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「旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由的成分。」- 杰克·韦尔奇经典语录
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旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由的成分。
杰克·韦尔奇
🏷️ 标签：
自由
控制
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生产率不是裁员或者合并就可以提高的，必须自我加压。
不同事业部之间无界限的交换意见应该是很正常的事情。
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10句
如果你是那种有着本位主义思想的人，或者以个人为中心的人，或者是那种不愿与别人分享资源的人，或者是那种难以吸收新思想的人，那么你将不属于通用电气。
杰克·韦尔奇
洞察力最基本的一点，是良好的判断力，即同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。洞察力是外派人员最重要的素质，需要有能力、有自信地知道何时推进公司的意志和行为方式；知道何时保持克制，以尊重当地的习俗和道德观念。
杰克·韦尔奇
当消费者的期待值越来越好，当他们想要一样东西的时候，他们就会想立即得到，而且花的钱越少越好。不过，只有当这种期待对公司有价值的时候，才需要去满足它们。
杰克·韦尔奇
鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
杰克·韦尔奇
讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。
杰克·韦尔奇
与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。
杰克·韦尔奇
被解雇后，承认和直面自己的结局就像洗了一个冷水澡一样，会让你顿时打起精神，充满活力，促使你纠正过去的错误，然后再度启程前进。
杰克·韦尔奇
没有竞争就没发展。
杰克·韦尔奇
利用互联网，在通用电气官僚主义的棺材板上钉下最后一个钉子。利用电子商务，终结官僚主义。
杰克·韦尔奇
只面向现实的经营前景，从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。
杰克·韦尔奇
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
我生性自由散漫，不喜欢拘束。
塞万提斯
一个人只要宣称自己是自由的，就会同时感到他是受限制的。如果你敢于宣称自己是受限制的，你就会感到自己是自由的。
歌德
只有这样的人才配生活和自由，假如他每天为之而奋斗。
歌德
世界上再没有比自由地欣赏广阔的地平线的人更幸福的人了。
梭罗
诞生在一个荒谬的世界上的人的唯一真正的职责是活下去，是意识到自己的生命、自己的反抗、自己的自由。
加缪
奴隶往往都受制于自由的人。
弗兰兹·卡夫卡
到了老年时代，对于情爱一事已没了兴趣，但能使人清心寡欲，体会到另一番自由随性的快乐感受，这种境界不仅是像从一个暴君手里脱离苦海，更是从无数暴君那里脱离苦海。
柏拉图
born free。生而自由，爱而无畏。
王源
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
人人为我，我为人人。
列宁
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40句相邻名言
讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
枪毙一切形式主义的官样文章。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
随时准备全面分析对手可能采取的行动。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
通过数字化使公司更加灵活。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
将公司的内部和外边文化区别，并且要求自己和其他所以人在贯彻内部文化方面始终言行一致。
杰克·韦尔奇
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管理越少，公司越好。
杰克·韦尔奇
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与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。
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在公司内部，点子、刺激、能量必须源源不断并且以光速传播。
杰克·韦尔奇
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官僚主义往往与形式主义为伴。
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寻找有团队激励能力的人。
杰克·韦尔奇
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与控制欲强的、保守的、暴虐的管理者断绝关系。
杰克·韦尔奇
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不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇他们，然后重新寻找。
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小心关照公司的最佳人员，给他们回报、提携、奖金和权力。
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不要以命令组织公司的运行。
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与部属中最聪明的人和睦相处、密切配合。
杰克·韦尔奇
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态度决定一切。
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将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才。
杰克·韦尔奇
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公司的业务战略结合体中间每个部门都数一数二，那么在竞争中的定价权就会很大，公司结合体的风险就可以分散。
杰克·韦尔奇
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生产率不是裁员或者合并就可以提高的，必须自我加压。
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不同事业部之间无界限的交换意见应该是很正常的事情。
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全球第一CEO
从监视者、检查者、乱出注意者和审批者，转变为提供方便者、建议者、业务操作的合作者。
杰克·韦尔奇
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通过“价值指南备忘卡”强调公司统一的价值观。
杰克·韦尔奇
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一致，简化，重复，坚持，就是这么简单。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
好主意来自四面八方，点子的沟通应该随时随地。
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让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
惩罚一到两次失败，然后就是解雇；庆祝每一次进步，虽然也许离开总目标仍然很远。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
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全球第一CEO
控制你自己的命运，否则别人会代劳。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
成熟的人都有一种幽默感，特别是对自己。
杰克·韦尔奇
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赢的四条原则：认识到强烈的使命感和切实的价值观的重要性；在经营管理的任何环节都绝对需要保持坦诚的态度；发挥业绩甄别的力量，建立精英化的组织；让每个个人都得到发言权和尊严。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
成功的团队来自于区别对待，即保留最好的，剔除最弱的，而且总是力争提高标准。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
我是地球上最幸运的人。我不认为我做到了一切，但是我有最精彩的经历。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规范化。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
我们应该学会如何生活在错误中，并不断地去矫正它。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
请记住，在你成为领导者之前，成功的全部都是自我成长。等你成为了领导者，成功全部就变成了帮助他人成长。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
世界属于热情而又有动力的领导，这些人不仅自身具有很多的能量，而且能激发那些被他人领导的能量！
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
那些驾奴员工力量的方法并不是保护他们或压制他们，而是给他们松绑，释放他们，将管理的层级抛至脑后，脱除捆在他们脚踝上的官僚脚镣，并且排除横阻在他们面前的种种机构性的障碍。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
员工们的潜能是你永远也无法想像的，至于他们能够实现多高的目标，任何人包括员工自己实现也无从知道。
杰克·韦尔奇
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不要在意犯错误。重要的是赢得要比输得多。我想我们应该如何生活在错误中，并不断地去矫正它。
杰克·韦尔奇
全球第一CEO
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
