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「规模不等于竞争力，效率才是。」- 宁高宁经典语录
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规模不等于竞争力，效率才是。
宁高宁
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竞争
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领导者最重要的能力是判断力。
企业要像竹子一样，既有韧性又能快速生长。
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10句
有干劲，你就洒下汗水；有知识，你就献出智慧；如果二者都不具备，请你让出岗位。
宁高宁
企业要像水一样，既能适应环境，又能改变环境。
宁高宁
听不到奉承的人是一种幸运，听不到批评的人却是一种危险。
宁高宁
产品等于人品，质量就是生命。
宁高宁
企业的价值不在于资产多少，而在于能创造多少价值。《顶层设计》
宁高宁
把最能干的人放到公司最赚钱的部门，那就问题来了，因为那个部门相对容易，基础已经建立起来了，浪费人才。我们应该把我们觉得最能干的人放在最创新、最初期的岗位上去，鼓励他去把最难的业务做好。
宁高宁
企业中的事，大多都可以分轻重，分顺序，而人的事一定是首位的，是基本的，是变量中的定量。企业管理中，人的工作就是要保持团队的向心力，并同时提高团队的战斗力。
宁高宁
企业文化是企业的灵魂。
宁高宁
企业要有明确的目标，才能不走弯路。
宁高宁
企业就像一棵树，利润是果实，管理是树干，文化是根系。
宁高宁
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10句
爱因斯坦相对论的预言是恒星光线在经过太阳这样的大质量物体附近时会发生弯曲。如果恒星光线弯曲真的会发生，那么这种现象可以在日食过程中观测到。因此，爱因斯坦的理论做出了一个明确而又夸张的预言，而且其他任何竞争理论都没有做出这个预言。由于爱因斯坦的理论做出了这样一个夸张的预言，而且该预言很容易就可以被证明有误，从这个角度来看，爱因斯坦的理论冒了很大的风险。
理查德·德威特
中国是竞争非常激烈的国家，资本回报率稍微高一点儿的行业、净润率稍微高一点儿的行业，就会有100个人“山寨”、1000个人抄袭。所以门槛很重要，要么资源独占，要么有牌照限制，要么有技术优势，要么有品牌优势。从白酒行业来看，2012年、2013年有非常多的地产公司尝试开发自己的白酒品牌，但到2015年、2016年都死掉了，这个行业是有门槛的，别人进不来。
张磊
竞争大致可分为两个阶段：傻逼和牛逼竞争，牛逼和更牛逼竞争。
王兴
在竞争的社会里，穷人的机会比富人的机会所受到的限制要多得多，这一事实丝毫也不影响另一事实的存在，那就是在这种社会里的穷人比在另外一种专制独裁的社会里拥有很大的物质享受的人要自由得多。
哈耶克
竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。
周鸿祎
你竞争不过人家，你就要努力，否则你就倒下了，那就完了。
宗庆后
竞争大致可分为两个阶段：傻逼和牛逼竞争，牛逼和更牛逼竞争。
王兴
如果你为创业公司工作，那么这里有一个评估竞争对手的妙招——关注他们的招聘职位。
保罗·格雷厄姆
创业之初竞争是很激烈的，其他市场上几十家图形处理器公司我认为拥有完全相同技术的，在做相同的事情，但是我们还是成为了最后剩下的 GPU公司，为什么？我从本质去思考，我认为我们业务的核心是摩尔定律，两年性能提升一倍。所以我们的产品都是做到最好，性能最佳的，导致我们的产品一开始看起来比较贵。我把我们的产品规格带到了戴尔、惠普、 IBM，他们都告诉我说太贵了。但是我认为GPU的性能两年提升一倍，现在贵，之后性能提升后就不会觉得贵了。客户看的是功能/价格 性价比，功能提升了，价格不变，就会越来越有吸引力。所以当时我们的决定是忽略我们的客户，因为他们是错的。原因是因为他们不了解你的业务性质. 所以我们随着摩尔定律，就成长起来了。
黄仁勋
与其抱怨市场竞争激烈，不如主动适应市场变化。
雷军
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
人人为我，我为人人。
列宁
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40句相邻名言
Sustainability isn't a choice; it's the only path forward for agriculture.
古斯塔沃·格罗博卡特尔
推动阿根廷大豆产业全球化
可持续性不是一种选择；它是农业前进的唯一道路。
古斯塔沃·格罗博卡特尔
推动阿根廷大豆产业全球化
Collaboration across borders is key to solving the challenges of global hunger.
古斯塔沃·格罗博卡特尔
推动阿根廷大豆产业全球化
跨国合作是解决全球饥饿挑战的关键。
古斯塔沃·格罗博卡特尔
推动阿根廷大豆产业全球化
The land speaks to those who listen; regenerative farming is about healing that dialogue.
古斯塔沃·格罗博卡特尔
推动阿根廷大豆产业全球化
土地会与倾听者对话；再生农业就是修复这种对话。
古斯塔沃·格罗博卡特尔
推动阿根廷大豆产业全球化
Profit must align with purpose—agriculture that harms the planet harms us all.
古斯塔沃·格罗博卡特尔
推动阿根廷大豆产业全球化
利润必须与目标一致——危害地球的农业会危害我们所有人。
古斯塔沃·格罗博卡特尔
推动阿根廷大豆产业全球化
Data without action is just noise; farmers need tools, not just information.
古斯塔沃·格罗博卡特尔
推动阿根廷大豆产业全球化
没有行动的数据只是噪音；农民需要的是工具，而不仅仅是信息。
古斯塔沃·格罗博卡特尔
推动阿根廷大豆产业全球化
The next green revolution will be led by those who bridge tradition and innovation.
古斯塔沃·格罗博卡特尔
推动阿根廷大豆产业全球化
下一场绿色革命将由那些连接传统与创新的人引领。
古斯塔沃·格罗博卡特尔
推动阿根廷大豆产业全球化
企业不是靠一个人做起来的，是靠一群人做起来的。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
Businesses are not built by one person, but by a group of people.
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
管理的本质是激发人的善意和潜能。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
战略不是写在纸上的，是长在组织里的。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
企业最大的浪费是人才的浪费。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
创新不是灵光一现，而是系统性的持续努力。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
企业文化不是口号，是行为习惯的总和。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
领导者最重要的能力是判断力。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
企业要像竹子一样，既有韧性又能快速生长。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
真正的全球化是思维的全球化，不是简单的市场扩张。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
投资要看十年后的趋势，不是今天的价格。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
风险控制不是不冒险，而是知道冒什么样的险。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
员工不成长，企业就不可能成长。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
简单的事情重复做，你就是专家；重复的事情用心做，你就是赢家。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
企业转型最难的不是技术，是人的思维转变。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
利润是结果，不是目标。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
信任是管理的最高境界。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
市场永远在变，不变的是对客户需求的洞察。
宁高宁
入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
好的决策往往是反直觉的。
宁高宁
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企业要培养"十年后的人才"，而不是只满足眼前需求。
宁高宁
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真正的竞争对手从来不在行业名单里，而在客户的购物清单里。
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管理没有终极答案，只有永恒的问题。
宁高宁
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数据很重要，但比数据更重要的是对数据的理解。
宁高宁
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企业最大的成本是决策失误的成本。
宁高宁
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执行力就是把战略转化为行动的加速度。
宁高宁
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多元化经营的关键不是业务数量，而是协同效应。
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入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员
危机来临时，现金流比利润更重要。
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企业长青的秘诀是永远保持创业心态。
宁高宁
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🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
