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「作为一个小公司，不要总想着跟员工谈理想，利益是积极工作的第一驱动力。」- 小马宋经典语录
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作为一个小公司，不要总想着跟员工谈理想，利益是积极工作的第一驱动力。
小马宋
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我们公司至今没有前台，在雇佣一个人之前，你最好想想...
有时候欺骗可能会让你更快地成交，但是诚实的公司，可...
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👤 更多 小马宋 经典语录
10句
不要迷恋没有利润的营业流水，到手的铜钱胜过远期的金币。
小马宋
任何商业模式都是有增长的上限的，谷歌有，苹果也有，字节跳动、海底捞、喜茶，都有它们增长的上限。而且过去资本比较爱投互联网，互联网的特点是快速、通吃、规模大。但实体行业不是这样的，它们速度会慢很多，天花板也要低很多，资本早晚会明白这个道理的。
小马宋
产品就是我们为顾客创造的价值，我们要为这个产品确定一个合适的价格，通过营销让顾客了解这个产品，通过渠道向顾客交付这个产品，并促成顾客购买。
小马宋
还有一个我常用的比喻是指南针和汽车，战略就像指南针，后续的动作就像汽车。比如说我要从北京到上海，只有汽车、没有指南针是没法到的，汽车动力再强，如果方向错了，可能就把我拉到内蒙古去了。但如果指南针方向指对了，汽车只是辆老爷车，或者干脆就上不了路，那还是哪儿都去不了。
小马宋
找对象没有绝对的标准，它的各个要素之间具有很大的弹性，定价也是。
小马宋
非目标客户群体认同也是一种认同，只有全社会都认为宾利是一辆好车，你开着才有面子。如果大部分人不知道宾利是好车，你开着有面子吗？
小马宋
学会花钱买经验，花钱买技术，花钱买方案。
小马宋
好产品加上推销手法才是完美结合，不能只有推广，产品没有价值，这是割韭菜。
小马宋
定位理论诞生在上个世纪60年代的美国，为了解决商品同质化的问题，定位理论提倡用心智来影响顾客对商品的看法。恰好那时电视广告盛行，只要投放大量广告，就能让人印象深刻。
小马宋
并不是说你不应该“人无我有，人有我优”，如果你能做到，你当然很厉害，你也能形成竞争优势。但问题是，如果别人没有的你都有，别人有的你做得都更好，你不是不应该这么做，而是因为你根本就做不到。
小马宋
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10句
我一生所主张的，就是生活，对人们必须抱持积极的态度
高尔基
快乐要适可而止，不要像这气球，等它的气全漏光了，才放手，就没意思了。
亦舒
光辉的理想像明净的水一样洗去我心灵上的尘垢。
巴金
在年轻的时候永远不要停息生命的脚步，永远不要安于现状，或许一个人可以失去美丽的青春，因为青春终究是会失去的，但是时间是不会停止的。
鲁迅
永远不要把人拿来比较，每个人都与众不同，重要的是要找到最适合自己的差异性。
马克·李维
寂寞增加郁闷忙碌铲除烦恼——我的朋友！快乐在不停的工作里！
冰心
两类差异很大的烘焙类食物——贝果面包和甜甜圈，正好代表了股市收益中两种完全不同的元素。将贝果面包看做股市中的投资收益，即股息收入加上盈利增长。松软可口的甜甜圈也代表了价格发生实质性变化后得到的投机收益，而投资者非常愿意为所获得的投机收益支付一定金额。长远来看，投资回报才是决定一切的因素。当然也吸取一个教训：好好享受贝果面包的健康成分，不要期望甜甜圈的甜味或酸味能够长期起作用。
约翰·博格尔
最后我想再强调一句，不要轻易地把一件小事上升到民族乃至文明冲突的层面，这种轻易的上升，是对了解真相这一艰难工作的逃避。
武志红
视频画面不要用得过多，太多也就没有新鲜感了，特别是，由于画面过于真切，不容易使学生展开想象，学生难成为“境中人”，没有形成“有我之境”。
李吉林
都是人间一过客，何必执着不快乐，生命几许，遵从自己的内心。不要在乎失去了谁，应该珍惜剩下了谁。内心一旦平静，外界就会鸦雀无声，心态就是最好的风水。心事人人都有，不能逢人就说，懂的人不用说，不懂的人不必说。不要拿别人的过错来惩罚自己，人生不过是路过，没什么不可放下。
弘一法师
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10句
但是在这里，真正属于我的世界只有脚下的小路那么宽。我一步也不会离开这条路。我从不曾需要多么宽阔的通道，能侧身而过就足够了。像鸟在天空侧身飞翔，鱼在大海里侧身遨游，我从来不曾渴望过全部的世界。我只是经过这个世界，去向的一个小小的所在。我只依赖熟知的事物而生活，我心有牵挂，不想迷路，不想回不了家。我在山野里，游荡在节制之中。但已经感到足够的自由。
李娟
但愿同入梦。
琼瑶
悲伤就是知识
拜伦
表面看起来糟糕的事，本质上却往往并非如此。
塞涅卡
我绝不坚信这个时代没有放之四海而皆准的正义和良善的价值观，它们不仅仅有，而且不是朝令夕改流动无常的，它们是稳定而永恒的。
亚历山大·索尔仁尼琴
我们根本没想到要怀疑或轻视“历史的启示”；历史就是我们的一切。
恩格斯
奇花与丽日争妍，翠竹共青天斗碧。
吴承恩
大家礼义教子弟，小家凶恶训儿郎。
周希陶
人人为我，我为人人。
列宁
真理就是自由人的祖国。真理不存在于丑化了的现实里。生命的第一个行动就是创造的行动。在争论中是不分高贵卑鄙，也不管称号姓氏的，重要的只是真理，在它面前人人平等。
罗曼·罗兰
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40句相邻名言
理顺事情，是带好团队的基础。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
理解人性，是管理的起点。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
理解人性，管理就成功了一半。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
理解人性，洞察人性以后，还要理顺事情。理顺事情，是效率的保障，记住六字真言：抓大、放小、管细。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
很多管理者，都在说“抓大放小”，但常常忽视“管细”。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
海底捞张勇曾说：“光给吃喝不给爱是养牲口，给了吃喝还给爱是养宠物，给了吃喝、给了爱还给希望才是养员工。”
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
管细的核心，是当你发现真正重要的细节时，要会一杆子插到底。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
管细，并不是所有的事，你都得管细。我一直有一个观点：别在不重要的细节上雕花。
张丽俊
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管理最难的不是人，而是人性。懂人性，你才能驾驭人性，去凝聚人心，激发人的潜力。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
管理，千万别把自己当爷，更别把下属当孙子。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
管理，就是要激发人的欲望。一家企业的成与败、好与坏，背后展示的逻辑，其实就是人性的逻辑、欲望的逻辑。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
管理，很多时候，就像猴子抓米粒。
张丽俊
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根据马斯洛需求层次理论，每个人都有被欣赏、被尊重的需求。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
给什么样的员工授权。看两点：一是他会不会做。为了顺利完成工作，你需要在员工中到擅长做这件事的人，所谓擅长就是他有经验且拿到了结果。二是他愿不愿意做。如果说会不会做是能力问题，那么愿意不愿意做，就是意愿问题。如果人家会做但是不愿意做，你是没办法拿到想要的结果的。愿意做、有兴趣，他才会持续自驱，遇到问题就会想尽办法克服。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
放小，就是授权。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
别让自己，在人性这关，就被筛掉了。存天理，顺人欲，管理才算真正的入门。
张丽俊
北京创业酵母管理咨询有限公司创始人
在不知道如何获客之前，不要盲目去创业。
小马宋
广告界的奇才
不要沉迷于做老板的自我陶醉中，你也许只是一个运气好点的傻子，很快就会凭实力亏掉一切。而糟糕的是，你通常觉得这句话是在说别人，而你自己永远伟大、光荣、正确，英明神武。
小马宋
广告界的奇才
员工不会完全跟你说实话，你要努力知道真相。
小马宋
广告界的奇才
我们公司至今没有前台，在雇佣一个人之前，你最好想想，这个人是不是必要的？
小马宋
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有时候欺骗可能会让你更快地成交，但是诚实的公司，可能走得更远更稳健。
小马宋
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不要因为读过了就能做到。重要的是做，不是阅读、收藏和转发。
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至诚不息，即使是两面三刀的人，也不喜欢自己而喜欢真诚的人。
小马宋
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很多大道理都很简单，就像减肥的道理一样简单，只是我们大部分人做不到。
小马宋
广告界的奇才
正确区分朋友、伙伴、同行和对手。朋友是可以无条件帮你的人，伙伴是可以有条件帮你的人；同行是他的生意和你类似，但你的结果与他无关，这个像在一起钓鱼；对手是和你零和博弈的人，这个像是在下棋。
小马宋
广告界的奇才
不要耍小聪明，并且以为别人看不出你的小聪明。
小马宋
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不要用个别和偶然现象激励自己。
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当你想要颠覆一个行业的时候，想一想，为什么那么多聪明人没能颠覆这个行业？你比他们聪明在哪里？
小马宋
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作为一个乙方，该比稿还是要比稿，该降价还是要降价，不要学我。我是因为写公号写出影响力了，我有广告收入，一开业就有客户，而你和我不一样。想要不比稿，你就要有更大的影响力，让客户主动来找你。
小马宋
广告界的奇才
但是，并没有100%正确的决策，但你总要做决策。决策成本是企业的重要成本，只要不是作死，要敢于做决策，说干就干。错了，纠正错误，继续干，用成功覆盖失败。
小马宋
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决策要有依据和逻辑，不要赌。也不要用基于美好的愿望代替思考逻辑。
小马宋
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把时间留给你最看重的人，而不是泛泛之交，推掉80%的饭局。
小马宋
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看到很多机会，往往就失去了方向。一件事都干不好，凭什么做很多件事你就能成呢？
小马宋
广告界的奇才
承认错误，承认自己的愚蠢，能都及时止损。
小马宋
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多从员工的角度想想，这么做，你乐意吗？
小马宋
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赏罚分明。
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按时付钱，不管是员工工资还是供应商的钱。
小马宋
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别人愿意帮你，是因为你值得帮，没人愿意帮你的时候，那问题在你。
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学会花钱买经验，花钱买技术，花钱买方案。
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能力是可以锻炼出来的，即使你过去认为你没有。我的演讲能力，是用两个月讲了60场大学巡讲练出来的，之前我跟陌生人说话都会脸红。
小马宋
广告界的奇才
🎲 随机 · 灵感闪现
✨ 名言如星，拾光而行
