「所谓商业之美，就其本质而言，是人们对自然与物质的一种敬畏，并在这一敬畏之上，以自己的匠心为供奉，投注一生。」- 吴晓波经典语录

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所谓商业之美，就其本质而言，是人们对自然与物质的一种敬畏，并在这一敬畏之上，以自己的匠心为供奉，投注一生。

吴晓波 吴晓波
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1990-2006年，日本的中产阶层职务收入增长停滞了。2023年以后中国很可能发生这样的情况：中产阶层职务收入停滞，财富波动主要发生在财产收入上面。
吴晓波 吴晓波
2006年大前研一在《M型社会》书中谈日本经济时提出：“社会正逐渐形成一种双峰结构，高收入和低收入阶层各居两端，中产阶层向下沉沦，如同M型一般。”
吴晓波 吴晓波
在风雪中，当一个“抱薪者”。
吴晓波 吴晓波
京东三毛五理论：一块钱利润，合作伙伴拿三毛，员工团队拿三毛五，公司拿三毛五。
吴晓波 吴晓波
在未来的双核时代，不是谁战胜谁，而是互相融合的关系。双核时代是共生、共荣、共进的时代。
吴晓波 吴晓波
当今的中国有两张互联网：一张叫消费互联网，买卖东西的；另一张是产业互联网，是很多消费互联网公司的第二增长曲线所在。
吴晓波 吴晓波
精专特新公司是隐形冠军，世界前三，不为人知。中国有4762家，南北均衡。软件、云计算、云存储、工业芯片、工业机器人。
吴晓波 吴晓波
中美真正意义上的产业对峙时代如期而至，这在过去一百年历史上从未发生过。中美将在避免战争的前提下，在贸易、技术、资本、文化领域进行全面博弈与融合。
吴晓波 吴晓波
中国市场是一个特别丰富的市场，后浪拍不死前浪，是因为我们并不在同一个沙滩上。时代淘汰人的从来不是年龄，而是一个人的认知和对世界的好奇心。
吴晓波 吴晓波
中国的经济正在从高速增长向高质量发展转变。在这个过程中，企业必须要注重产品的质量、品牌的建设、创新的能力等。只有提高产品的质量和品牌的影响力，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
吴晓波 吴晓波
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人类最大的痛苦莫过于无法理解自己所承受的痛苦。
路易·阿拉贡 路易·阿拉贡
有钱人相信：“我创造我的人生。”不管是出于自觉还是不自觉的原因，一个人的人生状态都是自己造成的。
哈维·艾克 哈维·艾克
人微言轻的时候，要多听，吸收一点经验来弥补自己的不足。
曾仕强 曾仕强
我一生所主张的，就是生活，对人们必须抱持积极的态度
高尔基 高尔基
一个女人在用一生的辛勤、最美好的青春，来维护一个承诺，她的虚荣是可以理解的，任何话，说多了就很廉价。
陈果 陈果
能否诚实地面对自己，是作为投资人的第一重考验。
张磊 张磊
兽交文化始于原始性文化，远古的人类与兽类并没有严格的人与动物的区分。事实上现在在非洲的某些部落，至今还保留着女孩子的初夜权要交给狒狒的习俗，这也是某种图腾。在美国，一些寡居的妇人都养宠物犬陪伴自己。这很正常。
李银河 李银河
我一生从不相信权力，只相信智慧。
沈从文 沈从文
北京冷了，一年又拿了下来。我认识的一个人去年曾对他的女朋友说过，我就想尽快把这一生过完。当时我们都大了，认为他这句话说得很牛掰。他还说过很多掷地有声的话，譬如“崩溃就是想起了以前的历次崩溃”。有时候也想尽快把一生过完，活的太累了。
王朔 王朔
这样看起来，反而是朝生暮死的蝴蝶为可羡了。它们在短短的一春里尽情地酣足地在花间飞舞，一旦春尽花残，便爽爽快快地殉着春光化去，好像它们一生只是为了酣舞与享乐而来的，倒要痛快些。
张爱玲 张爱玲
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但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟 李娟
悲伤就是知识
拜伦 拜伦
但愿同入梦。
琼瑶 琼瑶
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡 塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴 亚历山大·索尔仁尼琴
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩 吴承恩
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯 恩格斯
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶 周希陶
人人为我，我为人人。
列宁 列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰 罗曼·罗兰
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如何破除谷仓效应？1.破除谷仓效应首先是解决认识问题；2.防范谷仓效应要在企业制度层面精心设计；3.破除谷仓效应的最佳办法是建立强大的企业合作文化。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
企业衰落的5个阶段：1.第一阶段是狂妄自大；2.第二阶段是盲目扩张；3.第三阶段是漠视危机；4.第四阶段是寻求救命稻草；5.第五阶段是被人遗忘或濒临死亡。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
惠普创始人戴维·帕卡德提出的帕卡德定律包含三点：1.企业的衰败，往往是因为扩张过程中人才成长速度跟不上企业成长速度，招募不到足够多的优秀人才，使得很多岗位上没有称职的员工；2.企业的衰败并不是因为没有机遇，而是机遇太多、选择太多，分散资源和精力去做各种与核心业务不相关的事情；3.企业的衰败并不一定是因为不创新，而可能是技术创新战线和产业链拉得过长，导致顾此失彼，找不到重点和关键，最后归于失败。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
企业要想避免衰落、再造卓越，要做到四点：1.规模做大以后要有忧患意识，严防机构臃肿、人浮于事、士气低迷、效率低下、投资混乱、管理失控的“大企业病”；2.在扩张时要突出主业，要有取舍，不做与企业战略和自身能力不匹配的业务；3.出现危机时不能掉以轻心，要全力应对，防止风险点和出血点扩大；4.解决问题时不能存有“病急乱投医”的侥幸心理，要对症下药，有效解决。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
我经常讲其实做企业重要的是三句话：1.稳健中求进步；2.发展中求质量；3.变革中求创新。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
《经营方略》更像是一本关于企业经营的手记，优点是原汁原味，在原有基础上没有进行改编，而是把相关内容真实地呈现给读者，让大家看到我过去处理相关事情时是如何思考的。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
这本书是有主题的，经营方略是大主题，主要内容细分为六部分，分别是战略与目标、改革与机制、整合与创新、经营与管理、团队与组织、文化与愿景。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
十几年前，我读过迈克尔·波特写的《日本还有竞争力吗？》，书中的主要观点讲的是日本有堪称世界一流的管理，但日本的技术路线是模仿式创新，日本企业总有一天会失去竞争力。而这20年过去，日本企业恰恰补上了创新能力差这一短板。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
瑞·达利欧在中也提到，做企业的原则有四点：1.先设定目标；2.找到需要解决的问题；3.确定解决问题的方法；4.坚定地把事情做成。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
我常讲“管理是正确地做事，经营是做正确的事”，管理更多的是关注企业里人、机、物、料的关系，是看得见、摸得着的，要求眼睛向内；而经营是面对不确定性，眼睛向外做出选择。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
国有企业要改革，方向是市场化，民营企业也要改革，方向是规范化，但国有企业和民营企业共同的改革是内部机制改革。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
经营是面对企业外经营环境中不确定性的东西，更多的是做决定和选择，目标是盈利。而管理则面对企业内具体的人、机、物、料，更多的是方法和制度，目标是提高效率。经营者的使命是赚钱，而管理者的使命主要是降低成本。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
经营者就是要赚到钱。赚到钱的不见得都是好的经营者，但赚不到钱的一定不是好的经营者。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
企业“一把手”要眼睛向外，把企业经营做好，让企业赚到钱。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
企业的逻辑就是企业由小到大、由弱变强、由强到优的成长逻辑。“中国式成长”恰恰是这一逻辑的外在体现。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
企业成长应是一个自然过程，是协调均衡有机成长，而不能单纯求大，拔苗助长。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
企业的成长逻辑是企业的内在规律。企业做大需要魄力，做强、做优需要活力和耐力。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
企业如果不能做强，宁可不要做大，大而不强是很危险的。
宋志平 宋志平
中国企业改革与发展研究会首席专家
中国的成长高度，并不以所谓的“全球第一高楼”为标志，而是以我们的思想为标准。
吴晓波 吴晓波
财经作家
任何企业，从本质上来讲就是一个人的企业。一个人创办了一家企业，或者在某一个阶段领导一家企业，他的精神、基因注定了这家企业未来相当长时间的路程。
吴晓波 吴晓波
财经作家
我们至今缺少对一种简单而普适的商业逻辑的尊重，缺少对公平透明的游戏规则的遵守，缺少对符合人性的商业道德的敬畏。所有这一切都使得中国企业的神话或悲剧难以避免地蒙上了一层莫名的灰色。
吴晓波 吴晓波
财经作家
人生也好，国家的进步也好，它不是一个黑和白非常分明的一件事情，它大量的事情发生在灰色的地带，这个也是我后来写作的，一个主要的立场和观点。
吴晓波 吴晓波
财经作家
过了这一段以后，使得我感觉到人生也好，国家的进步也好，它不是一个黑和白非常分明的一件事情，它大量的事情是发生在一个灰色的地带，这个也是我后来写作的，一个主要的一个立场和观点。
吴晓波 吴晓波
财经作家
我刚才站在对面的时候，我就焦虑症发作，因为我在看旁边那堆书，我在找有没有我的书，就一本也没有找到，写作者都有这样的焦虑。
吴晓波 吴晓波
财经作家
原来生命从头到尾都是一场浪费，你需要判断的仅仅在于，这次浪费是否是“美好”的。后来，当我每做一件事情的时候，我便问自己，你认为它是美好的吗？如果是，那就去做吧，从这里出发，我们去抵抗命运，享受生活。
吴晓波 吴晓波
财经作家
在这个世界上，不是每个国家、每个时代、每个家庭的年轻人都有权利去追求自己所喜欢的未来。所以，如果你侥幸可以，请千万不要错过。
吴晓波 吴晓波
财经作家
当这个时代到来的时候，锐不可当。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时无比开阔。
吴晓波 吴晓波
财经作家
喜欢，是一切付出的前提。只有真心的喜欢了，你才会去投入，才不会抱怨这些投入，无论是时间、精力还是感情。
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财经作家
原来生命从头到尾都是一场浪费，你需要判断的仅仅在于，这次浪费是否是美好的。
吴晓波 吴晓波
财经作家
进入一个行业，专业化，然后全球化，这才是赚钱的唯一途径。
吴晓波 吴晓波
财经作家
“我们年轻时所读的东西，往往价值不大，这是因为我们没有耐心、精神不能集中、缺乏阅读技能，或因为我们缺乏人生经验。”所以，一个人的成年生活应有一段时间用于重新发现青少年时代读过的最重要作品，“当我们在成熟时期重读经典，我们就会重新发现那些现已构成我们内部机制的一部分恒定事物，尽管我们已回忆不起它们从哪里来”。
吴晓波 吴晓波
财经作家
人生的路，有的时候越走越窄，有的时候越走越宽。但每一次选择，都注定意味着无数的错过。
吴晓波 吴晓波
财经作家
所有的青春都是在为中年作准备，我今天讲这样的话，年轻的你未必会同意，但我经历过的事实正是，在这个中年的午后，你能够安心坐在有春光的草坪上喝一杯上好的龙井茶，你有足够的心境和学识读一本稍稍枯燥的书，有朋友愿意花他的生命陪你聊天唠嗑，你可以把时间浪费在看戏登山旅游等诸多无聊的美好事物上，这一切的一切都是有“成本”的，而它们的投资期无一不是在你的青春阶段。
吴晓波 吴晓波
财经作家
一个男人最焦虑什么时候呢？是三十岁的时候。
吴晓波 吴晓波
财经作家
在某个时间段人就是没办法自证的，人不要太焦急，被误会啊，被打击啊，被泼冷水啊，只要不被肉体消灭掉，都是有机会证明你自己的。
吴晓波 吴晓波
财经作家
商业是一场持久战，一开始比拼的是灵感、勇猛、和运气，接下来拼的是坚忍、格局和理性。
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财经作家
专制带来效率，垄断产生效益。
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财经作家
金钱让人丧失的，无非是他原本就没有真正拥有的；而金钱让人拥有的，却是人并非与生俱有的从容和沉重。金钱会让深刻的人更深刻，让浅薄的人更浅薄。
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财经作家
这是最好的时代，这是最坏的时代。这是史诗，幸而你我活在其中，幸而未完。
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里尔克问他（罗丹）：“如何能够寻找到一个要素，足以表达自己的一切？”罗丹沉默片刻，然后极其严肃地说：“应当工作，只要工作。还要有耐心。
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财经作家
🎲 随机 · 灵感闪现 ✨ 名言如星，拾光而行