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「当团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。」- 史玉柱经典语录
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当团队核心成员有人要提出辞职时，不要挽留，既然提出了，他迟早是要走的。
史玉柱
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凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就...
做任何一件事或者违反任何一个规则，都是要付出成本的...
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👤 更多 史玉柱 经典语录
10句
我每天呆的地方只有三个：办公室、家和车里。
史玉柱
当战略定好后，关键在于执行力，细节决定成败。
史玉柱
做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。
史玉柱
对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
史玉柱
作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
史玉柱
做成功一个店之后，你离大的成功就不远了。
史玉柱
不要为改变而改变，主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。
史玉柱
不一定开200迈的人是最先到达目的地的，我可能就开个100迈，但是我中间停也不停，我也不加油、我也不休息，这种往往是最先到目的地的。
史玉柱
创业，我觉得核心问题是精神的东西，物质上的东西是次要的。
史玉柱
不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。
史玉柱
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10句
既然要选择一只基金，就一定要选择一只业绩优秀的好基金。
彼得·林奇
快乐要适可而止，不要像这气球，等它的气全漏光了，才放手，就没意思了。
亦舒
信心，既然不需要事先的许诺，自然也就不必有事后的恭维，它的恩惠唯在渡涉苦难的时候可以领受。
史铁生
在年轻的时候永远不要停息生命的脚步，永远不要安于现状，或许一个人可以失去美丽的青春，因为青春终究是会失去的，但是时间是不会停止的。
鲁迅
永远不要把人拿来比较，每个人都与众不同，重要的是要找到最适合自己的差异性。
马克·李维
两类差异很大的烘焙类食物——贝果面包和甜甜圈，正好代表了股市收益中两种完全不同的元素。将贝果面包看做股市中的投资收益，即股息收入加上盈利增长。松软可口的甜甜圈也代表了价格发生实质性变化后得到的投机收益，而投资者非常愿意为所获得的投机收益支付一定金额。长远来看，投资回报才是决定一切的因素。当然也吸取一个教训：好好享受贝果面包的健康成分，不要期望甜甜圈的甜味或酸味能够长期起作用。
约翰·博格尔
最后我想再强调一句，不要轻易地把一件小事上升到民族乃至文明冲突的层面，这种轻易的上升，是对了解真相这一艰难工作的逃避。
武志红
视频画面不要用得过多，太多也就没有新鲜感了，特别是，由于画面过于真切，不容易使学生展开想象，学生难成为“境中人”，没有形成“有我之境”。
李吉林
世上有一条唯一的路，除你之外无人能走。它通往何方？不要问，走便是了。当一个人不知道他的路还会把他引向何方的时候，他已经攀登得比。
尼采
都是人间一过客，何必执着不快乐，生命几许，遵从自己的内心。不要在乎失去了谁，应该珍惜剩下了谁。内心一旦平静，外界就会鸦雀无声，心态就是最好的风水。心事人人都有，不能逢人就说，懂的人不用说，不懂的人不必说。不要拿别人的过错来惩罚自己，人生不过是路过，没什么不可放下。
弘一法师
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
悲伤就是知识
拜伦
但愿同入梦。
琼瑶
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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40句相邻名言
世界上绝大多数的大成就，它们不是由一个人完成的，所以你需要建立一支团队。
马克·扎克伯格
Facebook创始人兼首席执行官
在我们看来，我们现在这个社会有义务进行投资以改善世上所有人的生活质量，而不仅包括提升我们这一代人的生活质量。
马克·扎克伯格
Facebook创始人兼首席执行官
把不切实际的任务分割成合理的小任务，只要每天都完成小任务，你就会越来越接近那个大目标了。
马克·扎克伯格
Facebook创始人兼首席执行官
很简单：我们不是创建服务不是为了赚钱；我们赚钱是为了提供更好的服务。我们认为这才是做事的态度。
马克·扎克伯格
Facebook创始人兼首席执行官
技术本身不能解决所有的问题。要构建一个更美好的世界，我们首先要创建更和谐、更健康的社区。
马克·扎克伯格
Facebook创始人兼首席执行官
给所有事情都设定一个期限。不要让工作无期限地进行下去。
马克·扎克伯格
Facebook创始人兼首席执行官
快速行动，打破常规。除非你正在破坏旧事物，否则你的速度还不够快。
马克·扎克伯格
Facebook创始人兼首席执行官
一整天保持相同的工作环境。在项目/客户之间切换，会效率低。
马克·扎克伯格
Facebook创始人兼首席执行官
做你爱做的事。他说：“如果做你所爱的事，在逆境中依然有力量。”而当你从事喜爱的工作时，专注于挑战要容易得多。
马克·扎克伯格
Facebook创始人兼首席执行官
不能靠一时的灵感或才华，而是需要一年又一年的实践与努力。凡是了不起的事情都需要大量的努力。
马克·扎克伯格
Facebook创始人兼首席执行官
从来没有两个任务会有相同的优先级，总会有个更重要，仔细考虑待办事情列表。
马克·扎克伯格
Facebook创始人兼首席执行官
进入工作状态的最佳方式就是工作，从小任务开始做起，让工作运转起来。
马克·扎克伯格
Facebook创始人兼首席执行官
专注于与所爱的人建立良好关系，没有人能够一臂擎天。伟大的友谊令生活富有乐趣和意义。
马克·扎克伯格
Facebook创始人兼首席执行官
创业者应该做的最重要的事情是选择他们所关心的事情，并为之努力，但在它真正奏效之前，不要真正致力于将其变成一家公司。
马克·扎克伯格
Facebook创始人兼首席执行官
养成工作习惯，并持之以恒，你的身体会适应的。
马克·扎克伯格
Facebook创始人兼首席执行官
我们的下一代的GPU远远的超出DirectX 11的范畴，DirectX已经有十余年的历史了，这个市场需要有新的东西。
黄仁勋
AI领域的巨人
不要浪费自己的才华和天赋去做别人已经做得很好的事。
黄仁勋
AI领域的巨人
我认为大学里有关营销的教材80%的内容都是错的。如果要说有专家，我认为唯一的专家是消费者。要做好一个好产品。在前期论证阶段必须要有大量的时间泡在消费者当中。
史玉柱
巨人网络集团董事长
企业的战略应该这样确定：广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人做决策。
史玉柱
巨人网络集团董事长
凡是鼓吹自己多元化的，3年就会经营困难；不过5年，就会完蛋。民营企业面临的最大问题，不在于你有没有发现机会的能力，而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。
史玉柱
巨人网络集团董事长
做任何一件事或者违反任何一个规则，都是要付出成本的。只不过我觉得作为一个企业，你不诚信而付出的成本是十分巨大的，这个都是血的教训换来的。
史玉柱
巨人网络集团董事长
不要为改变而改变，主要看改变的商业模式能提升什么样的价值。
史玉柱
巨人网络集团董事长
无论什么时候，失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心，虽然失败很痛苦但还是要去总结，失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。
史玉柱
巨人网络集团董事长
要让公司全部人员知道——管理无情，人有情，公司制度是无价的。
史玉柱
巨人网络集团董事长
IBM是国际公认的蓝色巨人，我用“巨人”命名公司，就是要做中国的IBM，东方的巨人。
史玉柱
巨人网络集团董事长
不要总想着同竞争对手对立，而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足。
史玉柱
巨人网络集团董事长
努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
史玉柱
巨人网络集团董事长
当战略定好后，关键在于执行力，细节决定成败。
史玉柱
巨人网络集团董事长
企业家最珍贵的是信誉，甚至重于生命。
史玉柱
巨人网络集团董事长
所谓人才，就是你交给他一件事情，他做成了；你再交给他一件事情，他又做成了。
史玉柱
巨人网络集团董事长
关系不是核心竞争力，关系是最靠不住的东西！
史玉柱
巨人网络集团董事长
给员工高工资的时候，实际上是成本最低，公司利润率最高的时候。
史玉柱
巨人网络集团董事长
企业的商业模式不会固定不变，都是在实践过程中不断地修正，不断地发展。
史玉柱
巨人网络集团董事长
企业只有聚焦，聚焦、再聚焦，方能成功。
史玉柱
巨人网络集团董事长
我每天呆的地方只有三个：办公室、家和车里。
史玉柱
巨人网络集团董事长
要脚踏实地的从小做起，团队重于个人作用。
史玉柱
巨人网络集团董事长
与其改变消费者固有的想法，还不如在消费者已熟悉的想法上去引导他。
史玉柱
巨人网络集团董事长
创业，我觉得核心问题是精神的东西，物质上的东西是次要的。
史玉柱
巨人网络集团董事长
做成功一个店之后，你离大的成功就不远了。
史玉柱
巨人网络集团董事长
创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。
史玉柱
巨人网络集团董事长
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
