making them puke.
喜剧是让人笑而不让人呕吐的艺术。
布莱克·爱德华兹
例如,你可以说:“你刷手机时,都不回我的话,我觉得很受伤。”而不是说:“你刷手机时,都不理我。”人们大多不喜欢被别人定型或归类,尤其是负面的类型。如果你只是描述你听到或看到的东西给你的感受,你是在谈论自己,这样对方就比较容易听进去。
菲利帕·佩里
我们的大模型服务降价只是按照自己的步调来做事,然后核算成本定价。我们的原则是不贴钱,也不赚取暴利,在成本之上稍微有点利润。
梁文锋
做进和出的决定,有五个关键点:一是赛道的选择,如果选错了赛道,做得再好企业的价值也不会很高。二要看公司实力,看公司有没有整体能力进入赛道,举个例子,姚明如果去打乒乓球,没有人会害怕他;如果他去打排球,大家或许会尊重他。如何判断呢?当你决定进入某个赛道时,有几个测试点可以参考:这个赛道的客户是否会尊敬你,产品出来后他们会不会考虑你,合作伙伴会不会考虑你。三是市场实力,“fish to pond ratio”,找到一个鱼塘,你是里面最大的鱼,早期千万要注意这一点。四是产品实力,看你的产品差异化是不是很强,是你有的而别人没有的。差异化不一定是新东西,而是那些竞品没有的、有价值的东西,甚至可以是很旧的东西。五才是执行能力,我看到大部分创业者都错误地把执行能力放在了第一位,急着冲进一个混战中的市场,最后结局往往很惨。
陆奇
马塞尔·普鲁斯特曾表达过类似的意思,他说,“事实上,每个读者只能读到已然存在于他内心的东西。书籍只不过是一种光学仪器,读者将其提供给读者,以便于他发现如果没有这本书的帮助他就发现不了的东西。”不过,书的价值远不止于描绘我们在最的生活中习见的那些情感和人物,好书对我们各种情感的描绘远胜于自己的体会,它处理的感知和认识虽确属我们所有,却又是我们根本无力予以明确表达的:她总比我们更了解我们自己。
阿兰·德波顿
我害怕我自己撑不住,所以我想快点结束,让我体面一些。
杨超越
生活中,我们常常会遇到各种‘坡’。有些坡,是外在的困难和挑战,比如工作上的压力、经济上的困境;而有些坡,是内在的困惑和挣扎,比如对未来的迷茫、对自我的怀疑。但正是这些‘坡’,构成了我们人生的独特风景。每爬上一个坡,我们就会看到更广阔的天地,收获更丰富的人生体验。就像爬山一样,过程虽然艰辛,但当我们站在山顶,俯瞰那壮丽的景色时,所有的汗水和努力都变得值得。所以,不要害怕人生的‘坡’,那是我们成长的阶梯,是通往成功的必经之路。
罗振宇
“为善如负重登山,志虽已确,而力犹恐不及;为恶如乘骏马走坡,虽不加鞭策,而足亦不能制。”
陶勇
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