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「拼多多做的是“分布式AI”，把决策权交给消费者。」- 黄峥经典语录
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拼多多做的是“分布式AI”，把决策权交给消费者。
黄峥
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决策
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拼多多的模式是“Costco+Disney”，既要低价，又要娱乐...
创业初期，我们连“降维打击”都谈不上，因为本来就在低...
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👤 更多 黄峥 经典语录
10句
低价只是阶段性获取用户的方式，拼多多对性价比的理解是“始终在消费者的期待之外”。
黄峥
Costco+Disney 的模式是拼多多努力的方向。
黄峥
我们的团队如果看谁最努力，那一定是我
黄峥
消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活，而是让安徽安庆的人有厨房纸用、有好水果吃。
黄峥
目标达成和幸福未必是同一件事。
黄峥
拼多多的成功在于抓住了移动互联网下半场的红利，即‘人的逻辑’
黄峥
拼多多要做‘分布式智能’的电商平台
黄峥
只有在北京五环内的人才会说（拼多多）这是下沉人群。我们关注的是中国最广大的老百姓，这和快手、头条的成长原因类似。就好比30年前你去深圳，干什么都能赚钱，不是因为别的，只是你选对了方向。
黄峥
我们相信，通过技术的力量，可以让更多的人享受到更好的生活。
黄峥
我们的目标是让消费者以最低的价格买到最好的商品。
黄峥
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10句
年轻人生活在一个被信息统治的世界里，新技术会使他们的生活变得更简单还是更混乱？人们总是轻易地推迟决策以待获取更多的信息，或者把时间都花费在回应自己手上的各种小玩意儿接受的信息上，而留给原创思想和行动的时间寥寥无几；信息的洪流是否会让他们变得优柔寡断、被动迟钝呢？
陆小曼
决策以止定静安虑得为过程。
曾仕强
决策需要熬受痛苦。
彼得·德鲁克
每次买进股票之前，投资者都要有一些深信不疑的想法。如果对自己的某些投资决策很有把握，就应该倾尽全力，重仓持有那只股票，这样才会赢得漂亮。按照伊坎的建议，投资者在决策时，如果遇到自己把握十足的地方，应该遵从这类想法的引导。。
卡尔·伊坎
有效决策的五个条件：问题性质、边界条件、正确方案、执行措施和重视反馈。
彼得·德鲁克
这是泰勒斯模式而非亚里士多德模式，即根据收益而非知识来做决策。
塔勒布
有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。
彼得·德鲁克
心理账户：由于消费者心理账户的存在，个体在做决策时往往会违背一些简单的经济运算法则，从而做出许多非理性的消费行为。人们大量售出自己的盈利股、保留亏损股的偏好，这被视为一种偏见，也叫处置效应，它是窄框架的一个例子。
丹尼尔·卡尼曼
真正的诗人哪怕在做梦的时候也是清醒的。他并没有像着了魔似地被他的诗才所支配，而是牢牢地控制着它。他漫游在伊甸园的圣林里，就像在自己家乡的小路上散步一样自由自在。他高蹈于九天之上，却并未因之如痴如醉。即使身处地狱，足踏着燃烧的火灰，他也毫不灰心丧气；即使穿过天花板外的浑沌界和“黑夜的古国”，他依然毫不为难、得意翱翔。甚至，即使暂时让自己处于“心灵失调”的严重浑沌状态，他心甘情愿地与李尔王一同发疯，或者与泰门一同厌恶人类（这也算是一种疯病吧），然而，不管他发疯也好，厌恶人类也好，都不是毫无控制、任意泛滥的——尽管看起来他似乎完全甩掉了理智的缰绳，实际上他并未甩掉——他自有保护神在他耳边悄悄密语，有善良的臣仆肯特向他提出清醒的劝告，还有那正直的管家弗莱维斯向他推荐友好的决策。当他看起来最不近人情的时候，倒是反映出了人生的真谛。
查尔斯·兰姆
窄框架：分别思考两个简单的决策问题；宽框架：一个有四个选项的综合决策问题。在任何情况下，将多种决策综合考虑都会更有优势，但人们天生喜欢用的是窄框架，我们倾向于在问题刚出现的时候立刻作出决策。
丹尼尔·卡尼曼
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
人人为我，我为人人。
列宁
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游戏可以成为连接世界的桥梁，让不同文化背景的人找到共同语言。
张一甲
完美世界游戏CEO，端游转手游先锋
在快速变化的行业中，唯有保持学习和进化，才能立于不败之地。
张一甲
完美世界游戏CEO，端游转手游先锋
如果你放弃了，就什么都没有了。但如果不放弃，就永远有机会。
马云
《时代》全球100位最有影响力人物
最重要的是要有耐心。
马云
《时代》全球100位最有影响力人物
一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。《马云：我的管理心得》
马云
《时代》全球100位最有影响力人物
不要晚上想想千条路，早上醒来走原路。
马云
《时代》全球100位最有影响力人物
拼多多的核心不是便宜，而是满足用户占便宜的感觉。
黄峥
拼多多创始人
五环内的人理解不了拼多多，就像当年淘宝不被理解一样。
黄峥
拼多多创始人
我们的团队如果懂，早就去干投资了；正因为不懂，才来干这个苦活。
黄峥
拼多多创始人
低价只是阶段性获取用户的方式，拼多多对性价比的理解是“始终在消费者的期待之外”。
黄峥
拼多多创始人
传统电商是人找货，拼多多是货找人。
黄峥
拼多多创始人
拼多多没有员工特权，包括我在内，所有人都在同一个食堂排队吃饭。
黄峥
拼多多创始人
拼多多的成功在于抓住了“人的逻辑”，而不是“流量逻辑”。
黄峥
拼多多创始人
如果一个东西特别便宜，便宜到你不相信，那它可能是拼多多上的。
黄峥
拼多多创始人
拼多多未来最大的对手可能是快手，而不是淘宝。
黄峥
拼多多创始人
The cost of trying is the lowest.
黄峥
拼多多创始人
试错的成本是最低的。
黄峥
拼多多创始人
Don’t worry about others not understanding you. Worry about you not understanding others.
黄峥
拼多多创始人
不要担心别人不理解你，要担心你不理解别人。
黄峥
拼多多创始人
拼多多的模式是“Costco+Disney”，既要低价，又要娱乐性。
黄峥
拼多多创始人
创业初期，我们连“降维打击”都谈不上，因为本来就在低维。
黄峥
拼多多创始人
拼多多的“拼”是一种裂变，本质是信任传递。
黄峥
拼多多创始人
我不认为存在纯粹的消费降级，中国市场是多层并存的。
黄峥
拼多多创始人
拼多多的目标是“普惠”，让最广大的人群享受技术红利。
黄峥
拼多多创始人
中国互联网的竞争，最后都是“脏活累活”的竞争。
黄峥
拼多多创始人
拼多多的成功是“70%靠运气，30%靠努力”。
黄峥
拼多多创始人
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
张勇
海底捞创始人
Today is cruel, tomorrow is crueler, and the day after tomorrow is beautiful, but most people die tomorrow night, so don't give up today.
张勇
海底捞创始人
电子商务最大的受益者应该是用户，而不是企业。
张勇
海底捞创始人
未来的商业，不再是以企业为中心，而是以消费者为中心。
张勇
海底捞创始人
数据是新的石油，谁掌握了数据，谁就掌握了未来。
张勇
海底捞创始人
互联网不是颠覆传统行业，而是让传统行业更好地服务消费者。
张勇
海底捞创始人
创新不是目的，而是手段，最终目的是为客户创造价值。
张勇
海底捞创始人
在数字经济时代，企业要做的不是简单地数字化，而是要用数字化的思维重构整个商业模式。
张勇
海底捞创始人
未来的竞争不是企业之间的竞争，而是生态系统之间的竞争。
张勇
海底捞创始人
信任是电子商务的基础，没有信任就没有交易。
张勇
海底捞创始人
阿里巴巴的使命是让天下没有难做的生意。
张勇
海底捞创始人
Alibaba's mission is to make it easy to do business anywhere.
张勇
海底捞创始人
商业的本质是创造价值，而不是简单地追求利润。
张勇
海底捞创始人
在快速变化的时代，唯一不变的就是变化本身。
张勇
海底捞创始人
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
