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她看了一眼生活,因为在这一点上她有着清楚的观念,生活是某种真实,私密的东西,她既不和儿女也不和丈夫分享。在他们之间进行着一种交易,其中她是一方,生活是另一方,她总想占上风,生活也想占她的上风;有时候他们谈判(当她一个人独坐时)她记得有过一些了不起的和解场面,但奇怪的是,她必须承认,大多数时候她感到她叫作生活的这东西很可怕,充满敌意,一有机会就很快向你猛扑过来。
弗吉尼亚·伍尔芙
一眨眼,算不算少年;一辈子算不算永远。
余光中
位卑未敢忘忧国,事定犹须待阖棺。
王十二
未来的汽车将是“带轮子的超级计算机”,而数据是它的燃料。
汤道生
千万要沉住气。今日之果,昨日之因,莫想过去,只看将来。今日之下如何,不要去管它,你只想着我今天做了些什么,该做些什么就是了。
胡雪岩
国清才子贵,家富小儿娇。
周希陶
我还是很激动,因为日历每撕下一天,我就距离小影近一天。
刘猛
"你越是试图理解游戏,就越少知道。"
"The more you try to understand the game, the less you know."
埃尔弗里德·耶利内克
没有哪种教育能及得上逆境。
伏尔泰
走向情绪成年的一部分就是接纳并回应生活赋予的处境,而不是否定现实,浪费时间试图改变处境。第五章 你有时间吗?
克里斯多福·孟
他好像条狗啊!
周星驰
I don't keep a journal. I keep a life.
我不写日记,我记录生活。
艾拉妮丝·莫莉塞特
优秀灵魂的自爱其实源于对人类精神的泛爱。
周国平
充满激情地向下属解释这个目标,告诉他们我们正处于什么境地,为什么会这样,我们将奔向什么目标,你在此过程中的位置是什么,你应该做些什么。 哦,我再提醒一下,你要多解释几遍,以便让下属更好地理解。 请记住,你的下属每周用于工作的时间只有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值,那么你就是在浪费他们的时间和生命。然而,我们知道能做到这一点的领导者其实并不多。谁喜欢不厌其烦地解释同一个事情呢?准确地讲,谁也不愿意,但如果你想吸引下属的注意力,表明你对下属的关怀,那么这样做是很有必要的。不仅在与下属的关系中有必要这么做,在其他任何一种真实的人际关系中也有必要重复性地讲述一件事情,以便让别人更好地理解自己的意思,同时这也是重视别人的一种表现。 此外,不仅仅顶尖的公司需要这样一位“首席解释官”,任何一个公司,无论规模大小,其每一位管理者都有责任这么做,甚至每一个团队的领导者也有必要这么做。这样才能创造良好的氛围,让每一个人更好地理解公司的目标。请想一想,如果每一个人都理解了,那将催生出多么大的影响力和协同力啊!
杰克·韦尔奇
包容是很重要的一点,要吸引能人来,来了以后让他们待得住,能够产出很好的结果;而不是谁职位高、谁资历深就拍板说了算。
熊晓鸽
让我们最生气的是:那些对我们耍手腕的人常常自以为比我们聪明。
弗朗索瓦·德·拉罗什富科
蝴蝶如要在百花园里得到飞舞的欢乐,那首先得忍受与蛹决裂的痛苦。
佚名
燕绕龙旗舞,莺随凤辇吟。
岳飞
成功是最好的报复。
"Success is the best revenge."
T.I.
不管是同性恋,还是异性恋,对爱情的忠贞不渝总是让人敬重。
王小波
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