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「伦理考量应在每个决策中占有一席之地。」- 斯科特·普劳斯经典语录
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伦理考量应在每个决策中占有一席之地。
斯科特·普劳斯
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决策
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灵活适应变化是良好决策的关键。
情感在决策过程中扮演着不可忽视的角色。
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👤 更多 斯科特·普劳斯 经典语录
10句
认知偏见就像思想上的视觉错觉；它们欺骗我们，让我们看到的世界不是它本来的样子，而是我们期望或希望的样子。
斯科特·普劳斯
我们如何构建问题会极大地影响我们提出的解决方案。
斯科特·普劳斯
The placebo effect is a powerful testament to the mind's ability to affect the body, demonstrating the intricate connection between psychological states and physical health.
斯科特·普劳斯
理解消费者行为背后的心理学可以为营销和产品开发解锁强大的策略。
斯科特·普劳斯
The human mind is a complex and fascinating subject, and understanding it requires a deep dive into both the conscious and subconscious realms.
斯科特·普劳斯
在不确定性的世界里，最好的决策未必总是带来最好的结果。
斯科特·普劳斯
决策者需要培养批判性思维能力。
斯科特·普劳斯
决策者应该不断寻找改进决策过程的机会。
斯科特·普劳斯
决策者需要理解文化差异对决策的影响。
斯科特·普劳斯
Understanding the psychology behind habits can unlock the door to personal growth and self-improvement.
斯科特·普劳斯
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10句
年轻人生活在一个被信息统治的世界里，新技术会使他们的生活变得更简单还是更混乱？人们总是轻易地推迟决策以待获取更多的信息，或者把时间都花费在回应自己手上的各种小玩意儿接受的信息上，而留给原创思想和行动的时间寥寥无几；信息的洪流是否会让他们变得优柔寡断、被动迟钝呢？
陆小曼
决策以止定静安虑得为过程。
曾仕强
决策需要熬受痛苦。
彼得·德鲁克
每次买进股票之前，投资者都要有一些深信不疑的想法。如果对自己的某些投资决策很有把握，就应该倾尽全力，重仓持有那只股票，这样才会赢得漂亮。按照伊坎的建议，投资者在决策时，如果遇到自己把握十足的地方，应该遵从这类想法的引导。。
卡尔·伊坎
有效决策的五个条件：问题性质、边界条件、正确方案、执行措施和重视反馈。
彼得·德鲁克
这是泰勒斯模式而非亚里士多德模式，即根据收益而非知识来做决策。
塔勒布
有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的，而是先有自己的见解。
彼得·德鲁克
心理账户：由于消费者心理账户的存在，个体在做决策时往往会违背一些简单的经济运算法则，从而做出许多非理性的消费行为。人们大量售出自己的盈利股、保留亏损股的偏好，这被视为一种偏见，也叫处置效应，它是窄框架的一个例子。
丹尼尔·卡尼曼
真正的诗人哪怕在做梦的时候也是清醒的。他并没有像着了魔似地被他的诗才所支配，而是牢牢地控制着它。他漫游在伊甸园的圣林里，就像在自己家乡的小路上散步一样自由自在。他高蹈于九天之上，却并未因之如痴如醉。即使身处地狱，足踏着燃烧的火灰，他也毫不灰心丧气；即使穿过天花板外的浑沌界和“黑夜的古国”，他依然毫不为难、得意翱翔。甚至，即使暂时让自己处于“心灵失调”的严重浑沌状态，他心甘情愿地与李尔王一同发疯，或者与泰门一同厌恶人类（这也算是一种疯病吧），然而，不管他发疯也好，厌恶人类也好，都不是毫无控制、任意泛滥的——尽管看起来他似乎完全甩掉了理智的缰绳，实际上他并未甩掉——他自有保护神在他耳边悄悄密语，有善良的臣仆肯特向他提出清醒的劝告，还有那正直的管家弗莱维斯向他推荐友好的决策。当他看起来最不近人情的时候，倒是反映出了人生的真谛。
查尔斯·兰姆
窄框架：分别思考两个简单的决策问题；宽框架：一个有四个选项的综合决策问题。在任何情况下，将多种决策综合考虑都会更有优势，但人们天生喜欢用的是窄框架，我们倾向于在问题刚出现的时候立刻作出决策。
丹尼尔·卡尼曼
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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40句相邻名言
决策者应保持开放的心态，愿意接受新的信息和观点。
斯科特·普劳斯
心理学教授
决策者应当鼓励建设性的批评和质疑。
斯科特·普劳斯
心理学教授
决策者应当警惕过度自信带来的风险。
斯科特·普劳斯
心理学教授
决策者应当评估每个选项的风险与回报。
斯科特·普劳斯
心理学教授
决策者应当意识到自己的偏见并努力克服它们。
斯科特·普劳斯
心理学教授
决策者应当重视数据驱动的方法。
斯科特·普劳斯
心理学教授
决策者应该不断寻找改进决策过程的机会。
斯科特·普劳斯
心理学教授
决策者应该定期反思他们的决策过程。
斯科特·普劳斯
心理学教授
决策者应该考虑所有可能的结果及其后果。
斯科特·普劳斯
心理学教授
决策者应该为最坏的情况做好准备。
斯科特·普劳斯
心理学教授
决策质量取决于我们如何定义目标和衡量成功。
斯科特·普劳斯
心理学教授
决策中的伦理责任不容忽视。
斯科特·普劳斯
心理学教授
考虑多种替代方案有助于找到最优解。
斯科特·普劳斯
心理学教授
快速决策并不总是意味着低质量的决策。
斯科特·普劳斯
心理学教授
了解常见的认知偏差可以帮助我们避免错误的判断。
斯科特·普劳斯
心理学教授
理解和管理风险是决策的重要组成部分。
斯科特·普劳斯
心理学教授
理解他人的视角能够丰富我们的决策视野。
斯科特·普劳斯
心理学教授
利用外部专家的意见可以提供宝贵的第三方视角。
斯科特·普劳斯
心理学教授
良好的沟通对于确保团队成员理解决策至关重要。
斯科特·普劳斯
心理学教授
灵活适应变化是良好决策的关键。
斯科特·普劳斯
心理学教授
情感在决策过程中扮演着不可忽视的角色。
斯科特·普劳斯
心理学教授
情境因素对决策有着显著的影响。
斯科特·普劳斯
心理学教授
群体智慧可以通过集体讨论得到提升。
斯科特·普劳斯
心理学教授
使用框架来组织思考可以增强决策的一致性。
斯科特·普劳斯
心理学教授
通过模拟不同场景，我们可以更好地准备应对未知。
斯科特·普劳斯
心理学教授
学习从失败中汲取教训可以使未来决策更加明智。
斯科特·普劳斯
心理学教授
优秀的决策者懂得区分重要的信息和噪音。
斯科特·普劳斯
心理学教授
有效的决策要求持续的学习和自我更新。
斯科特·普劳斯
心理学教授
有效的决策依赖于对相关信息的全面收集和正确解释。
斯科特·普劳斯
心理学教授
预测未来的不确定性时，概率思维是一个有力工具。
斯科特·普劳斯
心理学教授
在不确定情况下，试验和迭代是必要的。
斯科特·普劳斯
心理学教授
在不确定性的世界里，最好的决策未必总是带来最好的结果。
斯科特·普劳斯
心理学教授
在复杂环境中，简化问题可以帮助更好地决策。
斯科特·普劳斯
心理学教授
在做重要决策之前，应该充分咨询利益相关方。
斯科特·普劳斯
心理学教授
活到老，学到老，做到老，改造到老。
周恩来
党和国家主要领导人之一
我是总服务员 要为人民服务而死。
周恩来
党和国家主要领导人之一
一个领导者应当经常反省自己的缺点，努力克服。
周恩来
党和国家主要领导人之一
中国人民是热爱和平的，但从来不害怕反抗侵略的战争！
周恩来
党和国家主要领导人之一
要求别人做到的，自己首先要做到，不能有丝毫的特殊。
周恩来
党和国家主要领导人之一
要与自己的他人的一切不正确的思想意识作原则上坚决的斗争。
周恩来
党和国家主要领导人之一
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
