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「坚持乐观主义！找到让自己变得乐观的方法会让你更快乐。」- 迈克尔·戴尔经典语录
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坚持乐观主义！找到让自己变得乐观的方法会让你更快乐。
迈克尔·戴尔
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通过成为比你自己更伟大的事物的一部分，在你的生活中...
尊重他人，你希望别人怎样对待你，你就怎样对待别人。
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10句
要么改变，要么毁灭——对公司而言，只有生存或毁灭。一个团队需要不断地重新想象自己，理解和预测所有因素，尤其是技术，这些因素将在未来影响他们。
迈克尔·戴尔
通过成为比你自己更伟大的事物的一部分，在你的生活中找到目标和激情。
迈克尔·戴尔
高兴（就像我们在戴尔常说的那样），但从不满足。这意味着持续改进，亚洲人称之为“改善”。这意味着比赛没有终点线。庆祝并欣赏已取得的成就，但也要期待下一个大目标或机会。
迈克尔·戴尔
每个人都会生气，但不要一直生气——愤怒只会让事情适得其反。相反，你应该被帮助他人的愿望所激励……爱、家庭、国家，以及主宰自己的命运。
迈克尔·戴尔
自信，而不傲慢；谦逊，而不自负。
迈克尔·戴尔
成功是一位可怕的老师（参见第3条和第10条）。如果你能从挫折和失败中学习，它们会让你变得更强大。
迈克尔·戴尔
谦逊、公开、公正和真实（见第13条）。
迈克尔·戴尔
We have always been a company that is driven by ideas and innovation, not by hierarchy or tradition.
迈克尔·戴尔
创新是我们成功的关键，但这不仅仅是关于技术。它是关于我们如何思考、如何运营以及如何与客户互动。
迈克尔·戴尔
变化的速度只会加快，它在未来不会放缓。
迈克尔·戴尔
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10句
你们从我这抢不走任何东西，如果一个人愿意给，那就谈不上抢。
塞涅卡
时间对我说：你忘了我也没用，因为你想忘了的，与我无关。
王朔
人类最大的痛苦莫过于无法理解自己所承受的痛苦。
路易·阿拉贡
有钱人相信：“我创造我的人生。”不管是出于自觉还是不自觉的原因，一个人的人生状态都是自己造成的。
哈维·艾克
人微言轻的时候，要多听，吸收一点经验来弥补自己的不足。
曾仕强
你在电视上看见一个小牛出生，出生了以后它几秒钟之后它就想法站起来，常常站不起来，因为站起来立刻就摔倒，然后它又站起来。怎么一个安排，就使得它知道它要站起来，而且失败了以后还可以再尝试，然后等到最后站起来，它就知道要去吃它妈妈的奶，这个母亲跟这个小牛之间的关系，这是一种非常神秘的事情，所以就是自然界非常稀奇的事情非常之多。就使得我想到，现在不是大家都热衷于人工智能吗，他们研究的东西里头也是很稀奇的东西，可是这些东西离小牛跟它母亲之间的复杂的这个关系那还是差得很远呢。我很难想象说是在以后两百年之间，生物学家会对母子之间的 bonding ，能够有深入的了解。
杨振宁
最可厌的人，如果你细加研究，结果总发现他不过是个可怜的人。
张爱玲
快乐要适可而止，不要像这气球，等它的气全漏光了，才放手，就没意思了。
亦舒
如果你恋爱，一心去恋爱。
巴金
能否诚实地面对自己，是作为投资人的第一重考验。
张磊
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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40句相邻名言
进入这个行业后，我们制定了25年规划（2003年-2027年），通过五个阶段分步实施，分别是进入者、追赶者、挑战者、领先者、领导者。我们在2017年实现了液晶显示器件出货量全球第一，比原本规划的2022年提前五年。
王东升
京东方科技集团创始人
（做）人最重要的是善良，还有精益、感恩。但做事，要有坚强的意志品质，想好要做的事绝不放弃，一往无前，要么不做，要做就做到最好。
王东升
京东方科技集团创始人
我们做科技企业的，技术不断进步，市场不断变化，全球化竞争日益激烈，某一个细小的变化未来都有可能会引起巨变，这个时候不专心专注全身心投入，很难成功。
王东升
京东方科技集团创始人
我的战略思考基于三个维度，在战略制定上如何“洞察知胜”；在战略执行上如何“速度决胜”；在组织机制上如何“系统制胜”。
王东升
京东方科技集团创始人
授权管理的本质是培养团队。把权力授下去、责任担起来，这样团队才能成长、才会强大，企业才能壮大。培养人才需要建立一套系统的方法，促进人才独当一面，不行的人自动淘汰。我自豪的是我们培养出了一支优秀的经营管理团队。
王东升
京东方科技集团创始人
企业家要有创业、创新和冒险精神。冒险，不是赌徒心态。企业家的冒险精神是一种永无止境的学习探索精神，是对不确定性和风险性的担当。
王东升
京东方科技集团创始人
军工企业的经历给我们最宝贵的财富就是历史的使命感和责任感，一定要有赶超世界水平的信念和勇气。当时，听到“为中华民族伟大复兴”这样的话，眼泪都会流下来。
王东升
京东方科技集团创始人
当时有等离子、液晶显示、场致发光显示这三个方向，技术路线是不一样的，液晶是半导体技术，等离子是真空电子技术，场致发光显示是真空微电子技术。我有两个很重要的方法论，一个是要站在月球看地球，系统去看，不要看局部要全面去看；另外要上下看100年，你的视野一下子就开阔了。这几种技术里到底哪个才是方向呢？我花了很多时间去研究。我发现从爱迪生发明电灯泡开始，到电子管的器件，再到半导体发明，整个电子工业发展的历史，就是半导体技术替代真空技术的历史。看到这个趋势，再从三个技术方案中去选，答案很快就出来，就是液晶显示。
王东升
京东方科技集团创始人
总结26年经验，京东方人修炼的最大内功就是“四个坚持”：第一，不论怎样艰难，坚持伟大企业理想信念永不变；第二，不论什么时候，坚持创业创新文化精神永不变；第三，不论什么困难，坚持物联网转型战略不动摇；第四，坚持以人为本，打造敢打必胜创业创新团队。
王东升
京东方科技集团创始人
从京东方创立至今，我们曾几经风雨。尤其在京东方迈进世界前沿的半导体显示领域15年间，我们经历过多轮过山车般的行业周期，曾在全球行业亏损中备受煎熬。在产业低谷的挑战中，在战胜艰险再创辉煌的实践中，我们反复体验到的真知是，内功就是硬道理。
王东升
京东方科技集团创始人
京东方人的超越之心并非盲目求进，而是始终在一种严谨客观的自我审视之中进行的，即永葆“敬畏之心”。敬畏之心既源于中国文化的“谦德”，亦源于西方哲学的“自知”。我们把自身的“有限性”，从一种“自知”转化为一种“自觉”。正是因为敬畏之心，我们才能专心专注，精益求精，才能技有所长，日有所进；具有谦逊的心境和包容的胸怀，在所有经济和社会关系中，真诚合作，分享共赢。
王东升
京东方科技集团创始人
二十多年来，京东方能够不断实现跨越式发展，源于一种独特的企业精神——我们始终怀有一颗“超越之心”。不因一步或一时成功而沾沾自喜，看清每一次进步的阶段性和有限性，同时，不为现实局限所惧，不被俗世偏见所畏，以不同层次的“更高目标”拾级而上，迈向“根本目标”，达到人生的“根本性超越”。
王东升
京东方科技集团创始人
大企业病就是形式主义、官僚主义、不思进取、人浮于事等等。京东方不会被别人打垮，但最有可能被自己打垮，被大企业病打倒。我们必须克服大企业病的侵袭，永远保持创业创新激情，时刻拥有竞争锋芒，持续激发组织活力，始终保持“实细精深透快狠”的工作作风，杜绝大企业病苗头，不断实现价值创造！
王东升
京东方科技集团创始人
作为董事长我认为要做好三件事：定好战略，确保战略前瞻性、坚定性和连续性；建好、带好团队，提升团队执行力，落实战略；培育积极向上的文化和机制，支撑战略目标实现。
王东升
京东方科技集团创始人
无论是京东方自己的合资经验，还是他人的合资实践，都证明合资是合不来技术的，也合不来中国的工业化。我们从1987年与松下合资办彩管厂，但直到20年后，北京松下都要退出历史舞台，我们都没能掌握彩色显像管最核心的技术。
王东升
京东方科技集团创始人
我思考问题，一般会从未来一百年、五十年推导未来三十年、二十年，再从三十年、二十年推导十年、五年，从十年、五年再来推导今年、明年两年。在看未来时我们还要回头看，回看一百年。回顾历史越深，可以把未来看得越远，这样就不至于犯大错误。
王东升
京东方科技集团创始人
我渴望自己的“生命之树常青”，但我更希望京东方基业长青。然而，一个企业的基业长青绝不能依赖于一个人的生命之树常青。我们这一代领导团队是京东方事业的开拓者，还应是传承者，更应甘为人梯地让后继者成为光大者。
王东升
京东方科技集团创始人
虽然都知道工业很难，但当初我们20多岁，电子院校毕业，进到厂里受到师傅们的培养，所受的熏陶就是工业报国的思想，内心的梦想是能够为中国工业现代化作出贡献。
王东升
京东方科技集团创始人
企业家精神的体现是，给社会和人类留下一个财富创造体系，永续经营下去。
王东升
京东方科技集团创始人
通过成为比你自己更伟大的事物的一部分，在你的生活中找到目标和激情。
迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
尊重他人，你希望别人怎样对待你，你就怎样对待别人。
迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
谦逊、公开、公正和真实（见第13条）。
迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
愿意冒险、实验和测试。随着变化速度的不断加快，小型实验将为成功开辟道路。
迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
成功是一位可怕的老师（参见第3条和第10条）。如果你能从挫折和失败中学习，它们会让你变得更强大。
迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
高兴（就像我们在戴尔常说的那样），但从不满足。这意味着持续改进，亚洲人称之为“改善”。这意味着比赛没有终点线。庆祝并欣赏已取得的成就，但也要期待下一个大目标或机会。
迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
每个人都会生气，但不要一直生气——愤怒只会让事情适得其反。相反，你应该被帮助他人的愿望所激励……爱、家庭、国家，以及主宰自己的命运。
迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
自信，而不傲慢；谦逊，而不自负。
迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
永远不要做一个受害者。受害者心态是一种失败的心态。自我负责专注于需要你控制和推动的事情。
迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
永远不要浪费一场好的危机，如果没有危机，那就创造一场（作为激励变革和进步的一种方式）。在危机或任何其他时间，专注于你能掌控的事情。危机往往能创造新的机会。不要沉湎于你的问题中，而要找到机会。
迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
生活就是重拳出击、摔倒、重新站起来并再次战斗（见第3条）。
迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
想要赢得冠军，要靠团队，而不是个人。永远要把团队放在个人之前。
迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
想法是一种商品，但执行不是。想出一个好主意或策略是必要的，但并不足以让你取得成功。关键在于，你必须执行。这需要详细的操作规程和理解力。
迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
要么改变，要么毁灭——对公司而言，只有生存或毁灭。一个团队需要不断地重新想象自己，理解和预测所有因素，尤其是技术，这些因素将在未来影响他们。
迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
变化的速度只会加快，它在未来不会放缓。
迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
诚信、道德和正直是最重要的。没有这些价值观，你就不可能取得长期成功。市场是有长期记忆的。如果你做出了承诺却没有兑现，或者你提供了一款糟糕的产品或服务，没有人会想再次从你这里购买。
迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
永远不要成为房间里最聪明的人。和那些挑战、教导、激励、推动你成为最好的自己的人待在一起。学会认识和欣赏他人的不同才能。
迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
信守承诺、热情、不轻言放弃、坚决、有韧性、不屈不挠——你必须具备这些品质。
迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
利用事实和数据做出决策。如果事实和数据表明有必要改变想法，那么你要客观、谦逊并试着改变。科学方法在商业中也很有效。
迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
好奇心。这很重要，我要再说一遍：要持续学习，并且随时耳听八方，去倾听、学习，永远保持好奇心，对模棱两可持开放态度，从客户的角度“设计”你的公司。
迈克尔·戴尔
戴尔公司董事会主席兼首席执行官
允许别人做别人，坚定自己做自己。拥抱变化，同时修炼那些不变的基本功。
吴世春
梅花创投创始合伙人
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