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「大多数优秀设计都是这样产生的，它们关注用户，并且以用户为中心。」- 保罗·格雷厄姆经典语录
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大多数优秀设计都是这样产生的，它们关注用户，并且以用户为中心。
保罗·格雷厄姆
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不过，就算你的设计针对的是最高端的用户，你也一样是...
管理企业其实很简单，只要记住两点就可以了：做出用户...
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10句
画作永远没有完工的一天，你只是不再画下去而已。
保罗·格雷厄姆
在一个人产生良知之前，折磨就是一种娱乐。
保罗·格雷厄姆
对速度的追求是人类内心深处根深蒂固的欲望。
保罗·格雷厄姆
你用什么语言并不重要，重要的是你对问题是否有正确的理解。代码以外的东西才是关键。
保罗·格雷厄姆
为了做出优秀的设计，你必须贴近用户，始终寸步不离，永远站在用户的角度调整自己的构想。
保罗·格雷厄姆
英国小说家C. S. LEWIS：一心让臣民行善的暴君可能是最专制的暴君。
保罗·格雷厄姆
推动人才成批涌现的最大因素就是，让有天赋的人聚在一起，共同解决某个难题。互相激励比天赋更重要。
保罗·格雷厄姆
优秀作品的秘诀就是：非常严格的品味，再加上实现这种品味的能力。
保罗·格雷厄姆
人们真正注意到你的时候，不是第一眼看到你站在那里，而是发现过了这么久你居然还在那里。
保罗·格雷厄姆
如果你为创业公司工作，那么这里有一个评估竞争对手的妙招——关注他们的招聘职位。
保罗·格雷厄姆
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10句
做产品，就是把这块千钧之石推上万仞之巅，获得尽可能大的势能，然后在最高点一把推下去，用营销和渠道减小阻力，把势能转化为最大的动能，获得尽可能深远的用户覆盖。
刘润
如果你是那种有着本位主义思想的人，或者以个人为中心的人，或者是那种不愿与别人分享资源的人，或者是那种难以吸收新思想的人，那么你将不属于通用电气。
杰克·韦尔奇
“圣人忘情，最下不及情，情之所钟，正在我辈”，这是很平实的话。虽不必如荀粲之惑溺，或蒙庄之鼓歇，但夫妻一旦永诀，则不能不中心惨怛。
梁实秋
人生就是这样，年少时，怨恨自己年少，年迈时，怨恨自己年迈，这倒常常促使中青年处于一种相对冷静的疏离状态和评判状态，思考着人生的怪异，然后一边慰抚年幼者，一边慰抚年老者。我想，中青年在人生好处上的魅力，就在于这双向疏离和双向慰抚吧。因双向疏离，他们变得洒脱和沉静;因双向慰抚，他们变得亲切和有力。但是，也正正因此，他们有时又会感到烦心和惆怅，他们还余留着告别天真岁月的伤感，又迟早会产生暮岁将至的预感。他们置身于人生涡旋的中心点，环视四周，思前想后，不能不感慨万千。
余秋雨
世界的设计创造应以人为中心，而不是以谋取金钱，人并非以金钱为对象而生活，人的对象往往是人。
普希金
为了做出优秀的设计，你必须贴近用户，始终寸步不离，永远站在用户的角度调整自己的构想。
保罗·格雷厄姆
我们必须接受批评，因为它可以帮助我们走出自恋的幻象，不至于长久在道德和智识上自我陶醉，在自恋中走向毁灭。有人说，地狱就是灵魂在自我中心和自我迷恋中一直活到永远的轨迹。当你失去所有的谦逊时，你就和宇宙的实体脱节了。事实上我们远比自己想象的更伪善和幽暗。
罗翔
世界的设计创造应以人为中心，而不是以谋取金钱，人并非以金钱为对象而生活，人的对象往往是人。
普希金
心要更大一些，容得下理想和追求，也容得下用户与合作伙伴之间的矛盾。只有他们成功了，我们才能成功，这可能就是我们常常听到的利他精神的力量。
孙江涛
实际上，我觉得做得很成功的企业，他们都是有一种使命感的，在这方面是我们所欠缺的。以前我们没有想过太多如何为用户提供长期的、有价值的服务。
孙江涛
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
人人为我，我为人人。
列宁
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39句相邻名言
无论什么时候，整个语言都是可用的。Lisp并不真正区分读取期、编译期和运行期。你可以在读取期编译或运行代码，也可以在编译期读取或运行代码，还可以在运行期读取或者编译代码。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
要致富，你需要两样东西：可测量性和可放大性。你的职位产生的业绩，应该是可测量的，否则你做得再多，也不会得到更多的报酬。此外，你还必须有可放大性，也就是说你做出的决定能够产生巨大的效应。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
一百年后，人们使用什么语言开发软件？
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
一个人的工作具有多少价值不是由政府决定的，而是由市场决定的。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
一下子从无到有做出一个大项目是很恐怖的一件事。当人们接手一个巨型项目时，很容易被它搞得一蹶不振。最后，要么是项目陷入僵局，要么是做出来一个规模小、性能差的东西。你想造一片闹市，却只做出一家商场；你想建一个罗马，却只造出一个巴西利亚；你想发明C语言，却只开发出Ada。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
因为这段差距正在变得越来越大，所以性能分析器（profiler）将变得越来越重要。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
因为最先从你头脑中跳出来的想法，往往就是最困扰你、很可能为真的想法。你已经注意到它们，但还没有认真思考过。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
有时候，别人会对你说：“要根据社会需要，改造自己的思想（well-adjusted）。”这种说法隐含的意思似乎是，如果你不认同社会，那么肯定是你自己的问题。你同意这种说法吗？事实上，它不仅不对，而且会让历史倒退。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
有些公司的职位描述使用了大量的IT词汇，这样的内容越多，这家公司就越不构成威胁。最不用担心的竞争对手就是那些要求应聘者具有Oracle数据库经验的公司，你永远不必担心他们。如果是招聘C++或Java程序员的公司，对你也不会构成威胁。如果他们招聘Perl或Python程序员，就稍微有点威胁了。至少这听起来像一家技术公司，并且由黑客控制。如果我有幸见到一家招聘Lisp黑客的公司，就会真的感到如临大敌。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
在大型组织内部，有一个专门的术语描述这种跟随大多数人的选择的做法，叫做“业界最佳实践”。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
在竞争中，你的对手无法理解你的技术优势，这可是再宝贵不过了。商场如战场，对手摸不透你，你的胜算就增加了。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
B．怀特说过，“最好的文字来自不停的修改”。所有优秀作家都知道这一点，它对软件开发也适用。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
总之，根据上面的这个数字，如果你与ITA竞争，而且你使用C语言开发软件，那么ITA的开发速度将比你快20倍。如果你需要一年时间实现某个功能，它只需要不到三星期。反过来说，如果ITA开发某个新功能用了三个月，那么你需要五年才能做出来。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
做一个异端是有回报的，不仅是在科学领域，在任何有竞争的地方，只要你能看到别人看不到或不敢看的东西，你就有很大的优势
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
以前创业很昂贵，你不得不找到投资人才能创业。而现在，唯一的门槛就是勇气。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
让用户满意并不等于迎合用户的一切要求。用户不了解所有可能的选择，也经常弄错自己真正想要的东西。做一个好的设计师就像做一个好医生一样。你不能头痛医头，脚痛医脚。病人告诉你症状，你必须找出他生病的真正原因，然后针对病因进行治疗。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
做出用户喜欢的产品：（1）搭建原型，（2）上线运营（别管bug），（3）收集反馈，（4）调整产品，（5）成长壮大。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
我对他们说，选择天使投资人的时候，最好选择那些自己有过创业经验的人。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
不过，就算你的设计针对的是最高端的用户，你也一样是设计给人类使用。研究就不一样了。做数学研究时，你不会只为了方便读者理解而故意选择一种更麻烦的证明方式，你只会选择最直接、最简洁的证明。我想，一般来说科学研究都是这样。科学观点不需要服从人类工程学（ergonomic）。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
管理企业其实很简单，只要记住两点就可以了：做出用户喜欢的产品，保证开支小于收入。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
举例来说，hello-world本应该是一个很简单的程序，但是在Java语言中却要写上一大堆东西，这本身就差不多可以说明Java语言设计得有问题了。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
如果当时有人告诉我这个答案，我一定会嘲笑他。在学校里不受欢迎，你的日子就很难过，有人甚至因此自杀。所以，要是你跟我说，是我本人不想受欢迎，那就好比你在说，我在沙漠里快渴死了，却又不想喝水。别搞错了，让自己更受欢迎，这才是我要的。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
如果目标用户群体涵盖了设计师本人，那么最有可能诞生优秀设计。如果目标用户与你本人差别很大，你往往会假定目标用户的需求比你本人的需求更简单，而不是更复杂。低估用户（即使出于善意）一般来说总是会让设计师出错。我怀疑那些设计“公共住宅项目[插图]”（housingproject）的建筑师根本没想过自己住在里面会是什么感觉。编程语言也有这种现象。C、Lisp和Smalltalk都是设计者为了自己使用而设计的，而Cobol、Ada和Java则是为了给别人使用而设计的。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
如果你觉得自己在为傻瓜设计产品，那么很可能不仅无法设计出优秀产品，而且就连傻瓜也不喜欢你的设计。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
事实上，按照大多数公司的实际情况，计划中五年完成的项目很可能永远都不会完成。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
人们常说人生是短暂的，但是生活的方式可以影响到生活的长度。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
人人都知道人生短暂。我年幼时琢磨过这个问题。人生真的短暂么？还是我们其实只是在抱怨生之有涯这个事实？如果我们的寿命能延长十倍，是否还是会照样抱怨人生短暂？
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
有了孩子后，我居然找到了一条解答的方法，得到的答案是，人生真的太短。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
身为父母的体验，教给我如何把时间这个连续值转换为独立的分离值。你和你的两岁孩子呆在一起的时间，统共也就52个周末。假定孩子只会在3岁到10岁之间把圣诞节看成有魔力的日子，那么你也只能看着你的孩子体验8次而已。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
避免扯淡的同时，我们应主动去寻求真正要紧之事。但是不同的事情对不同的人意义自然不同，所以大多数人得去学会到底什么对自己最重要。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
避免窗口出其不意关闭的通常方法，就是始终有意识地感知这些事物。过去年代，生活更为朝不保夕，人们会更多地意识到死亡，那种强度放在我们今天简直就是病态的。我也说不好，不过我多少也觉得，总是提醒自己头顶上盘旋着的死神影子不太好。也许更好的法子是从问题的另一端来看。培养对自己想做之事的不耐之心。现在就去爬那座山，去写那本书，去看望母亲，不要等待。不需总是提醒自己为何不要等待。但是就是不要等待。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
当我自问就我所想「对于什么事情来说人生太短」，有个词跳进了我的脑海—-「扯淡」。我领悟到，这个答案简直就是同义反复的。人生对这东西来说实在太短，这几乎也就是「扯淡」的定义了。而「扯淡」确实也有其明确的特点。它给人一种赝品的感觉，它就是人生经历中的垃圾食品。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
更注重所拥有的时间，你还会更有所得。时间容易匆匆流过。幻想者如此钟爱的时光之流，有个阴暗的侧面，用日常生活中的俗务和虚惊的泥流来妨碍你停驻下来品味生活。我读过的最震撼人心的句子，不是来自某一本书的内容，而是来自它的名字：詹姆斯·索尔特的《焚毁岁月》。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
那些能诱使你浪费时间的玩意儿，必然长于欺瞒之道。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
你不用大费周章，也可以在较小的程度上做到这一点。雇主不同，你不得不花在扯淡上的时间也不同。大多数大机构（还有不少小机构）充满了这些东西。但是如果你有意识地避免扯淡，把这看得比金钱或特权之类更重，那么你还是很有可能找得到比较不会浪费你时间的雇主。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
如果你是自由工作者，或经营个小公司，你可以通过对一个个顾客的取舍来做到这一点。回避了那些有毒的顾客，你会减少收入，但更会减少你生活中的扯淡。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
如果你自问，你把自己的时间花在上面的那种「扯淡」是什么，你可能就已经知道那个答案了。无用会议、无谓争论、官僚主义、矫揉作态、处理他人错误、交通堵塞，还有令人沉溺却无益的消遣。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
如果人生短暂，可以猜想它的短暂会吓我们一跳。实情如此。你本来把很多事情的存在不当回事，而它们有一天就真的消失了。你觉得你可以一直有时间写那本书，爬那座山，诸如此类，然后有一天你意识到，这个机会窗口已经关闭。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
事实上，供需定律决定了这一点，哪种工作回报越高，反而就会有人越便宜地抢着干。不过，这种强加的扯淡并没有你以为的那么多。一直有那么一些人，选择跳出这种日常的磨坊，而去过更为本真的，虽然（在世俗意义上）也是机会较少的生活。这种趋向会越来越普遍。
保罗·格雷厄姆
美国程序员、风险投资家
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
