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众所周知,人类因没有发泄感情的能力而使他们成为惟一能够自杀的动物。人类是一种使用象征和暗喻的生物:我无法表达自己的愤怒,所以我用死亡来予以象征。
阿兰·德波顿
真正的真理是不可动摇并千古流传的。
奥德修斯·埃里蒂斯
阅读是打破无知的最好武器。
比尔·盖茨
年轻时,我会向众生需索他们能力范围之外的:友谊长存,热情不减。如今,我明白只能要求对方能力范围之内的:陪伴就好,不用说话。
加缪
我们面临这样一个进退两难的境地,那就是教育已经成为智慧和自由思想最主要的障碍之一。
王尔德
想要在处理人际关系上游刃有余,你需要站在他人的立场上去考虑问题。
奥格·曼狄诺
任何大声声明“我是国王”的人,根本当不了真正的王者。
Anyone who loudly proclaims "I am the king" can never be a true king.
乔治·R·R·马丁
心中的秘密是纪念日。
朗费罗
人际争斗,常从一壶一瓶发端。
兰陵笑笑生
这个世界永远有两种人:掌控者和机会主义者,于是就是两种掌控思路。掌控者懂得把注意力尽可能放在内部、稳定的因素上。就有在他们心中,注意力是这样分配的:能力>难度>努力>运气。他们的内心对话是:这个事情的确很难,但以我的能力应该可以做到这个程度,我要尽全力,其他就交给老天了。以这种状态做事,增强的是能力和对任务评估的眼界,能力和眼光长期都可控,这样的人生可控性会越来越强。越是糟糕的掌控者,越是机会主义。他们把时间花在外部的、不稳定的因素上。在他们的心中,注意力是这么分配的:运气>难度>努力>能力。他们的内心对话则是:也许这就是个机会呢?希望不要太难,其实只要是个机会,我努力是没问题的。能力这种事情,确定是机会再练。这种人把人生都押在外部常常变化的领域。
古典
你一定要雇到比你牛的人,才能做成一个大牛的公司。找比自己牛的人要征服自己人性中的一些弱点,让最有才华的人在你身边闪光,这是创办企业最难的东西。
徐小平
成功的秘诀,在于把自己的脚放入他人的鞋子里,进而用他人的角度来考虑事物,服务就是这样的精神,站在客人的立场去看整个世界。
乔·吉拉德
生命的意义,是你自己赋予的。
阿德勒
对不断驿动的浪者而言,虽处不同象限,却互为倒影。
简媜
看哪个公司更真心培养员工,不能只看它的培训经费(training budget)。更重要的是:哪些公司会提供机会给员工,让他们在容许错误、重视成长的环境中,着实地磨练与学习。
李开复
每一位教师都是蕴含无限潜力和价值的富矿。我们充分肯定每一位教师的价值,关注对教师内隐知识、价值观念的激活,在校本研修中不断深挖、梳理和丰富教师的个人实践智慧,建构个人理论图式,帮助教师成为自我成长意识的个性教师,实现自我成长与自我发展。
沈祖芸
The future of computing lies in specialized architectures.
计算的未来在于专用架构。
大卫·帕特森
侈而无节,则不可赡。
班固
Every book is a journey, and every journey is a book.
每本书都是一次旅程,每次旅程都是一本书。
塞尔吉奥·皮托尔
最终,我们都是故事。
We are all stories in the end.
奥尔加·托卡尔丘克
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