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「很多经销商都是随着娃哈哈一起发展壮大起来的，甚至成为行业的领军企业。」- 宗庆后经典语录
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很多经销商都是随着娃哈哈一起发展壮大起来的，甚至成为行业的领军企业。
宗庆后
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发展
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我们的AD钙奶、营养快线、纯净水等大单品的畅销，都与...
除了通过无孔不入的渠道，让消费者直接购买我们的产品...
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👤 更多 宗庆后 经典语录
10句
你竞争不过人家，你就要努力，否则你就倒下了，那就完了。
宗庆后
“孤注一掷”的战略必须击中目标，否则所有努力就会付诸东流。
宗庆后
没有疲软的市场，只有疲软的产品。我一直坚信企业赢利要靠产品去驱动，而快速消费品领域的游戏规则是不进则退。这个行业的最大挑战就是经常遇到同质化竞争。同质化竞争在金融危机中，甚至给弱势企业带来灾难性打击。
宗庆后
我们之所以选择成为企业家，并非来自我们本能，也并非我们真正的性格使然。我们只是在一个找不到出路的年代里，使劲儿地在为自己找一条出路。等到年纪大了，回头一看，自己竟然走出了一条路，一条水路，一条“弱水三千，我只取一瓢饮”的路。
宗庆后
请专家替你报税，一位机灵的税务专家，可又替你免很多的税，家的头脑战略家的本领。
宗庆后
我曾在苦难中度过了我的童年和青春时光，但无论面对怎样的苦难都始终未曾放弃过对未来的希望；我曾面对人生中巨大的磨炼，但那些重压都不曾遏止我胸中涌动的斗志，我的心中依旧充满热望与期许。
宗庆后
商场就是战场，在战场上违令者，结果就是一个“杀”。
宗庆后
我认为搞企业就是要做百年老店，而不是昙花一现。我希望我的员工知道他应该做什么，应该做到什么程度。如果我不在，他们也可以正常经营下去，因为人总会有走掉的一天。
宗庆后
在我看来，管理就是“管”和“理”，要把整个流程理顺，并按要求去管。当然，先管再理还是先理再管，要看自己的具体情况。
宗庆后
1千个人的眼中，会有1千个哈姆雷特，那么1千人的眼中也会有1千个娃哈哈，但对我来说，娃哈哈只有一个，它是我在这个世界上，存在过的证明。
宗庆后
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10句
北京冷了，一年又拿了下来。我认识的一个人去年曾对他的女朋友说过，我就想尽快把这一生过完。当时我们都大了，认为他这句话说得很牛掰。他还说过很多掷地有声的话，譬如“崩溃就是想起了以前的历次崩溃”。有时候也想尽快把一生过完，活的太累了。
王朔
有了学问，好比站在山上，可以看到很远很多东西；没有学问，如在暗沟里走路，摸索不着，那会苦煞人。
毛泽东
有很多所谓的数学家，已经把西方的数学概念和理论当作信仰，把欧几米德和毕达哥拉斯的数学教导当作不可动摇的知识，复制到中国，为什么不能基于中国的历史文化国情，发展中国真正的数学呢？有许多的知识是人类共同智慧的结果，无问东西，立德立言。
罗翔
人生区区三万天，真的很短。眼睛一睁一闭一天，冬去春来转眼一年。很多事情记忆非常清晰，像是昨天发生的事一样，却不知不觉中竟然过了几年。
曾仕强
人生很多时候责任并不是你选择的，而是突如其来的，而人的高贵也许就在于承担他本来不愿意承担的责任。
罗翔
人是目的，不是纯粹的手段，犯罪人因为犯罪而受到惩罚，但犯罪的人依然是人，所以必须获得作为人应有的尊重和权利，法律惩罚他依然是尊重他，而不是把他像畜生一样地乱棍打死，因为离开了法律的约束，很多看似正义的激情迟早会变成狂热的非正义。这就是为什么惩罚罪人必须按照法定程序，人类发明的法律的正当程序，按照正当程序来惩罚罪人，只要是人就是会犯错误的，司法也必然会出现错误，但如何让这种错误在人们所能接受的范围之内呢？如何让法律所追求的有瑕疵的正义依然为人们所尊重或信服？只能依靠正当程序。
罗翔
我了解你们的种族。它是由绵羊组成的。他们给少数人统治着，很少或者从来没有给多数人统治过。他们压抑了自己的感情和信仰，跟随着一小撮拼命喊叫的人。有时候那喊叫的人是对的，有时候是错的；可是那没关系，大伙儿总是因为你们永远并且始终是少数人的奴隶。从来没有一个国家，在那里大多数的为心坎里是忠于任何这种制度的。
马克吐温
愿麦子与麦子长在一起，愿河流与河流流归一处。
海子
负担使得人庄重严肃，而民族文化的传统观念，足使他们的思想趋于稳健，早于生理上自然发展的过程。
林语堂
我们终于要开始生活了，所谓生活，意思是：去爱，去创造，并最终一起燃烧。
加缪
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
人人为我，我为人人。
列宁
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40句相邻名言
男人们在娃哈哈工作了几年，却买不起房子，不能讨老婆生儿子，那他们不是要逃回老家去了？我们要留住人才，房子当然要提供。
宗庆后
娃哈哈创始人
我的人生目标是办好企业，养好员工，为国家创造利税，努力向世界500强的行列挺进，希望成为中国企业的“国家队”，与世界上其他的优秀企业比一比，赛一赛，证明我们中国的民营企业也可以培育出货真价实的世界500强企业，我还是全国人大代表，我有义务让企业和员工生活得更好。
宗庆后
娃哈哈创始人
坦率地说，在软饮料界，任何竞争性产品的制造配方已经没有秘密可言，一台质量分析设备就能解析出某种产品的配方。那么企业竞争靠什么？在快速消费品领域中，关键就在于企业是否拥有属于你自己的热产品，而主要的表现就是你的产品的更新速度。
宗庆后
娃哈哈创始人
不和对手同质的最好途径是什么？当然是创新，但是到底有多少企业能够持续创新？娃哈哈的创新走了三步：最初的时候，我们从国外买来样品，在研究中复制它们；后来国内竞争者开始增多，我们开始贴着竞争产品搞研究，战术上我们做的事情就是在解析出对手的产品配方基础上改良，同时开发出多款；再后来当自己的实力增强时，让内部员工提出创新意见、设想，然后由集团研究中心研制配方，再投入试销市场，进而品牌运营。
宗庆后
娃哈哈创始人
一千个人的眼中会有一千个哈姆雷特，那么一千个人的眼中也会有一千个娃哈哈。但对于我来说，娃哈哈只有一个。它是我的整个人生，所有的梦，一切的意义、价值、标签和符号。它是我在这个世界上存在过的证明。我希望它成为百年企业，成为不朽的象征。这需要未来者为它注入新的生命。
宗庆后
娃哈哈创始人
我所能赋予娃哈哈的，就像是李云龙为独立团所赋予的，那种叫作“灵魂”或是“精神”的东西。
宗庆后
娃哈哈创始人
我也不想娃哈哈带绐我什么，它已经让我实现了我的人生价值。我要一辈子把娃哈哈做到底，没有假如。
宗庆后
娃哈哈创始人
在看得见的方面，我觉得最大的慈善是在欠发达地区和少数民族地区投资建厂，“授之以鱼不如授之以渔”。
宗庆后
娃哈哈创始人
卓越的企业家在价值积累的过程中，聚沙成塔，终将完成一个天命：那就是达到“无我”、“无物”的境界，为这个世界本身的进步和建设提供意见，提供建设性的思维模式和建设性的处世方案。
宗庆后
娃哈哈创始人
我这一生，并不非凡，但我干了一番事业，改变了一些人的命运，为这个时代、这个社会和这个国家提供了一些正能量。
宗庆后
娃哈哈创始人
创新是全方位的创新，我们的创新走过3个阶段:第一个是跟进创新；第二个是引进创新；第三个是自主创新。我们在管理上、营销上都在不断地创新。我们也一直在保证现金流比较好，没有跟银行借一分钱。
宗庆后
娃哈哈创始人
关心员工的家庭生活。第一，我们一直在帮助员工解决住房问题。第二，小孩子读书问题，小孩子看病问题。
宗庆后
娃哈哈创始人
我们刚刚开始的时候，一些国营企业经营不善，员工看病医疗费用报不了。但是我们员工到杭州市医院看病什么药都敢给他开，员工感觉也很自豪。
宗庆后
娃哈哈创始人
全员持股，到我们公司一年以后就可以持股，每年1块钱的股可以分红到8毛钱，这也是解决员工收入的很好途径。
宗庆后
娃哈哈创始人
东方文化和西方文化是有差异的，在管理方面，我们一直是借鉴西方的管理理念和办法，但是西方很少研究中国企业管理的方法。
宗庆后
娃哈哈创始人
你不怕我，我也管不了你。但是我也关心你，我也不捉弄你，我也不整你，你改过就好，我善待你。怕我不恨我。
宗庆后
娃哈哈创始人
我们坚持从消费者需求出发，不断丰富产品品种，到目前为止，我们已经成为饮料行业产品种类最齐全的生产企业。
宗庆后
娃哈哈创始人
我们通过合理分配厂商之间的利益关系，与6000余家经销商建立联销体制度，使厂商形成了联合体。
宗庆后
娃哈哈创始人
“诚信”与“双赢”，是娃哈哈与经销商合作的基本原则。我们坚持“自己要赚钱，首先要让别人赚钱”的理念，将经销商视为主要战略合作伙伴，保持了长期良好的合作关系。
宗庆后
娃哈哈创始人
我们的AD钙奶、营养快线、纯净水等大单品的畅销，都与我们和联销体合作伙伴的通力合作分不开。
宗庆后
娃哈哈创始人
除了通过无孔不入的渠道，让消费者直接购买我们的产品，娃哈哈还通过强有力的广告加深消费者对产品的印象和认知。
宗庆后
娃哈哈创始人
人生最大的幸运就是可以为理想奋斗一生，人生最大的悲哀就是毫无理想，浑浑噩噩地度过一生。
宗庆后
娃哈哈创始人
不怕别人笑话，怕就怕别人对你的冷漠，怕就怕自己失败了还在那里找借口。
宗庆后
娃哈哈创始人
把幸福留给别人，也就是把幸福带给自己。
宗庆后
娃哈哈创始人
自己从校办企业做起，学校的管理者不懂生意，想要做好生意，就会让管理者觉得不听话；同样的道理，后来生意越做越大，上缴税收越来越多，但也有人会觉得我不听话，直到获得政府嘉奖和肯定，才算是得到认可了。
宗庆后
娃哈哈创始人
企业不仅要追求经济效益，还要承担社会责任。我们积极参与公益事业，回馈社会。
宗庆后
娃哈哈创始人
促成发展的关键因素归为两个：第一个是邓小平打破了平均主义“大锅饭”，调动了社会精英的积极性；第二个是《宪法》规定私人可以拥有财产，这使得大家有积极性、有责任心去创造财富。
宗庆后
娃哈哈创始人
实业真正创造财富，而资本运作只是通过虚拟将财富再分配，而非创造财富。如果大家都去分配财富，而没有人去创造财富，那国家就垮掉了。
宗庆后
娃哈哈创始人
上市就要给股东负责任。如果最后股票跌了，让老百姓损失大笔钱，我觉得也不合适。
宗庆后
娃哈哈创始人
现在，对民营企业还是有一点歧视，总以为它是私人的企业，没有把它看成是社会的企业。
宗庆后
娃哈哈创始人
你越是为老百姓造福，人家才尊重你的财富。
宗庆后
娃哈哈创始人
钱赚的越多我认为责任越大。
宗庆后
娃哈哈创始人
审批制度虽经多轮改革，现有审批事项仍然十分庞大，其中有很多暗箱操作，还有中介机构通过审批制度获得了“第二个政府”的“隐形审批权”，弊端十分明显。
宗庆后
娃哈哈创始人
西方国家比较尊重财富，（成为首富后）国外找来投资、合作的机会和信息比较多。
宗庆后
娃哈哈创始人
企业家应该懂政治而不能参与政治中。当官就是当官的，赚钱就是赚钱的；当官的想要去赚钱，肯定得坐牢；赚钱的想要去当官，肯定也不会有好日子。
宗庆后
娃哈哈创始人
改革开放30年，前10年是在探索，真正的发展是在后20年。
宗庆后
娃哈哈创始人
不要抱怨改革开放之初的好机会都没有了。像美国这么发达，比尔·盖茨不也发展起来了？我们那时候是卖棒冰做起来的，现在市场经济发展水平更高，机会比我们那个时候更多，关键是你要创新。
宗庆后
娃哈哈创始人
管理就是“管”和“理”，要把整个流程理顺，并按要求去管。当然，先管再理还是先理再管，要看自己的具体情况。
宗庆后
娃哈哈创始人
凡是我认定的东西，不管有多少人反对，我都会顶住。因为我已经预见了前面的风景，看透了未来的关窍在哪里。而这种预见，这种看透，并非偶然，它建立在对市场的无数次缜密而细致的观察、调查和思考之上。
宗庆后
娃哈哈创始人
对于我的竞争对手，我希望我是一个难对付的强劲对手；对我的员工，我希望我是一个值得信赖，值得跟的老板。
宗庆后
娃哈哈创始人
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
