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「有缺陷的产品等于废品。」- 张瑞敏经典语录
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有缺陷的产品等于废品。
张瑞敏
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工作要简化,不要简单化。
求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“...
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👤 更多 张瑞敏 经典语录
10句
其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。
张瑞敏
以人为本的管理就是管理人员的创新精神。
张瑞敏
皇帝轮流坐,今天到我家。
张瑞敏
管理有模式,无定式,这是管理的艺术性和科学性。
张瑞敏
市场是创新的目标。企业不是为了创新而创新,而是为了满足市场需求而创新。创新可谓是海尔经验的核心和精髓。海尔发展的每一步都伴随着创新突破,伴随着对自我的不断否定和超越。在海尔人看来,昨天的成功有可能是明天的陷阱。创新的本质就是创造性破坏,必须不断打破现有平衡,再建立一个新的不平衡,在不平衡的基础上求得新的平衡。
张瑞敏
品质无止境,企业无鸿沟,名牌无国界。
张瑞敏
创新的目标是创造有价值的定单;创新的本质是创造性的破坏,破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁;创新的途径是创造性的模仿和借鉴,即借力。
张瑞敏
没有思路就没有出路。
张瑞敏
智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。
张瑞敏
与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。
张瑞敏
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10句
但是在这里,真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道,能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔,鱼在大海里侧身遨游,我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界,去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活,我心有牵挂,不想迷路,不想回不了家。我在山野里,游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事,本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观,它们不仅仅有,而且不是朝令夕改流动无常的,它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”;历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍,翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟,小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我,我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙,也不管称号姓氏的,重要的只是真理,在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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40句相邻名言
核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以赢得用户忠诚度的能力。
张瑞敏
全球50大管理思想家
真正的思维不是人云亦云,不是跟着经典模式做,而是要反思自己,哪怕自己过去曾经成功,今天也不能路径依赖,也不能照着昨天的路走,而是要反思自己所做的这一切,和时代有哪些不相符的地方。
张瑞敏
全球50大管理思想家
每一个人都是责、权、利的中心,“人人是经理,人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
张瑞敏
全球50大管理思想家
什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。
张瑞敏
全球50大管理思想家
与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。
张瑞敏
全球50大管理思想家
我们不是“居安思危”,而是“居危思进”。
张瑞敏
全球50大管理思想家
人的价值最大化,这是一个是永恒的目标。
张瑞敏
全球50大管理思想家
经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。
张瑞敏
全球50大管理思想家
“想干与不想干”是有没有责任感问题,是“德”的问题;“会干与不会干”是“才”的问题,但是不会干是被动的,是按照别人的要求去干;“能干与不能干”是创新的问题,即能不能不断提高自己的目标。
张瑞敏
全球50大管理思想家
部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。
张瑞敏
全球50大管理思想家
企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。
张瑞敏
全球50大管理思想家
不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。
张瑞敏
全球50大管理思想家
所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。
张瑞敏
全球50大管理思想家
在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
张瑞敏
全球50大管理思想家
“立刻办”是奔着有预算的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造车。
张瑞敏
全球50大管理思想家
一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
张瑞敏
全球50大管理思想家
解决无效管理,首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心;其次,要有创新是无止境的观念,创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
张瑞敏
全球50大管理思想家
市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
张瑞敏
全球50大管理思想家
企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。
张瑞敏
全球50大管理思想家
工作要简化,不要简单化。
张瑞敏
全球50大管理思想家
求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。
张瑞敏
全球50大管理思想家
80/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则,即关键的少数制约着次要的多数;干部对出现的问题,无疑要负主要管理责任。
张瑞敏
全球50大管理思想家
只有把每个员工的积极性调动起来,成为喷涌的源头,企业才会充满活力。在市场经济下,企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。
张瑞敏
全球50大管理思想家
预则立,不预则废;没有传奇的过程,却有传奇的结果。
张瑞敏
全球50大管理思想家
看不出内部问题是最大的问题。
张瑞敏
全球50大管理思想家
能者上,庸者下,平者让。谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。
张瑞敏
全球50大管理思想家
我经常思考这样一个问题:改革开放为海尔带来的最本质、最核心、最打动人的东西是什么?想来想去,比来比去,我以为就是四个字——观念革命。就是观念、思维方式的彻底、全新的变革。
张瑞敏
全球50大管理思想家
所以企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的,企业就永远存在。
张瑞敏
全球50大管理思想家
什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。
张瑞敏
全球50大管理思想家
坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。
张瑞敏
全球50大管理思想家
企业说到底就是人,管理说到底就是借力。
张瑞敏
全球50大管理思想家
作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
张瑞敏
全球50大管理思想家
世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
张瑞敏
全球50大管理思想家
企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。
张瑞敏
全球50大管理思想家
要给用户意想不到的惊喜。
张瑞敏
全球50大管理思想家
事前反复研究,慎之又慎;一旦做出决策,必须坚决执行,不容含糊。
张瑞敏
全球50大管理思想家
在新经济时代,什么是克敌制胜的法宝?第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
张瑞敏
全球50大管理思想家
市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额,而是去另创造一个市场,即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。
张瑞敏
全球50大管理思想家
与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。
张瑞敏
全球50大管理思想家
有缺陷的产品等于废品。
张瑞敏
全球50大管理思想家
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