每日文摘
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将要经历的以及将会决定投资者的购买力回报的削减程度的税收水平和通货膨胀率。
巴菲特
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💬 推荐名言
20句推荐
朴素与真诚往往相辅相成，因为两者都源于对真理的热爱。
玛丽·沃斯通克拉夫特
被视作是女权主义哲学家的鼻祖之一
The object of war is not to die for your country， but to make the other bastard die for his.
巴顿
美国陆军四星上将
不惑但从今日始，韬光氍毹正当年。忍忍忍，难难难。身处池畔，自浊自清自安然。若不登高看，怎知海天蓝。人到用时仁义少，事无经过不知烦。静坐思过观花谢，三省吾身饮清泉。留得五湖明月在，不愁偷笑钓鱼船。
郭德纲
北京德云社创始人
语人之短不曰直，济人之恶不曰义。
曾国藩
与李鸿章、左宗棠、张之洞并称“晚清中兴四大名臣”
好动是经验的原动力，是知识的发动机，我们要让小孩子去运动双手，睁开双眼，张开耳朵，与大自然、大社会发生接触，获得具体的经验。
陈鹤琴
中国著名儿童教育家、儿童心理学家
晶晶然如镜之新开而冷光之乍出于匣也。
刘鹗
《老残游记》作者
我的梦想是用音乐感动全世界。
陈奕迅
歌神接班人，销量王者
我从没有爱过这世界，它对我也一样。
拜伦
英国19世纪初诗人
差异化考核是⼀种体现了求真务实和建⽴互信的绩效评价 体系， 有助于提⾼领导⼒。 每名员⼯每年⾄少与他的经理见两⾯。 经理把 ⼀张简单的业绩评估表摆在员⼯⾯前。 最好是⼿写的， 这样看起来更亲 切。 在这张评估表左侧的那⼀栏， 经理可以列出这名员⼯的优点， 在右侧 那⼀栏列出有待改善的⽅⾯。 然后， 经理再同这名员⼯开展⼀次深⼊的对 话， 从战略⾓度或财务⾓度分析⼀下这名员⼯完成业绩指标的情况， 看看 这名员⼯的所作所为是否体现了对于实现公司使命具有关键意义的⾏为⽅ 式。 在对话结束时， 经理可以⾮常具体地讲⼀讲⾃⼰对这名员⼯的评价。 ⽐如， “乔伊， 你是⼀位超级明星， 是我们团队中最优秀的20%的⼈之⼀。 你的未来是光明的， 我们将⼤幅增加你的薪⽔， 增幅超过平均⽔平， 以便 体现出你的贡献以及我们对你的长远期待。 谢谢你。 ”或者经理也可以这么 说： “乔伊， 你表现得很好， 不过有些⽅⾯的能⼒你需要培养⼀下。 我们希 望能帮到你。 你在我们的团队⾥属于中间那70%的⼈之⼀， 是很有价值 的， 你的涨薪会体现出这个现状。 ”最后， 如果乔伊实在令⼈⼤失所望， 经 理也可以这么说： “乔伊， 我觉得你的表现并不好。 我们讨论过， 你连续6 个⽉没有达到业绩指标， 你也没有跟⼤家分享好创意， 因此， 这次就先不 给你涨薪了。 我想想来年怎么帮你找到⼀个更加合适的⼯作。 ”
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
有生、有知，亦且有义，故最为天下贵也。
荀子
“眼见为实”作为一条认识论的公理，从来都享有重要的地位，但“话说为实”“阅读为实”“计算为实”“推理为实”和“感觉为实”的重要性，随着文化中媒介的变化，也在跌宕起伏。
尼尔·波兹曼
世界著名媒体文化研究者和批评家
我们应该努力给孩子更多的勇气和信心，教导他们不要将困难视为不可逾越的障碍，而是将它们视为需要面对和克服的问题，以此激发他们的心理潜能。
阿德勒
个体心理学的创始人
一个好的演员，应该让人忽视她的美丽。
赵薇
女演员
The debate over minimum wage should focus on evidence, not rhetoric.
戴维·卡德
劳动经济学实证研究
明知可以赚而不赚，单凭成果论生死，我觉得赢输都比较漂亮。人各有志，有人捡漂亮，更多人觉得赢比较重要。
黄伟文
香港填词人
在NBA，如果你没有真功夫，不管你是谁，一样得下岗。
姚明
职业篮球运动员
技术并不会自动改善世界，它需要人们正确地使用。
比尔·盖茨
美国微软公司联合创始人
人和人的差距，在毕业十年后爆炸。现在躺平一时爽，35岁求职火葬场。
张雪峰
高考志愿规划师
如果金钱是你获得独立的希望，你将永远也不会得到独立。在这个世界上，一个人所能拥有的唯一真正的安全保障，就是知识、经验和能力的储备。
亨利·福特
活体解剖是人对造物主及其杰作所犯的所有罪恶之中最黑暗的罪恶。
甘地
圣雄甘地
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
