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「让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来。」- 杰克·韦尔奇经典语录
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让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来。
杰克·韦尔奇
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枪毙一切形式主义的官样文章。
让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价...
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10句
如果你是那种有着本位主义思想的人，或者以个人为中心的人，或者是那种不愿与别人分享资源的人，或者是那种难以吸收新思想的人，那么你将不属于通用电气。
杰克·韦尔奇
洞察力最基本的一点，是良好的判断力，即同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。洞察力是外派人员最重要的素质，需要有能力、有自信地知道何时推进公司的意志和行为方式；知道何时保持克制，以尊重当地的习俗和道德观念。
杰克·韦尔奇
当消费者的期待值越来越好，当他们想要一样东西的时候，他们就会想立即得到，而且花的钱越少越好。不过，只有当这种期待对公司有价值的时候，才需要去满足它们。
杰克·韦尔奇
鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
杰克·韦尔奇
讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。
杰克·韦尔奇
与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。
杰克·韦尔奇
被解雇后，承认和直面自己的结局就像洗了一个冷水澡一样，会让你顿时打起精神，充满活力，促使你纠正过去的错误，然后再度启程前进。
杰克·韦尔奇
没有竞争就没发展。
杰克·韦尔奇
利用互联网，在通用电气官僚主义的棺材板上钉下最后一个钉子。利用电子商务，终结官僚主义。
杰克·韦尔奇
只面向现实的经营前景，从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。
杰克·韦尔奇
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
这么长的离别早已把激情推到遥远而模糊的过去，再要这么激动，该有多荒唐。八年中还有什么不可能发生呢？各种各样的事件、变更、疏远、淡漠——这期间一定包罗了种种变化，还有对过去时光的忘却——这非常自然，而且肯定无疑。
简·奥斯汀
一个人，出生了，这就不再是一个可以辩论的问题，而只是上帝交给他的一个事实；上帝再交给我们这个事实的时候，顺便保证了它的结果。所以死不是一件急于求成的事，死是一个必然会将临的节日。
史铁生
把时间分配给能够带来价值的事情，复利才会发生作用。
张磊
政治与犯罪本是一回事情----金融就是枪，政治就是抠动扳机的时候。
马里奥·普佐
做任何事，一旦认真，就不会好玩。
亦舒
你在电视上看见一个小牛出生，出生了以后它几秒钟之后它就想法站起来，常常站不起来，因为站起来立刻就摔倒，然后它又站起来。怎么一个安排，就使得它知道它要站起来，而且失败了以后还可以再尝试，然后等到最后站起来，它就知道要去吃它妈妈的奶，这个母亲跟这个小牛之间的关系，这是一种非常神秘的事情，所以就是自然界非常稀奇的事情非常之多。就使得我想到，现在不是大家都热衷于人工智能吗，他们研究的东西里头也是很稀奇的东西，可是这些东西离小牛跟它母亲之间的复杂的这个关系那还是差得很远呢。我很难想象说是在以后两百年之间，生物学家会对母子之间的 bonding ，能够有深入的了解。
杨振宁
公司的头号杀手是缺少市场。当一个出色的团队遇到一个糟糕的市场，市场胜出。当一个糟糕的团队遇到一个出色的市场，市场胜出。当一个出色的团队遇到一个出色的市场时，会发生一些特殊的事情。
马克·安德森
兽交文化始于原始性文化，远古的人类与兽类并没有严格的人与动物的区分。事实上现在在非洲的某些部落，至今还保留着女孩子的初夜权要交给狒狒的习俗，这也是某种图腾。在美国，一些寡居的妇人都养宠物犬陪伴自己。这很正常。
李银河
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
人人为我，我为人人。
列宁
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40句相邻名言
公司的业务战略结合体中间每个部门都数一数二，那么在竞争中的定价权就会很大，公司结合体的风险就可以分散。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
官僚主义往往与形式主义为伴。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
管理越少，成效越好。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
灌输公益价值观和融入社区的意识，争取实施全球化战略中的地利和人和。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
好主意来自四面八方，点子的沟通应该随时随地。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
换人不含糊，用人不皱眉。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
机会来临全力争取。
杰克·韦尔奇
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建立公司内部学校。
杰克·韦尔奇
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建立起对于充分的准备工作和对大量图表进行现实分析的极端癖好。
杰克·韦尔奇
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将公司的内部和外边文化区别，并且要求自己和其他所有人在贯彻内部文化方面始终言行一致。
杰克·韦尔奇
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将员工的学习与晋升直接挂钩。
杰克·韦尔奇
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将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人。
杰克·韦尔奇
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将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才。
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竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。
杰克·韦尔奇
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纠正自己的行为，认清自己，从零开始，你将重新走上职场坦途。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由的成分。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
每天发现一个更好的办法。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
你们知道了，但是我们做到了！
杰克·韦尔奇
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枪毙一切形式主义的官样文章。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
任何行业，只把眼光盯住龙头老大。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
生产率不是裁员或者合并就可以提高的，必须自我加压。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
始终使用最顶尖的业务人才，不惜代价挖到手。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
随时准备全面分析对手可能采取的行动。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
态度决定一切。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
剔除没有激情的人。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
通过“价值指南备忘卡”强调公司统一的价值观。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
通过数字化使公司更加灵活。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
先于变化采取行动。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
小心关照公司的最佳人员，给他们回报、提携、奖金和权力。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
寻找有团队激励能力的人。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
一致，简化，重复，坚持，就是这么简单。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
在公司内部，点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
在职业生涯中间发现和形成人才储备，随时调用。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
只参与行业内最有前景的领域，剥离没有创新空间的部门。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
只面向现实的经营前景，从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
