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「要试着在公司的使命、愿景和自己的工作之间建立关联。」- 罗振宇经典语录
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要试着在公司的使命、愿景和自己的工作之间建立关联。
罗振宇
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如果是一所好的学校，它一定会珍惜学生的时间，让学生...
如果是一所好的学校，它一定重视信用，坚信长期主义的...
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👤 更多 罗振宇 经典语录
10句
别忘了，要想看到未来，还有一个方向，是往现实的深处看。
罗振宇
人类知识领域、智力领域的任何丰碑，从来都不是用强烈的目的性建造出来的，它的每一块砖、每一片瓦，都是由兴趣堆积出来的。兴趣不仅促成了最后的成功，而且点亮了其中每一块砖、每一片瓦、每一个人的生命。
罗振宇
日拱一卒，功不唐捐。
罗振宇
在我们可见的未来，时间是绝对刚性约束的资源，一分一秒也多不出来。时间会成为商业的终极战场，再也没有什么行业边界了，每个消费升级的行业都在争夺时间。消费者花的不仅仅是钱，他们为每一次消费支付时间。所有的行业都必须警觉，不是你不努力，也不是你的行业没价值，也不是你的价格不够低，而是你索取了过多的用户时间，大家付不起了。
罗振宇
转岗原则：迁移到技能相近但趋势向上的岗位。
罗振宇
可以扶持《罗辑思维》这样的节目，然后由这样的一个个读书社群形成网络，然后让这些种子自由生长。这恰恰是放弃控制的思路，而用生态对生态的观点，用全局的思维来达成自己的目标。
罗振宇
我的乐观并不需要这些头头是道的逻辑支撑，它就是一种朴素的信念：相信中国会更好。这种信念不是源于学术训练，而是源于司马迁、杜甫、苏轼，源于“一条大河波浪宽”，源于对中国人勤奋实干的钦佩。它影响了我看待问题的角度和处理信息的方式，我接受这种局限性，没有改变的打算。
罗振宇
数字化的未来，是一个分化的未来，有的人会被困在系统里，甚至会被系统替代掉，有的人则会因为系统而变得更强大。数字化究竟是 “蜜糖” 还是 “毒药”，关键在于你是对人负责，还是对事负责。对人负责，才不会被困在系统里。人是目的，不是手段。要从对人负责的角度，重新理解每一个职业，掀开职业的 “天花板”。
罗振宇
手艺很重要。让手艺持续进化的共同体更重要。
罗振宇
软技能：从“工具”变成“接口”。
罗振宇
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10句
人类最大的痛苦莫过于无法理解自己所承受的痛苦。
路易·阿拉贡
有钱人相信：“我创造我的人生。”不管是出于自觉还是不自觉的原因，一个人的人生状态都是自己造成的。
哈维·艾克
人微言轻的时候，要多听，吸收一点经验来弥补自己的不足。
曾仕强
能否诚实地面对自己，是作为投资人的第一重考验。
张磊
兽交文化始于原始性文化，远古的人类与兽类并没有严格的人与动物的区分。事实上现在在非洲的某些部落，至今还保留着女孩子的初夜权要交给狒狒的习俗，这也是某种图腾。在美国，一些寡居的妇人都养宠物犬陪伴自己。这很正常。
李银河
生活中无论有什么闪失，统统是自己的错，与人无尤，从错处学习改过，精益求精，直至不犯同一错误，从不把过失推诿到他人肩膀上去，免得失去学乖的机会。
舒婷
做人就该这样，既来之则安之，高高兴兴，享受手头上拥有的事物，因为就这么些了，如果坚持认为得不到的才是最好的，分明是和自己过不去，有碍养生。聪明人不会那样做。
亦舒
王传福很清楚自己能做什么，不能做什么。埃隆·马斯克认为他无所不能。如果要我打赌，我更喜欢有自知之明的人。
查理·芒格
虚荣的人行事和女人一样，这二者都认为，对别人的赞美和热爱，就是自己的损失。
巴尔扎克
在某些心灵中，过失可以象罪恶那么严重于是自己的想象又反过来对自己的良心起作用，年青的姑娘就这样往往把罪恶夸大，因而就扩大了处罚的范围。
巴尔扎克
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
悲伤就是知识
拜伦
但愿同入梦。
琼瑶
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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40句相邻名言
品控工作要稳定，本质不是靠高压维持，而是靠把品控工作网络化。
罗振宇
“得到app”创始人
品控工作网络化，分为全攻全守（全员品控）、制度化、环节化、组织化四个维度。
罗振宇
“得到app”创始人
“不做对不起祖师爷的事”，这是工匠精神的世俗表达。它意味着，即使在极微小的地方，甚至用户完全不在意的地方，经得住苛刻同行的挑剔。
罗振宇
“得到app”创始人
书可以是一个逻辑结构，而课程必须是一个体验过程。
罗振宇
“得到app”创始人
好奇心是人的本性。顺着新模型，寻找新知识，这会是一个自发的、兴趣盎然的过程。
罗振宇
“得到app”创始人
教育的职责，不在灌输知识，而是激发一个人探索新知的欲望。
罗振宇
“得到app”创始人
当对方有意愿合作，但是不知道怎么合作时，最重要的是为对方提供一个可行的合作方案。
罗振宇
“得到app”创始人
当对方对我们有误解，甚至比较提防时，最重要的是找到对方疑虑的问题，消除误解。
罗振宇
“得到app”创始人
如果沟通后发现暂时无法合作，需要明确、坦诚地说明原因。
罗振宇
“得到app”创始人
使命就是你到底想解决什么问题，愿景就是你最终想成为什么样子。
罗振宇
“得到app”创始人
在大多数行业中，能为外行提供价值的问题，就是看一个人如何在两难之间做选择。
罗振宇
“得到app”创始人
问题是知识的开关，人类遇到了新问题，就会想办法解决，然后再总结，知识就被生产出来了。提问就是要人为地触发这个知识生产开关。
罗振宇
“得到app”创始人
读书如同打仗，经典就是那些你必须攻占的大据点。
罗振宇
“得到app”创始人
群体学习的获得感，不只来自知识，还来自参与感。
罗振宇
“得到app”创始人
如何接收情绪？不要为自己辩解或急于阐述自己的想法和困难，而是倾听对方的声音，给予对方足够的表达机会。
罗振宇
“得到app”创始人
关于学习效果：越付出，越得到。不同的收获感和体验感来自自己的付出，投入和付出才能让自己沉浸于学习之中，有更大收获。
罗振宇
“得到app”创始人
用职业化形象武装自己。你的个人形象不仅代表自己，也代表公司。
罗振宇
“得到app”创始人
没有任何道路能够通往真诚，真诚本身就是道路。
罗振宇
“得到app”创始人
运营一所学校，那么这个学校里的每一个教职员工都应该是爱学习的人。
罗振宇
“得到app”创始人
如果是一所好的学校，它一定会珍惜学生的时间，让学生成长速度和成长效果最大化。
罗振宇
“得到app”创始人
如果是一所好的学校，它一定重视信用，坚信长期主义的力量。
罗振宇
“得到app”创始人
如果是一所好学校，它一定有充分的共同体意识。
罗振宇
“得到app”创始人
如果是一所好学校，绝不允许伤害自己学校的品牌价值。
罗振宇
“得到app”创始人
如果一个产品、一个活动、一个功能，我们自己都不喜欢、在我们自己这里都不过关，那就不能推给别人。
罗振宇
“得到app”创始人
解决问题需要明确责任人，并把解决方案当作交付出去的一个“完整的产品”来看待。
罗振宇
“得到app”创始人
有效传递信息的要素有四点：说人话、控制音量、把握语气、别啰唆。
罗振宇
“得到app”创始人
学会把使命和愿景放在具体的用户故事中去理解。
罗振宇
“得到app”创始人
为自己的岗位和用户的需求之间的关联创造更多价值。方法是：定期审视自己的岗位，重点审视自己的岗位和真实用户的需求之间的关系，重新规划自己的工作，持续迭代。
罗振宇
“得到app”创始人
我们像是跑长途的人，一怕路上没人纠偏，二怕心中没有彼岸。使命是帮助我们纠编的“辅助线”，愿景则是我们的“彼岸”。每走一步，我们都要用使命和愿景来校准自己的决策与行动。
罗振宇
“得到app”创始人
要以建设性而非评判性的态度看待外部世界。
罗振宇
“得到app”创始人
团队不是“大家庭”，而更像一支球队。球队意味着合作、陪伴、共同成长，更意味着优胜劣汰，每个人都必须为赢球而战。这要求我们所有人在自己的位置上都能顶住，敢拼抢，关键时刻挺身而出。
罗振宇
“得到app”创始人
我们必须学会和随机性打交道。
罗振宇
“得到app”创始人
政治谁都想参与，谁都可以凭自己的能力来影响政治，但政治必须有一个主体，没有了这个主体，不管什么样的变化最终都会归于失败。
郑永年
教授
如果没有有效的法制的支撑，社会自发反腐败所要承担的高成本和风险，会使得反腐败不可持续。
郑永年
教授
由于国家和社会之间的关系特征是递归，因此，在判断互联网的赋权效应时，互动战略就很重要了。
郑永年
教授
信息技术的发展，使得接近数字媒体的人能够放大他们对公共事务的声音，同时也可能在进一步边缘化哪些无法接近数字媒体的人。
郑永年
教授
在经济增长下行的同时，更出现了人们并不想看到的经济结构转型，那就是金融、互联网和房地产对实体经济的挤出效应。
郑永年
教授
互联网业有效地把经济活动从实体经济（例如万达广场）转移到虚拟经济（网购），互联网业已经把国家经济大半边江山，从正式经济转为非正式经济。
郑永年
教授
互联网业对经济活动的转移，对国家的税收体制也产生着很大的影响，即收不到税。
郑永年
教授
国家对非正式部门的税收毫无办法。在这样的情况下，政府只能加重对实体经济（正式）部门的税收。
郑永年
教授
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
