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一切决定于时机,时候到了石头里也会孵出小鸟,时候不到火焰里也照样透心冰凉。
王蒙
中国迎来“DeepSeek时刻”,开源模型证明闭源不可取,技术普惠才是未来 。
李开复
若想与敌和平共处,就要与敌并肩作战。敌亦将为友。
曼德拉
当时(2012年中)OPPO和vivo都面临很大困难,我们当时不是很确定我们是否能过得去,所以当时大家达成一个共识:如果我们要倒下的话,一定不要倒的很难看,不要欠员工钱,不要欠供应商钱,要尽量保护代理商。
段永平
人如果停止了学习,就开始走向失败。
马云
许多市场最终会形成两到三个大竞争者——或者五到六个。其中有些市场里压根儿没有人能赚到什么钱。有些市场里每个竞争者都做得不错。多年以来,我们一直在研究,为什么有些市场里竞争比较理性,股东们获得的回报都不错,而有些市场里的竞争则让股东血本无归。我们举航空公司的例子来说吧,咱们现在坐在这里,可以想到航空公司们为世界作出的各种贡献——安全的旅行、更好的体验、能够随时飞向你的爱人,等等。但是,这个行业自从莱特兄弟的时代以来,给股东们回报的利润是负的,而且是一个巨大的负数。这个市场里的竞争是如此激烈,以至于一旦放开监管,航空公司们就开始(大降价)来损害股东们的权益。然而,在另外一些行业里,比如麦片行业,几乎所有的竞争者都混得挺舒服。如果你是一家中型的麦片生产商,你大概能有15%的资产回报率。如果你的本事特别好,甚至能达到40%。但是为什么麦片这么挣钱呢?在我看来他们整天搞各种疯狂的营销、推广、优惠券来激烈竞争,竟然还这么挣钱。我不是很明白。显然,品牌效应的因素是麦片行业有而航空行业没有的。这可能是个主要因素。或者麦片生产商们有共识,认为谁都不可以那么疯狂地竞争——因为如果有一个二楞子视市场占有率如命根,比如说如果我是家乐氏的老板然后我决定要抢占60%的市场占有率,我想我可以把这个市场的大部分利润都给弄没了。这个过程中我可能会把家乐氏给毁掉。但是我想我还是可以做到(占据市场以及消灭行业利润)。你应该有信心去颠覆那些比你资深的人,条件是他们的认知被动机导致的偏见蒙蔽了、或者被类似的心理因素明显影响了。但是在另外一些情况下,你应该认识到你也许没有什么新意可想——你最好的选择就是相信这些领域中的专家。
查理·芒格
如果一个人轻易忘记自己被诅咒的命运,这就是诅咒。
齐奥朗
Innovation is not an option, but a necessity for survival.
创新不是选择,而是生存的必需。
颂猜·巴颂汶
Challenges are opportunities in disguise; embrace them with courage and creativity.
挑战是伪装的机会,用勇气和创造力去迎接它们。
托马斯·怀特
The more you can increase the fear of failure, the more you can motivate people to avoid it.
你越是能增加对失败的恐惧,就越能激励人们避免失败。
埃隆·马斯克
读经典是人类生存和成长的终极智慧精华。
秦涛
Ocean conservation isn't about limiting development, but enabling longer-term development.
海洋保护不是限制发展,而是为了更长久的发展。
张小明
成长权重对比:改变量>行动量>思考量>学习量。
周岭
人是不应该没有一点儿幻想的,即使是胡思乱想,甚至想入非非,也无大碍,总比没有要强。
季羡林
在某种意义上说,变革是硬趋势,再创造是软趋势。变革一定会发生,就在我们身边,不论你希望与否。而再创造将由我们做主,你不去做,别人就会去做。
丹尼尔·伯勒斯
知道自己的边界,并且学会待在边界内。
查理·芒格
我们最坏的恶德,是从幼小的坏习惯开始的。我们的主要教育在乳母手中。
歌德
我们大体上了解,身体上的疾病是怎样产生的,可是精神上的疾病却来自糟糕的教育,来自从小就塞满人们脑袋的各种胡言乱语。
屠格涅夫
根深不怕风摇动,树正何愁月影斜。
周希陶
竞争竞争,何为竞,何为争?同向为竞,相向为争。
王兴
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