领导力就像修剪果树,有时必须剪去一些才能让其他部分更茁壮成长。
衡量一个人得看他拥有力量时的所做所为/衡量一个人得看他用自己的力量做了什么。
学习某样东西的最好方法就是把它教给别人。
领导者要想创造有意义的变化,就必须愿意承担风险。
建筑中最重要的是创造场所感,一种你属于那里的感觉。