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「CEO与底层下属之间的，常常被忽略的重要区别是，CEO没有直接的，衡量其业绩的上司。」- 巴菲特经典语录
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CEO与底层下属之间的，常常被忽略的重要区别是，CEO没有直接的，衡量其业绩的上司。
巴菲特
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在众多的公司里，老板先是射出管理业绩之箭，然后在箭...
我们对收购公司的主要贡献是不干预他们的经营情况。
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10句
It's far better to buy a wonderful company at a fair price than a fair company at a wonderful price.
巴菲特
"You only have to do a very few things right in your life so long as you don't do too many things wrong."
巴菲特
在一个人们相信市场有效性的市场里投资，就像与某个被告知看牌没有好处的人在一起打桥牌。
巴菲特
It takes 20 years to build a reputation and five minutes to ruin it. If you think about that, you’ll do things differently.
巴菲特
别人赞成你也罢，反动你也罢，都不就应成为你做对事或做错事的因素。
巴菲特
如果你给我1000亿美元用以交换可口可乐这种饮料在世界上的领先权，我会把钱还给你，并对你说‘这可不成’。
巴菲特
哈佛的一些大学生问我，我该去为谁工作？我回答，去为哪个你最仰慕的人工作。两周后，我接到一个来自该校教务长的电话。他说，你对孩子们说了些什么？他们都成了自我雇佣者。
巴菲特
引致低价位的最通常的原因是悲观情绪——这种情绪有时无所不在，有时只是针对某个公司或某个行业。我们希望在这样的氛围里投资。并不是我们喜欢悲观情绪，而是我们喜欢它们所产生的价格。
巴菲特
花四毛钱买价值一块钱的东西。
巴菲特
多样化是无知的保护伞。
巴菲特
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10句
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
我想：希望是本无所谓有，无所谓无的。这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
鲁迅
在投资中，最重要的是避免犯大错。
张磊
谅解、增援和情谊，比什么都重要。
乔治·华盛顿
兽交文化始于原始性文化，远古的人类与兽类并没有严格的人与动物的区分。事实上现在在非洲的某些部落，至今还保留着女孩子的初夜权要交给狒狒的习俗，这也是某种图腾。在美国，一些寡居的妇人都养宠物犬陪伴自己。这很正常。
李银河
这世上没有一样感情不是千疮百孔的。短的是生命，长的是磨难。
张爱玲
道德是做人的根本。没有道德的人，学问和本领愈大，就能为非作恶愈大。
陶行知
世上没有最大的数字同理,亦没有最后的革命。
乔治·奥威尔
我们要树立人生目标，这样我们才知道生活的航向，才能懂得生活还有新的追求。但是比树立目标重要的是用行动去实现所谓的目标，只有下定决心，历经学习，奋斗，成长这些不断的行动，才有资格摘下成功的甜美果实。
李开复
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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40句相邻名言
成长性总是价值评估的一部分，它构成了一种变量，其重要性可在忽略不计到巨大无比的范围内变化而且其作用可以是负面的也可是正面的。
巴菲特
被誉为“股神”
成长性只有在合适的公司以有诱惑力的增值回报率进行投资的时候才能使投资者受益。至于要求增加资金的低回报公司，成长性会伤害投资者。
巴菲特
被誉为“股神”
成千上万的商学院毕业的学生证明了那种正规教育对思考没有任何帮助的。
巴菲特
被誉为“股神”
我感到，研究失败比成功的收获多，而商学院的管理是研究成功。
巴菲特
被誉为“股神”
在高雅的数学下面，在所有那些β符号下面，都有一些危险且捉摸不定的事情。
巴菲特
被誉为“股神”
如果必须在好的经理人和好的企业中间选，我选好企业。
巴菲特
被誉为“股神”
尽管我们不愿意讨论特定的股票，但我们可以自由讨论我们的公司和投资哲学。
巴菲特
被誉为“股神”
我们不把公司看作企业资产的最终所有人，而是把它看成是股东拥有资产的一个渠道。
巴菲特
被誉为“股神”
从逻辑上讲，控股的所有者不参与公司管理对于保证一流管理最为有效。
巴菲特
被誉为“股神”
实际上，我们的唯一战略不过是尽可能增加公司股票的每股内在价值。
巴菲特
被誉为“股神”
如果管理层和财务分析者能改变他们一贯重视每股收益与每股收益变化的做法，能使股东更好的理解企业。
巴菲特
被誉为“股神”
相比一家掌握在另有目的的自私自利的经理手中的公司，投资者应为一家掌握在证明有以股东为先倾向的经理手中的公司付更多的钱。
巴菲特
被誉为“股神”
符合我们三条永恒信念的管理人员：一、他们热爱自己的公司。二、像所有者那样思考。三、他廉洁奉公而且才华横溢。
巴菲特
被誉为“股神”
对管理经济表现的主要评价标准是对使用的权益资本实现高收益率，而不是实现每股收益的持续增长。我们的经验告诉我们，如果一个经理的业务费用很高的话，他会特别倾向于增加费用，而一个业务运行紧凑的经理则总是不断发现节省开支，降低成本的途径，甚至当他的费用已远低于竞争对手时，也是这样。
巴菲特
被誉为“股神”
董事会成员必须通晓公司业务，对本职工作有兴趣，而且为公司所有者着想。公司外部的董事会成员应当为CEO的表现建立标准，而且应当在他回避的情况下定期开会，以上述标准来衡量其表现。
巴菲特
被誉为“股神”
许多公司的酬报计划将仅由或是大部分由留存收益－－从所有者那里扣留的收益－－产生的收益慷慨地奖励它们的经理。对于经理来说，授予一种基于资产不断增加的企业的长期期权尤为不可思议。
巴菲特
被誉为“股神”
股票期权必然与公司总体业绩相联系。因此，从逻辑上讲，它们只能授予那些负总体责任的经理人员。只在一定范围内负责的经理人员应当获得与他们控制之下的成果相联系的激励。
巴菲特
被誉为“股神”
相比为我们的喷气式公务机确定一个合适的折旧率，我们对为任何一种期权确定一个合适的价格的能力有信心的多。
巴菲特
被誉为“股神”
出于多种原因，经理们喜欢从股东那里留存未限定用途的，可以立刻派发的股利－－为了扩张经理们统治的公司帝国，为了在财政更加宽松的情况下经营公司。
巴菲特
被誉为“股神”
在众多的公司里，老板先是射出管理业绩之箭，然后在箭落下的地方匆匆画上靶心。
巴菲特
被誉为“股神”
我们对收购公司的主要贡献是不干预他们的经营情况。
巴菲特
被誉为“股神”
我喜欢的是那种根本不需要管理仍能挣很多钱的企业。
巴菲特
被誉为“股神”
从逻辑上讲，控股的所有者并不参与公司管理，对于保证一流的管理最为有效。
巴菲特
被誉为“股神”
我告诉为我们公司工作的每一个人，只要做成功两件事就可以了。它们是：1）象业主那样思考，2）立刻告诉我们坏消息，你没有理由为好消息担心。
巴菲特
被誉为“股神”
如果你发现自己在一艘长期漏水的船上，那么造一艘新船要比补漏洞有效得多。
巴菲特
被誉为“股神”
良好的管理记录与其说是因为你很有效率，倒不如说是因为你上了那条船。
巴菲特
被誉为“股神”
当有着辉煌名声的管理人员要去对付前程黯淡，管理混乱，声名狼藉的公司时，不变的只是企业的名声。
巴菲特
被誉为“股神”
一匹能数到10的马是杰出的马-但不是数学家。
巴菲特
被誉为“股神”
将优秀的经理与优秀的公司结合。
巴菲特
被誉为“股神”
如果留存收益并不明智，那么很可能留存那些管理人员也不明智。
巴菲特
被誉为“股神”
如果不谈资本的回报率，那末投得多赚得多的记录并不代表经理人员辉煌的管理成就。
巴菲特
被誉为“股神”
如果缺乏持续的创造能力，缺乏新的，昂贵的资本的投入，那么巨大的劳动力市场，巨大的消费需求，以及同样巨大的政府承诺，将只能导致巨大的经济失败。
巴菲特
被誉为“股神”
关于伯克希尔的股东政策我们努力通过我们的政策，业绩和交流，来吸引了解我们的运作，分享我们的时间，并且象我们衡量自己那样衡量我们的新股东。
巴菲特
被誉为“股神”
多样化陷阱a。多样化是针对无知的一种保护。b。对于那些懂得他们正在作些什么的人，多样化没有什么意义。
巴菲特
被誉为“股神”
风险来自你不知道自己在做什么。
巴菲特
被誉为“股神”
即使是一家赢利超常的公司也不该把钱投入一项注定会没完没了了亏损下去的投资项目中。
巴菲特
被誉为“股神”
管理上小的愚蠢行为累积起来就会导致大的愚蠢行为。
巴菲特
被誉为“股神”
在公众场合误导他人的CEO，可能最终在私下误导自己。
巴菲特
被誉为“股神”
公司管理者的愚蠢习惯:1、在目前的方向上习惯于拒绝任何变化。2、公司项目或收购会吸收所有可以利用的资金。3、任何愚蠢领导的业务渴望，会立刻得到他的下属准备的详细的回报率和战略研究的支持。
巴菲特
被誉为“股神”
能期望一家公司在没有财务杠杆的有形资产净值上赚多少，是这家公司经济吸引力的最佳指南。
巴菲特
被誉为“股神”
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
