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人老了,现在只好睡在同一张床上了,但我每天做的梦都不一样的。
沈从文
上帝惊叹细节。世上不是缺少美,而是缺少发现美。
黑格尔
在宇宙中,你再快都有比你更快的,你再慢也有比你更慢的。
刘慈欣
母性的伟大不在于理智,而在于那种直觉的感情。
傅雷
志不立,天下无可成之事。
王阳明
变革在开始时最难,在中间最混乱,在结束时最好。
Change is hardest at the beginning, messiest in the middle, and best at the end.
罗莎贝斯·莫斯·坎特
看着天,雨很咸,是否有泪水在里面?风吹,树叶落,谁知道我是谁?
张爱玲
请你重新念一念你的文章,假如碰到了你觉得特别杰出的地方,就把它删除吧。
塞缪尔·约翰逊
人は、自分が選んだ道に責任を持つべきだ。
人们应该对自己选择的道路负责。
有川浩
许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来,我们一直在研究,为什么有些市场里竞争比较理性,股东们获得的回报都不错,而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧,咱们现在坐在这里,可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人,等等。但是,这个行业自从莱特兄弟的时代以来,给股东们回报的利润是负的,而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈,以至于一旦放开监管,航空公司们就开始(大降价)来损害股东们的权益。然而,在另外一些行业里,比如麦片行业,几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商,你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好,甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢?在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争,竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然,品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识,认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根,比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率,我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到(占据市场以及消灭行业利润)。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人,条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下,你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。
查理·芒格
不要将有限的青春,浪费在一个男人不可预知的前程上。
辛夷坞
人有过喜谈之,存一恕心者少。己有过恶,闻之漫无悔心者多。若以恕己之心恕人,是谓大公,以责人之心责己,是谓大勇。
曾国藩
当群体的凝聚力很强时,我们对群体的信任就更多;当群体规模越大时,我们不顺从的压力就更大一些;当我们的独立性更强时,我们对压力的适应能力更强;而当情景越模糊时,我们越容易从众。
卫蓝
未经审视的生活是毫无价值的或:一个人未经审视的生活是不值得过的。
高尔吉亚
必需先来理解市场战客户的需要,而后再来找相干的手艺解决方案,如许胜利的可能性才会更大。
马云
好路不张草,好脑不长毛。
葛优
它让你想起一条平静的小河,蜿蜒流过绿色的牧场,流过怡人的树荫,最后流入广阔的大海;但大海却是那么平静,那么沉默,那么冷淡,让你突然被一种隐约的不安惊扰。或许这只是我心生的一种怪念头,甚至在那段日子里,这种想法仍旧很强烈。我总觉得大多数人这样过一辈子好像缺点儿什么。我认同它的社会价值,也看到了它的井然有序的幸福,但在我的血液中有一种兴奋,它渴望一种更为狂野的生活方式。我觉得这种闲适的快乐中有一种令我焦虑不安的东西。我的心中有一种渴望,想要过一种更加冒险的生活。倘若我能让自己的生活发生些变化和无法预料的刺激我已经做好了奔赴崎岖不平的山崖和暗礁满布的险滩的准备。5、我不愿看到别人受苦,自己却无法为其提供帮助。
毛姆
如果你不愿意平静地应对一个世纪内两到三次50%的市场价格下跌,那么你就不适合成为普通股股东,你应该得到平庸的结果。
查理·芒格
有些爱,只能在黑暗中绽放。
东野圭吾
把闲言语,花房夜久,各自思量。
史达祖
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