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「卖一件衣服辛辛苦苦积累的所有利润轻易拿去投资，比去澳门挥霍还浪费得彻底。」- 张颖经典语录
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卖一件衣服辛辛苦苦积累的所有利润轻易拿去投资，比去澳门挥霍还浪费得彻底。
张颖
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积累
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互联网冲击没有那么可怕，一个根基非常深的实业没有那...
只有艰难的事情才配让人上瘾，所以人总会找一件最难的...
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👤 更多 张颖 经典语录
10句
比如就投资的实操来说，寻找“快”就是一个不变的东西。中国很多产业的成功，都是建立在“快”的基础之上。
张颖
而在前沿领域，其实“卡脖子”一直存在。最近有本新书叫《潮起》，也讲到了这个观点。这本书在调研了500多位工程师、企业家、政府官员之后告诉我们，其实“卡脖子”从改革开放初期就存在，只是表现形式不同。
张颖
不要害怕犯错，但要确保每次错误都能带来新的认知。
张颖
聚焦，再聚焦。
张颖
从历史来看，中国的发展经历了三次浪潮，而2023年就处在第三次浪潮中。第一次浪潮是土地和生产之间关系的改变，人们开始脱离计划经济的束缚，逐渐可以自由发展了；第二次浪潮是世界工厂和房地产，从2001年中国加入WTO开始，中国制造业快速崛起，物美价廉的中国产品覆盖全球。在这么短短几十年时间里，中国在很多制造业领域开始取代日本、韩国、欧美，中国也成为了全球第二大经济体。现在我们处在第三次浪潮中，它由能源结构转型和智能制造组成，以及由此带来的全球化2.0，这就是我们投资的重中之重。
张颖
当然，新航海时代也并不容易，很多可能会失败。我现在也看到很多经纬被投公司，在全球化2.0上开始有了自己的雏形。我现在也会把创始人在全球化这方面有没有思考、有没有具体行动、天花板有多高，变成一个核心的判断因素。
张颖
但在商业化的领域，它亦包含了对能源的探索，以及对空间的探索，所以我们今天才有对绿色能源运用的讨论、对储能的需求讨论等等。
张颖
但现在中国的智能电动车企业，已经能做到两年就迭代一个平台，并且这成为了核心竞争力的体现。
张颖
这里面涉及到团队每个人的认知提升、天花板突破，还有如何真正把大量子弹放到正确的人手里。我觉得我们阶段性做到了，而且我们有信心以后会越做越好。
张颖
很多人说硬科技领域太难研究了，就我个人而言，我觉得从电动车开始，顺着电气化、智能化的大逻辑，在电动车新车销售渗透率在不同的阶段时，就对应了不同的投资主题。
张颖
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10句
在投资中，最重要的是避免犯大错。
张磊
能否诚实地面对自己，是作为投资人的第一重考验。
张磊
你的自尊心受损，我可以了解，气激难受，是，我明白，但发泄过后，请继续生活，我们哪有浪费时间的奢侈。
亦舒
两类差异很大的烘焙类食物——贝果面包和甜甜圈，正好代表了股市收益中两种完全不同的元素。将贝果面包看做股市中的投资收益，即股息收入加上盈利增长。松软可口的甜甜圈也代表了价格发生实质性变化后得到的投机收益，而投资者非常愿意为所获得的投机收益支付一定金额。长远来看，投资回报才是决定一切的因素。当然也吸取一个教训：好好享受贝果面包的健康成分，不要期望甜甜圈的甜味或酸味能够长期起作用。
约翰·博格尔
最后我想再强调一句，不要轻易地把一件小事上升到民族乃至文明冲突的层面，这种轻易的上升，是对了解真相这一艰难工作的逃避。
武志红
生命是以时间为单位的，浪费别人的时间等于谋财害命;浪费自己的时间，等于慢性自杀。
鲁迅
受伤害的虚荣心不就是所有的悲剧之母？但是，在高傲之心受到伤害处，必然生出比高傲更好的东西来。
尼采
除了自我意识障碍，你（以及所有其他人）也会有盲点。在盲点区域，你的思维方式会阻止你以最合理的方式看待事物。就像人的辨音能力和辨色能力各有差异一样，观察和理解事物的能力也存在差异。我们都以自己的方式看待事物。例如，有些人天生会看到大局而忽视细节，而另一些人天生会看到细节而忽视大局；一些人习惯竖向思考，而另一些人习惯横向思考。认识到这些差异的存在，能让我们妥善地处理差异，使之不再成为问题
瑞·达利欧
我讨厌距离、阴影、痛苦、下雨。我想要明亮的日子，和你一起，靠着大海和沙滩，我想要奇幻的天空，我喜爱的国度，但是要和你在一起，和你在一起……我想要肉体、温度、石头、光滑的水，所有我们可以触摸的东西。我恨做梦，我恨等待……可是我在等你，身无片甲，赤手空拳，我应该说话，用说话来代替肉体，来准备肉体的回归。我的确一天到晚都在和你说话。
加缪
所有自夸的、自以为正确的，在外招摇的，都是暗中夹带自己私利的，必须有人出来给他们添点恶心，别让他们觉得有一手遮天的好事，占多大便宜现多大眼，这不是洒狗血，是行使自然律。
王朔
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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40句相邻名言
Humans should learn from nature.
阿那克西曼德
古希腊哲学家
The universe is infinitely diverse.
阿那克西曼德
古希腊哲学家
Reflection is the source of wisdom.
阿那克西曼德
古希腊哲学家
Transcend the individual, pursue the universal.
阿那克西曼德
古希腊哲学家
万物的产生由它而来，万物的灭亡也归复于它，这源于必然性。 因为万物遵循时间的秩序，将公平赋予彼此，互相补偿彼此间的不公平。
阿那克西曼德
古希腊哲学家
如果你去发现那些顶级的创始人，试图总结一些共性的话，我觉得就是心胸，渴望去赢的决心，固执但是又变通的思考。另外，有人格魅力，能够让自己的团队持续提升。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
现在每一个创业公司要去融资，一线知名美元投资机构只是多个选择中的一个，事实上拿到钱重过对机构背书和币种的纠结。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
有弹性、也要有预判——对业务、利润和公司发展所需要的资金有超前的思考，对币种选择要认可市场规则也要有弹性。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
为了规模为了融资的便捷，越来越多各阶段的公司开始有主动合并的趋势。现在我们看到更多的D轮、C轮、B轮甚至A轮，都有这样的案例。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
我对投资的敬畏之心越来越强。但反过来，这不代表我没有信心……一方面我有无比的底气跟自信能把这件事情给做好；另外，我也知道有太多的因素是我们不可把控和拿捏的，所以一定要有敬畏之心。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
如果你是一个非常不靠谱的基金，但是你赚了很多钱，投了很多优秀的公司，中国的创业者对你是无比的容忍的，你做坏人也没关系；如果你是一个好人，但你投资的业绩又非常糟糕，你也就死定了，所以我们要做的，又要有卓越的投资业绩，同时要在这里面做一个非常好的人，如果能做到这两点就是天下无敌。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
中国的创业浪潮是非常可怕、一波一波过来的。不能因为货币上没有人民币的配置，就不能去投最后在国内上市的公司。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
如果要做成行业最顶尖的投资机构，我要有所有的武器子弹和完善的货币配置。就这么简单，既然我很早就想清楚了，那就坚决去做，没有什么好犹豫纠结的。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
作为聚焦于早期A轮、B轮的投资人，我是非常非常相信分阶段、分时段退出的，而不只是等到这个公司上市、股价在最高点的时候退出。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
我们对于每一个找上门来的、有退出可能性的机会都是非常认真对待的。退出非常非常重要。我们每一分每一秒都在思考，如何把一块钱投资后变成10块钱、1000块钱。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
如果我们没有投，那我们只能逼着自己再提升判断、认知，要么是我们把市场看小了，要么是我们低估了创始人的成长性。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
持续性地提升我们对每个细分行业的认知和判断力，还有就是建立高效的系统性回访机制。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
独处我觉得重要，我从来不合群，当大家跟我说O2O不能投了，我说你们靠边，我们再去思考O2O里面可能的投资机会在哪里。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
当大家说因为政策和风险的因素，互联网金融不能投了，我说靠边，我们再思考这里面的机会。我是一个非常有叛逆心态的人，当你说往左，右边有悬崖，我会试试能不能从右边爬下去。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
互联网冲击没有那么可怕，一个根基非常深的实业没有那么容易被互联网打倒。把节奏把握好，不要轻易放弃自己的主业，不要做出过激的投资。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
只有艰难的事情才配让人上瘾，所以人总会找一件最难的事情去做。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
「人的热情、情感以及意识中情感的层面，其实也是自然法则的一部分。了解如何完成高级的工作，体会和工作融为一体的感觉，就要培养内心的宁静。内心的宁静涉及到一种自然的态度，让人与周围的环境完全融合在一起。在我们做自己真正想做的事时，就会有这种情况发生。 内心的宁静会产生正确的价值观。」这便是一名摩托车骑手的自我修养。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
所有轻公司以后都会做重，也必须做重，只有做重才能有效抗拒巨头杀入，也唯有如此才能做大。一家公司从初始业务到扩张，今天市场给你适应的时间，要求你去扩张的时间窗口越来越短。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
如果你不是行业前二，短期内也做不到这个行业地位，如何求变？这真的是非常需要深思熟虑的一件事。三个月之内自己一定要想清楚、也要动起来。今天创业的环境仍然是黄金时代，但竞争确实也越来越残酷。同时你也还要意识到，竞争并不只来自目前现有的直接竞争对手，也可能是其他角落杀出的、完全意想不到的对手。如果这些对手获取资金的能力很强，那是非常可怕的。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
如果公司处在平缓期，且没有找到有效的突破方式，账上的资金预期只有12个月，你的推广等成本又无法减缓或暂停，那这个时候你一定要给自己留比原来预设的更为充足的融资时间。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
商业变现手段越来越丰富，商业变现证明也越来越重要，今天的投资人要很早就看到商业逻辑/靠谱的大生意的苗头，才会热衷下注。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
跨界现在是一个不容小觑的趋势，信息流动的速度越来越快，节奏也会越来越快，所以更多思考和尝试也需要更加创新——一定要注意商业化变现的多样性和可能性。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
什么样的VC团队是我心目中的好团队？首先，我认为好的VC团队应该是专注的，这一点尤其在行业竞争激烈的今天显得更加重要；其次，我欣赏的VC团队是能够保持核心团队的长期稳定的；最后，我心目中的优秀团队是能将个人战斗力和团队协作力很好结合在一起的团队；同时，团队合作力对于VC同样是非常重要的，这一点往往容易被大家忽视。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
我每天都在提醒我们同事们，一切以人为基础，早期是我们经纬的核心护城河跟竞争力，所以早期投资不管是我们未来中后期成长有多少年，拿到多少资金，我们能做多少的项目，早期是我们的一切。另外就是坚持，去找各个行业里面最优秀的创业者。所以对我来说，风口论基本上就是扯淡。
张颖
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我觉得五年之内，70、80%的基金都会有很多挑战，无论是资金还是从业者。这是一个本身冷门的行业，需要很专业的知识和品牌的效应。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
只有坚持才有金矿。在今天其实对每一家机构来说面临着挑战是越来越大，我们每天都在厮杀，每天都在抢项目，每天都在帮助我们的公司去融资，每天都要在那么竞争惨烈的环境下去博弈。只能结合自己本身跟团队的优点，摸清楚自己最擅长做什么事情，慢慢坚持下去，自己去耕耘，慢慢去挖到这个金矿的金线，才能有一点点的小金块。然后再坚持，再去执行，才有可能一天挖到一片大的金块，没有捷径。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
我有理性的一面，有感性的一面，有二的一面，也有聪明严谨的一面。在投资上，有时候要把分裂的人格团结起来，最好的团结方法是有一个敌人，这个敌人让我有动力做得更好：有时敌人是假想的，有时是真实的。在投资界，恰恰有些同行提供了机会，让他们变成我的敌人。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
我经常跟同事们说不能跟创始人走得过于近，不能变成极其好的朋友，因为在他们的发展中，融资过程中，重要事件上，创始人和投资人利益背离是一个常态，而且很多优质创始人一定会选择保护自己的公司，我们要充分理解。同时我们对要投经纬已投公司的同行也很尊重，无论是法务、金额还是估值等方面的要求，我都表示理解。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
我不相信分散风险，我只相信风险集中，获得超高收益。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
我觉得如果可以，尽量活得立体一点，爱憎分明，但是前提就是自强则万强。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
我不纠结团队，不纠结投后管理，不纠结能不能融到钱，不纠结创始人对我品牌的认可，我只纠结能不能抓住下一个腾讯、下一个阿里，而且这种纠结是切身的纠结。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
创始人要从天天创业的纠结和厮杀中脱离出来，多跟各行业的人聊天取经；也要多跟家人在一起；也可以在自己一个疯狂的爱好上多花点儿时间。创业是一场长跑，不可能一蹴而就。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
在创业这件事情上，即便是再冷门、再细分的行业都有10多家拿到钱在做。如果你创业，你要想的唯一一件事情就是，怎么活到A轮。可能这10多家拿到种子的团队，能活到A轮的有五六家，能活到B轮的就只有两三家。初创公司要有钱，才可能去不断试错，去往前跑，才可能在自己的行业里存活下来。所以说，当你数据没出来，产品没出来的话，不要太在意稀释，要尽量多地拿钱。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
创业者的头条法则是？胸怀。找到比自己强10倍的人，让他们帮你做事。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
一个人的成长，是锯齿形的往上走。我特别讨厌看到投资人膨胀，包括我们自己的同事的膨胀，人一膨胀，过度自信就不会再成长，就会犯错。我碰到这种情况，就会打压，如果他能扛住这样的打压，才会有断崖式的成长。
张颖
经纬中国的创始管理合伙人
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