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「做企业如跳水运动员，动作越少越好。」- 段永平经典语录
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做企业如跳水运动员，动作越少越好。
段永平
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企业
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做对的事情就是——当发现错了就尽快改，不管多大的代价...
最一流的创业路径，注定前无古人后无来者。
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👤 更多 段永平 经典语录
10句
我记得这话，但现在是不是真的疯狂了？利息这么低，钱无处可去，好公司就成了最后的避风港？
段永平
我的动力是什么？我觉得大多数创造者，都想为我们能够得益于前人取得的成就而表达感激。我并没有发明我用的语言或数学，我的食物基本都不是我自己做的，衣服更是一件都没做过。我所做的每一件事都有赖于我们人类的其他成员，以及他们的贡献和成就。我们很多人都想回馈社会，在历史的长河中再添一笔。我们只能用这种大多数人都掌握的方式去表达——因为我们不会写鲍勃·迪伦的歌或汤姆·斯托帕德的戏剧。我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受，去表达我们对前人所有贡献的感激，去为历史长河加上一点什么。那就是推动我的力量。
段永平
我没见过俞敏洪，但一直觉得这是一个蛮有意思的人。我会继续风投一些表示一下支持（就是卖些put）。明天就有一些put到期，表示支持一下获得了一点点回报。
段永平
记得以前有记者问我，为什么当年那么有勇气买网易？我说10块钱的东西有人1块钱哭着喊着要卖给你，你要勇气干什么？这句话放在这里也适用：当有人非要把金子按铜的价钱卖给你时，你是不需要勇气的，你只要确认那真的是金子就行了。不过，当你也不知道你要买的东西到底是什么的时候，那可确实有点难了，那种时候就会东张西望地看别人的反应。所以，需要胆量的是投机，投资是不需要勇气的，也就是说当你需要勇气时你就危险了。
段永平
没耐心是理性不够的表现。
段永平
我对老巴的认识非常简单，就是“买股票就是买公司”，从来没变过。
段永平
08年大掉的时候就花了不少时间去了解星巴克，但错过了那个机会。当时就想，下次有机会要买点星巴克，所以这次买了一些。我觉得星巴克也是个好公司，10年20年后估计还能活得好好的。
段永平
90%的身家都在一家公司了，那一定很懂这家公司吧？我不能就拼多多提供意见，因为我还不太理解拼多多的商业模式。我觉得从现在往后10年看，拿着苹果战胜通胀应该还是大概率事件，但不意味着你不能找到回报更高的公司。
段永平
商业模式不好不算“情况”吗？这是个过滤器，别的我就不看了。他们的企业文化感觉也一般，下属见到老板基本不太敢啃声，感觉像是唯唯诺诺的样子。
段永平
把事情做对，本身是个学习的过程，这个过程当中是要犯很多错误的。有种说法“不怕犯错误”，我们做对的事情时，要避免犯错，但把事情做对的过程中会犯很多错误，这个大家要理解。还有个说法“永不放弃”，就是要坚持对的事情，如果是错的事情，要立即回头。
段永平
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10句
企业要像竹子一样，虚心向上，节节高升。
万隆
我时常提醒自己和部下两句话：“大企业失败的原因往往在于总是用过去成功的经验。”“我们总要向前一步。”意思是，一个企业不愿意创新改变，不研究新方法、新模式，只靠经验主义发展，注定会被颠覆，走向失败。
宋志平
做企业要有‘三心’：恒心、决心、信心。
陈建华
毫不利己，专门利人，这不是人，是神。我到今天不是不图回报，也做不到彻底无私的爱，所以做企业老板别唱道德高调，道理说得太高大上就难免有点矫情、虚伪，首先要回到真实的自己、真实的人性。
贾国龙
一个国家或地区的经济繁荣程度，很大程度上取决于企业家创办和经营企业所面临的法律和政策环境。
张维迎
优秀的私人股权收购基金最大的优势是解决企业经营困难的问题。
大卫·史文森
不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。
马云
人类并不是追求真理的动物，而是社会性动物，往往不想听到真相，因为真相可能会让人感到不舒服、尴尬或筋疲力尽，但任何高效率企业或组织都必须拥有支持讲真话的机制。可以做的小事有很多，例如在每次公司会议上，我都是最后一个发言。经验告诉我，如果我先发言，即使是意志非常坚定、非常聪明的员工也会忍不住怀疑自己，但有可能是我错了，但他们不敢坚持自己的观点。所以，如果你是房间里资历最高的人，不妨最后一个发言，让资历浅的先说，这样你就可以听到每个人未经过滤的意见，事实上，很有可能我们就会在听的过程中改变了观点。
杰夫·贝索斯
无氟空调其实都是有氟的，纯属企业炒作概念、撒谎欺骗消费者。
董明珠
中国企业都有一个从少林小子到太极宗师的过程。对于功夫，少林小子可能会比划几下，但太极宗师才能有章有法，有阴有阳。中国企业要从建立的第一天起，就开始着手练太极。
马云
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
悲伤就是知识
拜伦
但愿同入梦。
琼瑶
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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40句相邻名言
希望你不要寄希望于有人可以一句话让你明白。我花20年理解的东西，如果你能花10年搞懂就至少比我厉害多了。
段永平
创立“小霸王”
希望你什么时候能明白把鸡蛋多放几个篮子，其实是有效提高风险的最好办法，虽然能明白这个东东非常不容易。
段永平
创立“小霸王”
消费者长期来讲，是极聪明的一个群体。所谓的营销对一个公司来说，只是一个环节而已，相当于木桶的一块板。
段永平
创立“小霸王”
信誉不是讲讲而已，只有当你需要付出代价的时候才知道，你是不是个守信誉的人。“讲”信誉谁都会，但当需要“守”信誉的时候很多人就不行了。
段永平
创立“小霸王”
需要用很多人（相对营业额和利润而言），是不好的模式的一个特征。
段永平
创立“小霸王”
一个企业的失败，企业家要负主要责任；一个企业的成功，功劳肯定是大家的。
段永平
创立“小霸王”
一个企业家应该将80%的精力放在20%的事情上，这20%的事情能给你带来80%效益。我当CEO时并没有一个时间分配表，但大致知道什么是重要的。简而言之，不要让重要的事情变成紧急的事情。
段永平
创立“小霸王”
一个组织里如果有大家都不执行的规矩存在，长期来讲就是鼓励大家不执行大家制定的规矩，未来大家的麻烦可就大了——比如常见的没有交警和红绿灯的十字路口。面对的方式其实也很简单，就是执行你的规矩或者废掉执行不了的规矩，最好不要有中间地带，不然大家会很忙的。
段永平
创立“小霸王”
有多大的能力做多大的事，而不是有多大的胆量。
段永平
创立“小霸王”
有时有人问我对某一个项目有没有兴趣，我问都不问就说没有兴趣。我知道我自己和我的企业就这么点能力和规模，不可能再分散资源，我根本就不追求有天上掉馅饼的事。
段永平
创立“小霸王”
有一种说法是“不打算拿10年的股票，你为什么要拿10天呢”，这句话不是说自己买的股票一定要拿10年，而是说如果自己觉得，10年以后自己认为肯定不好的公司，就不应该现在去买。
段永平
创立“小霸王”
愿意化繁为简的人很少，大家往往觉得那样显得没水平，就像买茅台一样，没啥意思。学会简单其实就不简单。我懂的生意非常少，和很多人的差别在于我承认我懂的少，所以就变简单了。
段永平
创立“小霸王”
再好的车手也很难开好一辆烂车。
段永平
创立“小霸王”
在做对的事情过程中所犯的错误，要和因为做错的事情而带来的结果严格区分开来。如果还不明白的话，就请看看那些一直很聪明但老是不如意的人这些年都在忙啥就明白了。
段永平
创立“小霸王”
这里透露一个小机密：任何东西都是标实价、不讲价的好。可以讲价实际上对卖家而言，是个非常短视且成本很高的行为。成本很高指的是无法授权且容易造成管理漏洞，短视指的是如果可以还价，那就是在鼓励回头客来讨价还价。对客户而言，任何讨价还价都会让他们有“可能吃亏了”的感觉，因为客户觉得价钱还没还够。所以我们在20多年前就没有讨价还价了。不讨价还价的好处实在是太多了，大家慢慢想哈。
段永平
创立“小霸王”
知道和骨子里相信是完全不同的两回事。
段永平
创立“小霸王”
知道自己能力圈有多大，往往比自己能力圈有多大要重要得多。
段永平
创立“小霸王”
只有在靠谱的地方呆过才知道什么叫不靠谱，反过来其实不成立。
段永平
创立“小霸王”
追求“性价比”的公司大多是在为自己的低价找借口。长寿公司大概是不太强调“性价比”这个概念的。老百姓心里有杆秤：好货不便宜啊。
段永平
创立“小霸王”
做对的事情就是——当发现错了就尽快改，不管多大的代价都是最小的代价。
段永平
创立“小霸王”
最一流的创业路径，注定前无古人后无来者。
王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
创业不能蛮干，要等「大势至」。
王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
在不同行业的创业里，资本可能是催化剂、助燃剂、或主力燃料。
王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
「有什么，要什么，舍什么」这三个问题，对个人对公司都极重要。
王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
参观好公司是一种极其有效的学习方法，值得花时间、花钱，甚至花股份。
王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
创业公司的一个基本特征，就是不能指望进入「自动巡航」状态。
王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
创业几年，我对1949年之前的共产党人越来越佩服。
王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
对创业者来说，「不服输」是一种优良品质，「愿赌服输」是另一种。
王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
在创业创投领域有个永恒的话题，市场和团队哪个更重要？
王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
作为CEO，我要为这个公司里发生的一切事情负责，我更要为这个公司里该发生，但却没发生的事情负责。
王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
重要的不是当前的位置，而是方向和速度，以及加速度。
王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
“没心没肺”确实是一种无忧无虑的可爱状态，但是整天把这事拿出来自我标榜那就是无脑的表现了。
王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
「不需要安全感就是自由」，这句话确实充满了奇怪的魅力。
王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
「风来了，猪都能飞起来」，想成为「猪」的很多，想成为「风」的就少多了。
王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
不被历史撞一下腰，你还觉得自己跑得挺快的。
王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
不要被过去的自己绑架。
王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
对三观的不同排序可能反映了人的不同思维模式。我理解的排序是:世界观、人生观、价值观。
王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
多数人愿意承认自己懒，而不承认自己蠢。
王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
孤独让有些人更坚强，让另一些人更脆弱。
王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
好棋手通常都知道并接受，自己同时也是更大棋局里的棋子。
王兴
美团创始人、董事长兼首席执行官
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✨ 名言如星，拾光而行
