好的战略通过利用力量并将其应用于能产生最大效果的地方来发挥作用。
好的战略通过在最有效的地方利用和应用力量来发挥作用。
战略是关于组织如何前进的。它不是详细的计划或一组绩效目标。
一个好的战略不仅仅是敦促我们朝着目标或愿景前进。一个好的战略诚实地承认所面临的挑战，并提供克服这些挑战的方法。
战略关乎组织如何前进。制定战略就是找出如何推进组织利益的方法。
糟糕战略最常见的来源是无法做出选择。
糟糕的战略不是缺乏战略，而是主动回避制定好战略的艰苦工作。
战略的核心包含三个要素：诊断、指导方针和连贯的行动。