「把握变革，适应变革，变则强，不变则亡，善变就会赢，善变才会赢。」- 杰克·韦尔奇经典语录

把握变革，适应变革，变则强，不变则亡，善变就会赢，善变才会赢。

杰克·韦尔奇

🏷️ 标签：善不变

👤 更多杰克·韦尔奇经典语录 10句

如果你是那种有着本位主义思想的人，或者以个人为中心的人，或者是那种不愿与别人分享资源的人，或者是那种难以吸收新思想的人，那么你将不属于通用电气。

杰克·韦尔奇

洞察力最基本的一点，是良好的判断力，即同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。洞察力是外派人员最重要的素质，需要有能力、有自信地知道何时推进公司的意志和行为方式；知道何时保持克制，以尊重当地的习俗和道德观念。

杰克·韦尔奇

鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。

杰克·韦尔奇

当消费者的期待值越来越好，当他们想要一样东西的时候，他们就会想立即得到，而且花的钱越少越好。不过，只有当这种期待对公司有价值的时候，才需要去满足它们。

杰克·韦尔奇

与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。

杰克·韦尔奇

讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。

杰克·韦尔奇

被解雇后，承认和直面自己的结局就像洗了一个冷水澡一样，会让你顿时打起精神，充满活力，促使你纠正过去的错误，然后再度启程前进。

杰克·韦尔奇

没有竞争就没发展。

杰克·韦尔奇

利用互联网，在通用电气官僚主义的棺材板上钉下最后一个钉子。利用电子商务，终结官僚主义。

杰克·韦尔奇

只面向现实的经营前景，从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。

杰克·韦尔奇

亚历山大·索尔仁尼琴

焚我残躯，熊熊圣火，生亦何欢，死亦何苦？为善除恶，唯光明故。喜乐悲愁，皆归尘土。怜我世人，忧患实多。

金庸

法无善恶，善恶是法；境无损益，损益在人。

星云大师

善观人者观己，善观己者观心。

曾国藩

无善无恶心之体，有善有恶意之动，知善知恶是良知，为善去恶是格物。

王阳明

善良，是一种世界通用的语言，它可以使盲人感到，聋子闻到，超越了国界的善良。正在马不停蹄赶路的人不妨停下来，有时候，身边的人是最需要你的帮助！

马克吐温

聪明人有一个特点，就是善于把无价值的事做得有声有色，在玻璃鱼缸里游泳，也有乘风破浪的气魄。

王朔

除了自我意识障碍，你（以及所有其他人）也会有盲点。在盲点区域，你的思维方式会阻止你以最合理的方式看待事物。就像人的辨音能力和辨色能力各有差异一样，观察和理解事物的能力也存在差异。我们都以自己的方式看待事物。例如，有些人天生会看到大局而忽视细节，而另一些人天生会看到细节而忽视大局；一些人习惯竖向思考，而另一些人习惯横向思考。认识到这些差异的存在，能让我们妥善地处理差异，使之不再成为问题

瑞·达利欧

无善无恶心之体，有善有恶意之动，知善知恶是良知，为善去恶是格物。

王阳明

故善为国者，天下之下我高，天下之轻我重。

桓宽

李娟

但愿同入梦。

琼瑶

悲伤就是知识

拜伦

表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。

塞涅卡

我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。

亚历山大·索尔仁尼琴

我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。

恩格斯

奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。

吴承恩

大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。

周希陶

人人为我，我为人人。

列宁

真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。

罗曼·罗兰

40句相邻名言

请记住，在你成为领导者之前，成功的全部都是自我成长。等你成为了领导者，成功全部就变成了帮助他人成长。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

世界属于热情而又有动力的领导，这些人不仅自身具有很多的能量，而且能激发那些被他人领导的能量！

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

那些驾奴员工力量的方法并不是保护他们或压制他们，而是给他们松绑，释放他们，将管理的层级抛至脑后，脱除捆在他们脚踝上的官僚脚镣，并且排除横阻在他们面前的种种机构性的障碍。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

员工们的潜能是你永远也无法想像的，至于他们能够实现多高的目标，任何人包括员工自己实现也无从知道。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

不要在意犯错误。重要的是赢得要比输得多。我想我们应该如何生活在错误中，并不断地去矫正它。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

新时代的领导者必须同时作为教师、启蒙者以及问题解决者来为企业增加价值；必须让人们因为成败而接受奖励和承担责任，而且必须持续的评估并强化本身的领导角色。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

把最优秀的思想引入公司，而不必考虑它来自何方，这便是最好的学习。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

如果你从来没有过新点子，不如辞职。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

一家公司可以通过重组摒除官僚制度与规模的裁减来提高生产力；然而，若没有文化上的改变，就无法维持高生产力的增长。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

利用互联网，在通用电气官僚主义的棺材板上钉下最后一个钉子。利用电子商务，终结官僚主义。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

未来并无任何可避免的特性，我们没有任何有关未来的独占性资料。最主要的目标是，想象你可以让什么成为现实。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

唯一的竞争优势，是具备比你的竞争对手学得更快的能力。在全球化的竞技场中，每一个回合的打斗之间，没有片刻的休息。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

“No.1 or No.2”经营战略：在激烈的商战中，赢家往往是不断寻找并积极投身于具有良好市场前景行业的公司，不仅如此，赢家还必须是那些在各个设计领域内，都能够成为市场“No.1 or No.2”的业界领导者。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

简单化是指那些能够确保公司上下对简单化处事作风价值的认同和理解：“对一名工程师而言，简单化就是用最少的零件设计出功能最强大的机器杰克韦尔奇经典语录杰克韦尔奇经典语录。对于生产制造来说，简单化就使用操作人员能够理解的语言去评价涉及到的生产流程。在开拓市场的工作中，简单化则意味着用准确的市场情报，给消费者或者是行业客户以简明扼要的建议。简单化最重要的是，它也指人与人之间的坦诚相待。”

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

速度带来的不仅是直接的商业利益，还有更大的现金流量、更高的盈利能力以及更高的市场费额。速度使人兴奋充满活力。速度推进思想，使业务流程突破功能性的障碍，在冲向市场的洪流中，把官僚主义和它们的阻碍全部消灭。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

独行侠们永远做不了精明强干的领导，也就是说，他们的能力远远不及一个商人。成功的领导常常与精力、激情及激励等能力联系在一起。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

要学会自己做决定，如果认定自己是正确的，就一定不要放弃，更不要屈从于别人的意志；哪怕每天进步一点点，那也是你的收获，你的胜利。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

成功属于精简敏捷的组织。因为这样的组织监督最少，策略最多，决策最快，信心最足。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

自信不会出现在官僚体制膨胀的机构里。因为在官僚体制里，权利多半是源自于头衔。官僚体制惧怕速度、痛恨简化，它只会滋生抗拒、诡计，并带着恶意。陷身其中的人害怕分享，没有热情。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

事实上那些在官僚体系里游刃有余的某些人，一旦独立承担工作和责任，他们会原形毕露。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

人类的思想创造绝对是毫无限制的。你只管去与他们交流就行了。我不喜欢管理这个词，我喜欢创新，我确信每一个人都很重要。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

凡事全力以赴，用生命去做。每天进步一点点。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

我越往通用的光明大道上走，就发现越多的官僚，他们藏匿在各个角落，试图搞破坏。他们都很严肃，各有各的地盘、圈圈。但做生意不应该这样，做生意时应该有许多点子、很多乐趣、很多令人兴奋和值得庆祝的东西。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

作为一个领导者，我所做的最重要的一件事就是论功行赏。奖励最优秀的员工—这就是全部诀窍所在杰克韦尔奇经典语录好词好句。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

质量问题应该是我们每个人应该关心的问题。你不能在此问题上四平八稳，你要对此疯狂。你要变成质量问题的疯子，否则质量问题将把你变成疯子。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

一个优秀的组织，它最重的竞争力将取决于该组织学习的能力及将学习到的知识转化为生产力的能力。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

别的人，别的地方，会有更好的办法；一个迫切的压力是找到谁有好主意，学到它，并将它付诸实践—而且要快。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

首先要选择一个可以传授的观点，即清楚而令人信服的说明公司是什么、公司为何存在和公司如何运作；其次是学会讲述戏剧性的故事；最后是要有一套好的教学方法。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

精打细算的预算其实是无意义的，我认为倒不如以设定一个可以达成的目标来代替。

杰克·韦尔奇

全球第一CEO

当代种种事件不同于历史之处，在于我们不知道它们会产生什么后果。

哈耶克

被广泛誉为二十世纪最具影响力的经济学家及社会思想家之一

自由主义者对社会的态度，像一个照顾植物的园丁，为了创造最适宜于它成长的条件，必须尽可能了解它们的结构以及这些结构是如何起作用的。

哈耶克

被广泛誉为二十世纪最具影响力的经济学家及社会思想家之一

联邦制组织原则只须善为运用，确能成为对世界上某些最为棘手的问题的最好解决办法。

哈耶克

被广泛誉为二十世纪最具影响力的经济学家及社会思想家之一

只有在一种既保证某些规章得到不折不扣地执行，又保证有权执行这些规章的主管当局不把它们用于任何其它目的的真正的法律制度内，小国才能像在国内场合那样在国际事务方面保持自己的独立性。

哈耶克

被广泛誉为二十世纪最具影响力的经济学家及社会思想家之一

如果我们能够创造一个适合于小国生存的世界，那对我们大家都有好处。

哈耶克

被广泛誉为二十世纪最具影响力的经济学家及社会思想家之一

如果都由一个大得远非一般人所能测度或理解的组织所独揽一切权力和作出大多数重要决定，我们将丝毫不能维护和培育民主。

哈耶克

被广泛誉为二十世纪最具影响力的经济学家及社会思想家之一

实际上，联邦制的主要优点之一，便是它能够这样来设计：使得大多数有害的计划难于实现，而同时却给值得期望的计划大开方便之门。

哈耶克

被广泛誉为二十世纪最具影响力的经济学家及社会思想家之一

联邦原则是使各个民族能够联合起来建立一个国际秩序、而对他们合理的独立愿望并不加以非分遏止的唯一形式。

哈耶克

被广泛誉为二十世纪最具影响力的经济学家及社会思想家之一

无论何处，只要除去自由运用人类天才的阻碍，人很快就能满足不断扩大的欲望。虽然标准的提高不久便导致发现社会的最阴暗的污点，而人们不再愿意容忍这些污点，但是或许没有一个阶级没有从普遍进步中获得显著的好处。

哈耶克

被广泛誉为二十世纪最具影响力的经济学家及社会思想家之一

有些人争辩说，我们己经以令人惊骇的程度学会了如何驾驭自然力量，但可惜的是，我们在如何成功地利用社会合作的可能性这一方面是落后了。如果此话就此打住，那么它是相当对头的。但是，如果他们继续作出对比并且争辩说，我们必须像学会如何驾驭自然力量那样学会如何驾驭社会力量，那他们就错了。这不仅是一条通向极权主义的道路，而且是一条通向我们文明的毁灭的道路，一条必然阻碍未来进步的道路。

哈耶克

被广泛誉为二十世纪最具影响力的经济学家及社会思想家之一

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