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「管理企业其实很简单，只要记住两点就可以了：做出用户喜欢的产品，保证开支小于收入。」- 保罗·格雷厄姆经典语录
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管理企业其实很简单，只要记住两点就可以了：做出用户喜欢的产品，保证开支小于收入。
保罗·格雷厄姆
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大多数优秀设计都是这样产生的，它们关注用户，并且以...
举例来说，hello-world本应该是一个很简单的程序，但...
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10句
画作永远没有完工的一天，你只是不再画下去而已。
保罗·格雷厄姆
在一个人产生良知之前，折磨就是一种娱乐。
保罗·格雷厄姆
对速度的追求是人类内心深处根深蒂固的欲望。
保罗·格雷厄姆
你用什么语言并不重要，重要的是你对问题是否有正确的理解。代码以外的东西才是关键。
保罗·格雷厄姆
为了做出优秀的设计，你必须贴近用户，始终寸步不离，永远站在用户的角度调整自己的构想。
保罗·格雷厄姆
英国小说家C. S. LEWIS：一心让臣民行善的暴君可能是最专制的暴君。
保罗·格雷厄姆
推动人才成批涌现的最大因素就是，让有天赋的人聚在一起，共同解决某个难题。互相激励比天赋更重要。
保罗·格雷厄姆
优秀作品的秘诀就是：非常严格的品味，再加上实现这种品味的能力。
保罗·格雷厄姆
人们真正注意到你的时候，不是第一眼看到你站在那里，而是发现过了这么久你居然还在那里。
保罗·格雷厄姆
如果你为创业公司工作，那么这里有一个评估竞争对手的妙招——关注他们的招聘职位。
保罗·格雷厄姆
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10句
能做事的做事，能发声的发声。有一分热，发一分光，就令萤火一般，也可以在黑暗里发一点光，不必等候炬火。
鲁迅
一个人，出生了，这就不再是一个可以辩论的问题，而只是上帝交给他的一个事实；上帝再交给我们这个事实的时候，顺便保证了它的结果。所以死不是一件急于求成的事，死是一个必然会将临的节日。
史铁生
我想：希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
鲁迅
基金管理人收费标准应考虑无风险收益情况（之后基金可考虑5%以上再提成）。
大卫·史文森
手莫伸，伸手必被捉。党与人民在监督，万目睽睽难逃脱，汝言惧捉手不伸，他道不伸能自觉，其实想伸不敢伸，人民咫尺手自缩。
陈毅
你在电视上看见一个小牛出生，出生了以后它几秒钟之后它就想法站起来，常常站不起来，因为站起来立刻就摔倒，然后它又站起来。怎么一个安排，就使得它知道它要站起来，而且失败了以后还可以再尝试，然后等到最后站起来，它就知道要去吃它妈妈的奶，这个母亲跟这个小牛之间的关系，这是一种非常神秘的事情，所以就是自然界非常稀奇的事情非常之多。就使得我想到，现在不是大家都热衷于人工智能吗，他们研究的东西里头也是很稀奇的东西，可是这些东西离小牛跟它母亲之间的复杂的这个关系那还是差得很远呢。我很难想象说是在以后两百年之间，生物学家会对母子之间的 bonding ，能够有深入的了解。
杨振宁
一个女人在用一生的辛勤、最美好的青春，来维护一个承诺，她的虚荣是可以理解的，任何话，说多了就很廉价。
陈果
我生性自由散漫，不喜欢拘束。
塞万提斯
真相很少纯粹，也决不简单。
王尔德
信心，既然不需要事先的许诺，自然也就不必有事后的恭维，它的恩惠唯在渡涉苦难的时候可以领受。
史铁生
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
人人为我，我为人人。
列宁
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39句相邻名言
要致富，你需要两样东西：可测量性和可放大性。你的职位产生的业绩，应该是可测量的，否则你做得再多，也不会得到更多的报酬。此外，你还必须有可放大性，也就是说你做出的决定能够产生巨大的效应。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
一百年后，人们使用什么语言开发软件？
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
一个人的工作具有多少价值不是由政府决定的，而是由市场决定的。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
一下子从无到有做出一个大项目是很恐怖的一件事。当人们接手一个巨型项目时，很容易被它搞得一蹶不振。最后，要么是项目陷入僵局，要么是做出来一个规模小、性能差的东西。你想造一片闹市，却只做出一家商场；你想建一个罗马，却只造出一个巴西利亚；你想发明C语言，却只开发出Ada。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
因为这段差距正在变得越来越大，所以性能分析器（profiler）将变得越来越重要。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
因为最先从你头脑中跳出来的想法，往往就是最困扰你、很可能为真的想法。你已经注意到它们，但还没有认真思考过。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
有时候，别人会对你说：“要根据社会需要，改造自己的思想（well-adjusted）。”这种说法隐含的意思似乎是，如果你不认同社会，那么肯定是你自己的问题。你同意这种说法吗？事实上，它不仅不对，而且会让历史倒退。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
有些公司的职位描述使用了大量的IT词汇，这样的内容越多，这家公司就越不构成威胁。最不用担心的竞争对手就是那些要求应聘者具有Oracle数据库经验的公司，你永远不必担心他们。如果是招聘C++或Java程序员的公司，对你也不会构成威胁。如果他们招聘Perl或Python程序员，就稍微有点威胁了。至少这听起来像一家技术公司，并且由黑客控制。如果我有幸见到一家招聘Lisp黑客的公司，就会真的感到如临大敌。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
在大型组织内部，有一个专门的术语描述这种跟随大多数人的选择的做法，叫做“业界最佳实践”。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
在竞争中，你的对手无法理解你的技术优势，这可是再宝贵不过了。商场如战场，对手摸不透你，你的胜算就增加了。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
B．怀特说过，“最好的文字来自不停的修改”。所有优秀作家都知道这一点，它对软件开发也适用。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
总之，根据上面的这个数字，如果你与ITA竞争，而且你使用C语言开发软件，那么ITA的开发速度将比你快20倍。如果你需要一年时间实现某个功能，它只需要不到三星期。反过来说，如果ITA开发某个新功能用了三个月，那么你需要五年才能做出来。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
做一个异端是有回报的，不仅是在科学领域，在任何有竞争的地方，只要你能看到别人看不到或不敢看的东西，你就有很大的优势
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
以前创业很昂贵，你不得不找到投资人才能创业。而现在，唯一的门槛就是勇气。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
让用户满意并不等于迎合用户的一切要求。用户不了解所有可能的选择，也经常弄错自己真正想要的东西。做一个好的设计师就像做一个好医生一样。你不能头痛医头，脚痛医脚。病人告诉你症状，你必须找出他生病的真正原因，然后针对病因进行治疗。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
做出用户喜欢的产品：（1）搭建原型，（2）上线运营（别管bug），（3）收集反馈，（4）调整产品，（5）成长壮大。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
我对他们说，选择天使投资人的时候，最好选择那些自己有过创业经验的人。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
不过，就算你的设计针对的是最高端的用户，你也一样是设计给人类使用。研究就不一样了。做数学研究时，你不会只为了方便读者理解而故意选择一种更麻烦的证明方式，你只会选择最直接、最简洁的证明。我想，一般来说科学研究都是这样。科学观点不需要服从人类工程学（ergonomic）。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
大多数优秀设计都是这样产生的，它们关注用户，并且以用户为中心。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
举例来说，hello-world本应该是一个很简单的程序，但是在Java语言中却要写上一大堆东西，这本身就差不多可以说明Java语言设计得有问题了。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
如果当时有人告诉我这个答案，我一定会嘲笑他。在学校里不受欢迎，你的日子就很难过，有人甚至因此自杀。所以，要是你跟我说，是我本人不想受欢迎，那就好比你在说，我在沙漠里快渴死了，却又不想喝水。别搞错了，让自己更受欢迎，这才是我要的。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
如果目标用户群体涵盖了设计师本人，那么最有可能诞生优秀设计。如果目标用户与你本人差别很大，你往往会假定目标用户的需求比你本人的需求更简单，而不是更复杂。低估用户（即使出于善意）一般来说总是会让设计师出错。我怀疑那些设计“公共住宅项目[插图]”（housingproject）的建筑师根本没想过自己住在里面会是什么感觉。编程语言也有这种现象。C、Lisp和Smalltalk都是设计者为了自己使用而设计的，而Cobol、Ada和Java则是为了给别人使用而设计的。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
如果你觉得自己在为傻瓜设计产品，那么很可能不仅无法设计出优秀产品，而且就连傻瓜也不喜欢你的设计。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
事实上，按照大多数公司的实际情况，计划中五年完成的项目很可能永远都不会完成。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
人们常说人生是短暂的，但是生活的方式可以影响到生活的长度。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
人人都知道人生短暂。我年幼时琢磨过这个问题。人生真的短暂么？还是我们其实只是在抱怨生之有涯这个事实？如果我们的寿命能延长十倍，是否还是会照样抱怨人生短暂？
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
有了孩子后，我居然找到了一条解答的方法，得到的答案是，人生真的太短。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
身为父母的体验，教给我如何把时间这个连续值转换为独立的分离值。你和你的两岁孩子呆在一起的时间，统共也就52个周末。假定孩子只会在3岁到10岁之间把圣诞节看成有魔力的日子，那么你也只能看着你的孩子体验8次而已。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
避免扯淡的同时，我们应主动去寻求真正要紧之事。但是不同的事情对不同的人意义自然不同，所以大多数人得去学会到底什么对自己最重要。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
避免窗口出其不意关闭的通常方法，就是始终有意识地感知这些事物。过去年代，生活更为朝不保夕，人们会更多地意识到死亡，那种强度放在我们今天简直就是病态的。我也说不好，不过我多少也觉得，总是提醒自己头顶上盘旋着的死神影子不太好。也许更好的法子是从问题的另一端来看。培养对自己想做之事的不耐之心。现在就去爬那座山，去写那本书，去看望母亲，不要等待。不需总是提醒自己为何不要等待。但是就是不要等待。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
当我自问就我所想「对于什么事情来说人生太短」，有个词跳进了我的脑海—-「扯淡」。我领悟到，这个答案简直就是同义反复的。人生对这东西来说实在太短，这几乎也就是「扯淡」的定义了。而「扯淡」确实也有其明确的特点。它给人一种赝品的感觉，它就是人生经历中的垃圾食品。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
更注重所拥有的时间，你还会更有所得。时间容易匆匆流过。幻想者如此钟爱的时光之流，有个阴暗的侧面，用日常生活中的俗务和虚惊的泥流来妨碍你停驻下来品味生活。我读过的最震撼人心的句子，不是来自某一本书的内容，而是来自它的名字：詹姆斯·索尔特的《焚毁岁月》。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
那些能诱使你浪费时间的玩意儿，必然长于欺瞒之道。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
你不用大费周章，也可以在较小的程度上做到这一点。雇主不同，你不得不花在扯淡上的时间也不同。大多数大机构（还有不少小机构）充满了这些东西。但是如果你有意识地避免扯淡，把这看得比金钱或特权之类更重，那么你还是很有可能找得到比较不会浪费你时间的雇主。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
如果你是自由工作者，或经营个小公司，你可以通过对一个个顾客的取舍来做到这一点。回避了那些有毒的顾客，你会减少收入，但更会减少你生活中的扯淡。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
如果你自问，你把自己的时间花在上面的那种「扯淡」是什么，你可能就已经知道那个答案了。无用会议、无谓争论、官僚主义、矫揉作态、处理他人错误、交通堵塞，还有令人沉溺却无益的消遣。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
如果人生短暂，可以猜想它的短暂会吓我们一跳。实情如此。你本来把很多事情的存在不当回事，而它们有一天就真的消失了。你觉得你可以一直有时间写那本书，爬那座山，诸如此类，然后有一天你意识到，这个机会窗口已经关闭。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
事实上，供需定律决定了这一点，哪种工作回报越高，反而就会有人越便宜地抢着干。不过，这种强加的扯淡并没有你以为的那么多。一直有那么一些人，选择跳出这种日常的磨坊，而去过更为本真的，虽然（在世俗意义上）也是机会较少的生活。这种趋向会越来越普遍。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
虽然反直觉，不过大多数情况下还是不要自我辩护。不然这些人实际上就控制了你的生活。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
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