「在一次华为公司总裁办公会上，任正非问：“毛泽东会打枪吗？谁见过毛泽东打枪？他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众，会运动干部。”」- 任正非经典语录

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在一次华为公司总裁办公会上，任正非问：“毛泽东会打枪吗？谁见过毛泽东打枪？他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。但是毛泽东会运动群众，会运动干部。”

任正非 任正非
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决定一件事时，事先都会小心谨慎研究清楚，当决定后，就勇往直前去做。
任正非 任正非
我的水平为什么比你们高？
任正非 任正非
暴露自己的弱点并不可怕，弱点是藏不住的。
任正非 任正非
什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。
任正非 任正非
人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是很自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。
任正非 任正非
1996年，任正非听取完生产计划和销售计划工作汇报后，送给生产计划主管和销售计划主管每人一双工作靴，让他们走与工农兵相结合的道路。
任正非 任正非
无论环境多么恶劣，都要自己主动。
任正非 任正非
企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。
任正非 任正非
一切要由自己主动。
任正非 任正非
开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。
任正非 任正非
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人类最大的痛苦莫过于无法理解自己所承受的痛苦。
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有钱人相信：“我创造我的人生。”不管是出于自觉还是不自觉的原因，一个人的人生状态都是自己造成的。
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人微言轻的时候，要多听，吸收一点经验来弥补自己的不足。
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能否诚实地面对自己，是作为投资人的第一重考验。
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兽交文化始于原始性文化，远古的人类与兽类并没有严格的人与动物的区分。事实上现在在非洲的某些部落，至今还保留着女孩子的初夜权要交给狒狒的习俗，这也是某种图腾。在美国，一些寡居的妇人都养宠物犬陪伴自己。这很正常。
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生活中无论有什么闪失，统统是自己的错，与人无尤，从错处学习改过，精益求精，直至不犯同一错误，从不把过失推诿到他人肩膀上去，免得失去学乖的机会。
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做人就该这样，既来之则安之，高高兴兴，享受手头上拥有的事物，因为就这么些了，如果坚持认为得不到的才是最好的，分明是和自己过不去，有碍养生。聪明人不会那样做。
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王传福很清楚自己能做什么，不能做什么。埃隆·马斯克认为他无所不能。如果要我打赌，我更喜欢有自知之明的人。
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虚荣的人行事和女人一样，这二者都认为，对别人的赞美和热爱，就是自己的损失。
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在某些心灵中，过失可以象罪恶那么严重于是自己的想象又反过来对自己的良心起作用，年青的姑娘就这样往往把罪恶夸大，因而就扩大了处罚的范围。
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟 李娟
但愿同入梦。
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悲伤就是知识
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表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
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我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
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我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
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奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
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大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶 周希陶
人人为我，我为人人。
列宁 列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰 罗曼·罗兰
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诚信是个基石，最基础的东西往往是最难做的。但是谁做好了这个，谁就路可以走得很长、很远。
任正非 任正非
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在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
任正非 任正非
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很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
任正非 任正非
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在新员工座谈会上，新员工问：“任正非总裁您对我们新员工最想说的是什么？”任正非回答：“自我批判、脱胎换骨、重新做人，做个踏踏实实的人。”
任正非 任正非
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概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
任正非 任正非
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创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度，团队以及良好的盈利模式。
任正非 任正非
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赚钱模式越来越多说明你没有模式。
任正非 任正非
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我们的战略规划办，是研究公司3年～5年的发展战略，不是研究公司10年、20年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过20年。如果谁要能够说出20年之后华为做什么话，我就可以论证：20年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是……
任正非 任正非
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最优秀的模式往往是最简单的东西。
任正非 任正非
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建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
任正非 任正非
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任正非问人力资源部员工：“如果邓小平到华为公司应聘，我们是否录用？”
任正非 任正非
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任正非在一次董事会上说：“将来董事会的官方语言是英语，我自己58岁还在学外语，你们这些常务副总裁就自己看着办吧。”
任正非 任正非
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1999年，内地某副市长来华为考察参观，在欢迎晚宴上，副市长问任正非：“为了促进企业的发展，政府究竟应该干些什么？”任正非笑着回答道：“政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。”
任正非 任正非
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人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
任正非 任正非
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先做人，再做事；小成靠智，大成靠德。如果你人做不好，做的事就不是人事。
任正非 任正非
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有一次任正非对财务总监说：“你最近进步很大，从很差进步到了比较差”。
任正非 任正非
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我不要一流的创意三流的执行，我宁可要一流的执行三流的创意。
任正非 任正非
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一个领导者首先是做正确的事，其次才是正确地做事，这个顺序不能颠倒。一个人要想办法让自己快乐，让团队快乐。每个组织成员都要有清晰的角色定位，所有人都认为你有问题，你就一定有问题。
任正非 任正非
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愚蠢的人用嘴讲话，聪明的人用脑子讲话，智慧的人用心讲话或者说用行动讲话。能反映一个人本质的是那些小动作，小动作太多就会让人不信任。
任正非 任正非
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华为一新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了一封“万言书”给任正非，任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。”
任正非 任正非
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在一个商业组织里，有业绩而无价值观的是野狗，要杀掉；没有业绩有价值观的是小白兔，也一样要杀掉。
任正非 任正非
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要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。
任正非 任正非
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只为失败的结果而遗憾，不为失败的原因去遗憾，那将是遗憾中的遗憾。
任正非 任正非
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成功就是将平凡的事情做到不平凡。要为成功找方法，不要为失败找理由。
任正非 任正非
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战略中最重要的部分是组织目标，没有清晰明确目标的团队就是一群无头苍蝇。战略是什么？战略就是重点突破！
任正非 任正非
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暴露自己的弱点并不可怕，弱点是藏不住的。
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在20岁前，事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来；20岁至30岁之前，事业已有些小基础，那10年的成功，10%靠运气好，90%仍是由勤劳得来；之后，机会的比例也渐渐提高，到现在，运气已差不多要占三至四成了。不敢说一定没有命运，但假如一件事在天时、地利、人和等方面皆相背时，那肯定不会成功。若我们贸然去做，失败时便埋怨命运，这是不对的。
任正非 任正非
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时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。
任正非 任正非
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你要相信世界上每一个人都精明，要令人信服并喜欢和你交往，那才最重要。
任正非 任正非
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即使本来有100的力量足以成事，但我要储足200的力量去攻，而不是随便去赌一赌。
任正非 任正非
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一般而言；我对那些默默无闻，但做一些对人类有实际贡献的事情的人，都心存景仰，我很喜欢看关于那些人物的书。无论在医疗、政治、教育、福利哪一方面，对全人类有所帮助的人，我都很佩服。
任正非 任正非
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开发可不是一件容易的事，你要做好投入几十个亿，几年不冒泡的准备。
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竞争，我认为在商业过程中，它是场游戏，可它更是一门艺术。第一点，是要向竞争者学习。只有向竞争者学习的人才会进步。
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人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是很自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。
任正非 任正非
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知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。
任正非 任正非
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做人最要紧的是让人由衷地喜欢你，敬佩你本人，而不是你的财力，也不是表面上的服从。
任正非 任正非
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王小二卖豆浆，能卖1块钱一碗，为什么要卖5毛钱？我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。
任正非 任正非
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决定一件事时，事先都会小心谨慎研究清楚，当决定后，就勇往直前去做。
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在剧烈的竞争当中多付出一点，便可多赢一点。就像参加奥运会一样，你看一、二、三名，跑第一的往往只是快了那么一点点。
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人生自有其沉浮，每个人都应该学会忍受生活中属于自己的一份悲伤，只有这样，你才能体会到什么叫做成功，什么叫做真正的幸福。
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🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行