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「优胜劣汰这个法则在企业内部，就是干部能上能下，员工能进能出，报酬能高能低。」- 任正非经典语录
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优胜劣汰这个法则在企业内部，就是干部能上能下，员工能进能出，报酬能高能低。
任正非
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企业
法则
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企业的经营管理必须依“法”，遵循自然法则和社会法则，...
活下去，是企业的硬道理。
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10句
决定一件事时，事先都会小心谨慎研究清楚，当决定后，就勇往直前去做。
任正非
我的水平为什么比你们高？
任正非
暴露自己的弱点并不可怕，弱点是藏不住的。
任正非
什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。
任正非
1996年，任正非听取完生产计划和销售计划工作汇报后，送给生产计划主管和销售计划主管每人一双工作靴，让他们走与工农兵相结合的道路。
任正非
人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是很自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。
任正非
无论环境多么恶劣，都要自己主动。
任正非
企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。
任正非
世界上唯一不变的就是变化。
任正非
一切要由自己主动。
任正非
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10句
企业要像竹子一样，虚心向上，节节高升。
万隆
我时常提醒自己和部下两句话：“大企业失败的原因往往在于总是用过去成功的经验。”“我们总要向前一步。”意思是，一个企业不愿意创新改变，不研究新方法、新模式，只靠经验主义发展，注定会被颠覆，走向失败。
宋志平
做企业要有‘三心’：恒心、决心、信心。
陈建华
毫不利己，专门利人，这不是人，是神。我到今天不是不图回报，也做不到彻底无私的爱，所以做企业老板别唱道德高调，道理说得太高大上就难免有点矫情、虚伪，首先要回到真实的自己、真实的人性。
贾国龙
一个国家或地区的经济繁荣程度，很大程度上取决于企业家创办和经营企业所面临的法律和政策环境。
张维迎
达尔文都用下面这段常常被人引用的优美文字作结：生命及其蕴含之力能，最初注入寥寥几个或单个类型之中；当这一行星按照固定的引力法则循环运行之时，无数最美丽与最奇异的类型，即是从如此简单的开端演化而来，并依然在演化之中；生命如是之观，何等壮丽恢宏。
理查德·德威特
股市赢家法则是：不买落后股，不买平庸股，全心全力锁定领导股。
彼得·林奇
知识分子具有先锋的使命，应该逃离加之于他的法则，实践与制度而追求某种具有可能性的东西，即真正的批判。
爱弥尔·左拉
人性的首要法则，是要维护自身的生存，人性的首要关怀，是对于其自身所应有的关怀；而且，一个人一旦达到有理智的年龄，可以自行判断维护自己生存的适当方法时，他就从这时候起成为自己的主人。
卢梭
优秀的私人股权收购基金最大的优势是解决企业经营困难的问题。
大卫·史文森
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
人人为我，我为人人。
列宁
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40句相邻名言
惟有惶者才能生存。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
我天天思考的是失败，对成功视而不见。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
凡是不能使用自我批判的干部都不能提拔。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
我是拉宾的学生。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
“小改进，大奖励”是我们长期坚持不懈的改良方针。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
我们在春天与夏天要念着冬天的问题。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
当社会上根本认不出你是华为人的时候，你就是华为人。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
华为今天的成功，与我不自私有一点关系。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
一个企业需要有全球的战略眼光才能发奋图强。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
不做昙花一现的英雄。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
没有管理形不成力量，没有服务就失去方向。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
外延的基础是内涵的做实。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
世界上最难的改革是革自己的命。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
触及自己的灵魂是痛苦的，必须自己批判自己。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
面子是无能者维护自己的盾牌。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
华为公司要永远充满活力，永远不允许有自满自足的情绪在公司游荡。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
不仅要精兵简政，还要精官简政。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
管理能否进步，就是两个问题：一是核心价值观能否让我们的干部接受，二是能否自我批判。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
在信息产业中，一旦落后，那就很难追上。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
企业的经营管理必须依“法”，遵循自然法则和社会法则，不断地求“是”。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
活下去，是企业的硬道理。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
对华为公司来讲，长期要研究的是如何活下去，积极寻求活下去的理由和活下去的价值。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
任何事情不要等到问题成堆，才去作英雄弹指间的“力挽狂澜”。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
我们的方针是“削足适履”，对系统先僵化，后优化，再固化。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
企业的发展要保持节奏，宽严有度。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
管理系统太复杂，就失去了存在的价值。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
一个企业长治久安的基础是接班人承认公司的核心价值观，并具有自我批判的能力。
任正非
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接班人是用核心价值观约束、塑造出来的。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
通过无依赖的市场压力传递，使内部永远处于激活状态。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
公司实行小改进、大奖励，大建议、只鼓励的制度。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
华为公司允许个人主义存在，但必须融入集体主义之中。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
在报酬待遇上，坚定不移向优秀员工倾斜。
任正非
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基层没有英雄，就没有活力，就没有希望。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
掌握核心，放开周边。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
我们提倡精神文明，但我们常用精神文明去巩固。
任正非
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一个连父母、家庭都不爱的人，爱天下未免缺乏真实感。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
过去人们把创新看作是风险，现在不创新才是最大的风险。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
要从必然王国走向自由王国，唯有学习、学习、再学习，实践、实践、再实践。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
氛围也是一种宝贵的管理资源。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
华为内部的凝聚力是抵御外界风暴的盾牌。
任正非
全球一百位最具影响力人物之一
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
