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我同渡边的相近之处,就在于不希望别人理解自己。
村上春树
创建完美流程:我们为公司内部的专业人士提供培训,教他们如何把每个投资机会提炼为两个或三个主要变量,这些变量将决定投资能否成功、能否创造价值。每个参会人员,无论资历和职务如何,都要提出自己的意见,积极参与,每个人都必须针对变量进行辩论,商定一致,确定可能的结果范围。这一点非常微妙,很多噪声和情绪往往会影响投资者做出正确决策的能力,而上述方法既可以排除这些因素,又能消除个人风险,交易团队也不用承受过大压力,无须保证最终的结果是“正确”的。如果这种压力只是集中在一个或少数几个人身上,会给人造成难以承受的心理负担,因为一笔不良投资可能拖垮一家公司、毁掉一个人的声誉。
苏世民
你是挣不脱的夸父,飞不起来的伊卡瑞斯。每天一次的轮回,从曙到暮。扭曲不屈之颈,昂不垂之头。去追一个高悬的号召!
余光中
Yesterday I was a dog..today I'm a dog...Tomorrow I'll probably Still be a dog...There's so little hope for advancement!
昨天我是一只狗……今天我是一只狗……明天我可能还是一只狗……唉!这进步的希望真是小啊!
查尔斯·舒尔茨
然吾观于人,其能尽其性而不类于禽兽异物者,希矣。将愤世嫉邪长往而不来者之所为乎?
韩愈
在这个方便快捷的时代,人需要刻意去追求一些“不便”。如果是被迫去做,可能会觉得种种不便让人非常辛苦,但如果是我们特意去主动选择,就可能会发现很多的乐趣。
本田直之
Happiness and unhappiness depend upon the opinion we have of things.
幸福和不幸取决于我们对事物的看法。
皮浪
快乐不是一件自我存在的东西,它仅是与其他不快乐事情的一个相对比照,这就是快乐的整个情况。
马克吐温
应对不自由世界的唯一方法,就是让自己变得绝对自由,以至于你的存在本身就是一种反抗。
The only way to deal with an unfree world is to become so absolutely free that your very existence is an act of rebellion.
赫布兰德·巴克
赞赏孩子的努力,描述你看到的东西与感受,并鼓励孩子,而不要做任何评判。描述你的观察,并发现一些具体的特质给予称赞,远比“干得好”、“太棒了”之类的笼统评语更鼓舞人心,也远比批评更实用。
菲利帕·佩里
人们赞美而认为成功的生活,只不过是生活中的这么一种。为什么我们要夸耀这一种而贬低另一种生活呢?
梭罗
对每个人而言,真正的职责只有一个:找到自我。然后在心中坚守其一生,全心全意,永不停息。所有其它的路都是不完整的,是人的逃避方式,是随波逐流,是对内心的恐惧。
赫尔曼·黑塞
这些枝条子又黑又硬的,以为是枯的,可要折断又很难,你知道为啥吗?竹子说:为啥?带灯说:心理活着么。
贾平凹
逼孩子会让孩子不得不习惯于不断被外部的力量驱动,因为他自己的内驱力要么压根没有发展的机会,要么早已经被外部的压力抑制了。做顾问型的父母。仔细想想,一个好的商业顾问都会做什么:他们能一针见血地抓住问题,而且心知肚明哪些问题最为紧要。为了让客户达到预期的目标,他们会引导客户考虑自己愿意做出的承诺甚至牺牲。他们还会提供建议,缺不会强迫客户必须做出改变,因为他们打心眼里知道,“做出改变”在本质上是客户自己的事。“可这是我家孩子,又不是什么客户!”你可能会这么想。没错,但你有没有进一步想过,你家孩子又不是你自己,他的生活是他自己的,而不是你的。
威廉·斯蒂克斯鲁德
他盯着玛拉看,“你在搞这个家伙?” “不,我没有,艾伯特。我爱你,你知道的。” “我什么都不知道。”“你知道我爱你,艾伯特,我爱你。” 她亲吻他。 “我也爱你,宝贝。”艾伯特说。
查尔斯·布可夫斯基
一个人要做一件愚蠢透顶的事,常常是出于最崇高的动机。
奥斯卡·王尔德
假如一间铁屋子,是绝无窗户而万难破毁的,里面有许多熟睡的人们,不久都要闷死了,然而是从昏睡入死灭,并不感到就死的悲哀。现在你大嚷起来,惊醒了较为清醒的几个人,使这不幸的少数者来受无可挽救的临终的苦楚,你倒以为对的起他们么?
鲁迅
如果某样东西你早就认定自己能够得到,那么它会让你心跳加速吗?
伊迪丝·华顿
对于理解正面管教来说,最重要的概念之一就是——孩子们更愿意遵从他们自己参与制订的规则。当孩子们学着做一名对家庭、班级和社会有贡献的成员时,他们就会成为有健康自我概念的高效决策者。这是正面管教要达到的重要的长期效果。
简·尼尔森
在全球化时代,日本必须保持开放与合作的态度,同时捍卫自身利益。
岸田文雄
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