班门弄斧，不知分量；岑楼齐末，不识高卑。

即使在最丑的孩子身上，也有新鲜的东西，无穷的希望。

罗曼·罗兰

昏厥激发出如此狂野的肉体快感，以至一个深谙消极乐趣的人简直难以决定是否要倒下。

齐奥朗

下一代农民需要传统与创新共同发展才能茁壮成长。

The next generation of farmers needs both tradition and innovation to thrive.

克里斯蒂安·伯姆

知识以神经元网络中激活的分布式模式表示。

Knowledge is represented in distributed patterns of activation across networks of neurons.

戴维·鲁梅尔哈特

我其实想要一家更小的公司，而不是更大的公司。通常公司需要尽可能大才能做好很多工作，但也要尽可能小。如果想要一个服从命令和控制的组织，那么你就把它做成一个金字塔，就像罗马帝国时期的旧军队一样。但如果你想赋予人们权利，就要尽可能地让它变得平坦，这样信息传播得更快。为了使组织结构尽可能平坦，必须充分考虑第一层。第一层恰好是资深工作人员，他们需要的管理最少，我的管理团队中没有一个人会来找我寻求工作建议，他们自己就做得很好。有很多人向我汇报工作，我不需要一对一进行指导。他们都非常快乐，他们知道自己在做什么，且都是各自领域的专家，所以那些一对一的交流真的没有必要。如果有一个重要的战略方向，你为什么要告诉一个人？你得告诉所有人。因此，当我们在制定未来的发展战略时，我会在某个时间发送给所有人，然后他们会给我反馈，我们再完善它。公司的管理是扁平化的，而且你已经对公司十分了解，再加上给员工充分授权去访问公司的信息，这样公司也很敏捷。事实证明，通过很多直接下属，而不是一对一，能使公司管理扁平化，信息传播更快、更通畅。我们没有业务部门，也没有分歧，每个人都像一个人一样工作。公司的运行方式使我们能够快速构建加速计算。如果你让我去做炸鸡，或者瑞典肉丸，肯定没有机会，但是在加速计算领域，我们就可以做得很好。

黄仁勋

如果孩子还饿着肚子，还奢谈什么自由。

瓦尔·赫拉利

最高的圣德便是为旁人着想。

雨果

好俊的功夫！降龙十八掌，果然天下第一。

金庸

除非你自己找到答案，否则答案也毫无意义。

毛姆

预测未来的最好方式就是创造未来。

The best way to predict the future is to create it.

任宇昕

口里伊周。心中盗跖。责人而不责己。名为挂榜圣贤。独凛明旦。幽畏鬼神。知人而复知天。方是有根学问。

金兰生

人们以为，热衷社交的人是慷慨之士，却回应道：他们只是在挥霍，不是在奉献，而挥霍者往往缺乏真正的慷慨。

泰戈尔

把“关注”送给每-一个孩子。现在教育特别强调和谐的师生关系，所谓师生关系有三重境界，最低层次是学生怕老师，中间层次是学生敬老师，最高境界是学生喜欢老师。我坚信，唯有学生喜欢的老师，才有能力把美好人生的种子播种在学生心灵的沃土上，并让它生根、发芽，最终长成参天大树。我一直努力追求师生关系的最高境做一个学生喜欢的老师。

刘畅

失败是不可避免的，但只要贯彻始终，总能收到意想不到的成效。

比尔·盖茨

黑夜辗转中，不可知的生之困惑凄绝，死之凌厉渊深，使富于幻想的天性四处漏光，草木皆兵。

舒婷

我不需要理由去善良。

I don't need a reason to be kind.

玛丽亚·凯莉

“令人反感”往往不过是“异乎寻常”的同义词，而一部伟大的艺术作品当然总具有独创性，因而凭借其本身的性质，它的出现应该多少叫人感到意外和震惊。

弗拉基米尔·纳博科夫

所谓军事指挥艺术，就是当自己的兵力数量实际上居于劣势时，反而能在战场上化劣势为优势。

拿破仑

这些就是伊丽莎白的思绪和情感，这些就是她力求消除的烦恼，力求抑制的不安。这就是她高雅而单调、富裕而无聊的生活。

简·奥斯汀