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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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机会
人的一生不需要很多次机会,四五次重大机会就够了。重大机会首先你看到了别人没看到,第二你不仅看到还敢重仓,第三你还敢拿的时间长。
徐新
人的一生无需很多次机会
徐新
我做风险投资最大的感受,就是你要hitthehomerun(打出本垒打)。本垒打就是你要投到伟大的公司,首先它要做行业第一,第二你要赚个8倍。“本垒打”有两个因素,一个是频次,这是运气决定的。你是不是生在某个时代、某个国家?是不是抓住了互联网、AI的机会?这方面我们真的很幸运的;另一个是强度,就是每个本垒打究竟赚了多少钱,只有两个东西决定,一个是股份比例,还有你持有的时间有多长。
徐新
并不怕错过一些机会,但最重要的是不要踩雷。想快赚可能正是你缺钱的原因,因为一直想着快速赚钱。知其不可为很重要,还是要踏踏实实做该做的事情。
谈赚快钱
段永平
对于没有融到资的创业者来说,中国市场还有细分领域的机会。它的特点是很碎片,按企业、按行业、按规模分成了很多区隔市场。好处是,即便是BAT、华为这样的巨头,也很难一下子垄断。而且企业愿意为降本增效掏钱。
周鸿祎
如果有梦想的创业者要碰大模型,能颠覆Transformer,那你就去颠覆。你提出一套新的架构,不像Transformer开销这么大,那就有成功的机会。
周鸿祎
我们看历史,不是小公司打不过大公司。小公司挑战巨头的前提是大公司处于懵逼状态,对一个事看清、看不起、看不上,给了小公司机会。
周鸿祎
我发现那些真正有潜质的项目,却往往因为另辟蹊径让大多数人看不出门路。比如说去哪儿,CC(庄辰超)真的是找遍了市面上的所有投资机构,可是没人相信在百度和携程之间还能再出一个平台。没有人投他,我们是他唯一的一个TS。 4风口意味着规律 很多人都说我愿意赌风口,其实真正的风口往往是规律。背后往往有行业发展的逻辑作为支撑,很重要的一个标志就是:20%的渗透率。中国二线的互联网公司,赶集、58、去哪儿都是05年06年成立的,为什么05年06年有这么多诞生?也很简单,任何一个市场用户渗透率到20%以后就开始起来了,做任何事情都能够事半功倍。今天AR、VR也是一样,对VC来讲,我们看到渗透率是到15%以后可以开始投,10%以上可以关注。对创业者来说至少到5%到10%创业才有机会。
朱啸虎
首先要研究一下这个风口的关键在哪里,然后看哪个团队在这个方面最有优势。映客也是一样,映客是我们去年10月份投的,今年春节以后上线的直播平台基本都没戏。今天的移动互联网创业真的非常难,就3-6个月时间,如果在这3-6个月时间里面你真的抓住机会了,就起来。没起来,就起不来了。再比如单车共享,现在ofo拿到融资以后,后面虽然还有很多人想追赶,但是几乎很困难。今天投资人也非常抱团,尽可能的集中精力。第三、第四名可能没人愿意投,甚至在第一、二名融资的时候都会相互阻击,所以你千万一定要抓住这时间窗口,尽快上线、尽快聚焦。 3真正有潜力的项目,大多数人看不出门路 对于创业者来说,融资太容易的往往不是好事,因为这意味着其商业模式也是非常简单易懂的,无论是操作难度还是复制难度。所以我也希望你能够去思考:创业的模式是否具有真正的革命性,是不是有其他对手从想象不到的角度打过来?
朱啸虎
在这个时代,我们要学会与不确定性共舞,要学会在变化中寻找不变,要学会在危机中寻找机会。只有这样,我们才能在这个大变革的时代中立于不败之地。
吴晓波
我们正处在一个大变革的时代,这个时代充满了不确定性,但同时也充满了机会。我们不能再用过去的经验来应对未来的挑战,我们必须要有新的思维、新的方法、新的模式。
吴晓波
挫折是人生的常客,它并不可怕,可怕的是我们失去了面对它的勇气。每一次挫折都是一次成长的机会,它让我们学会坚韧,让我们更加清楚自己的不足和方向。就像一颗钻石,只有经过打磨才能绽放出璀璨的光芒;一个人,只有经历过挫折的洗礼,才能变得更加坚强和成熟。所以,当挫折来临,不要抱怨,不要逃避,把它当作一次磨砺自己的考验,相信自己一定能够战胜它,迎来更好的未来。九、《时间的朋友2024》罗振宇跨年演讲(2023年12月31日,深圳“春茧”体育馆)——主题:是什么让我眼前一亮
罗振宇
创新并非高不可攀,它往往就在我们身边,源于对生活的热爱和对问题的思考。生活中处处都隐藏着创新的机会,就看我们是否有一双善于发现的眼睛。比如,有人发现老年人使用智能手机有困难,于是开发了一款专门为老年人设计的简易手机,大字体、大按键、简单的操作界面,解决了老年人的困扰,也赢得了市场。只要我们用心去感受生活,就能从平凡中发现不平凡,找到创新的灵感。
罗振宇
一个人的成功往往离不开良好的人际关系网络。在社会生活中,我们与他人相互依存、相互帮助。通过与不同领域的人建立联系和合作,我们可以获得更多的资源和机会,也能够从他人身上学到不同的知识和经验。比如在创业过程中,创业者不仅需要有优秀的技术和商业理念,还需要与投资者、合作伙伴、员工等建立良好的关系,共同推动项目的发展。同时,在人际关系中,真诚和信任是基石,只有真心对待他人,才能赢得他人的支持和信任,从而构建起稳固的人际关系网络。
罗振宇
在充满变化的时代,我们常常会感到迷茫和不安,但正是这些变化也孕育着新的机会。就像在商业领域,一些传统行业受到冲击,但也有许多企业通过创新和转型找到了新的发展路径。比如某些传统制造业企业,通过引入人工智能和大数据技术,实现了生产流程的智能化和优化,提高了效率和产品质量,从而在市场竞争中脱颖而出。这告诉我们,面对变化,不能一味地抱怨或抗拒,而是要积极寻找其中的启发,主动调整自己的思维和行动方式。
罗振宇
科技创新是我们这一代中国人实实在在的任务。中国创新的真实场景,是由一个个的人,在解决一个个具体的挑战的过程中实现的。“日拱一卒,功不唐捐”,这正是我们中国人擅长的事情。如今自主创新已经成为中国共识,这意味着无数个新的机会窗口打开了。一张张的订单,一笔笔的投资,一个个的政策,放在做好准备的人面前。这种感受正如法国作家加缪说的:“在隆冬,我终于知道我身上有一个不可战胜的夏天。”
罗振宇
“基本盘” 即 “那些改不了、夺不走、丢不掉的东西”。一个人的长期竞争力不是财富和关系,而是他的 “基本盘”;一个国家的长期命运,也不取决于机会和技巧,而是它的 “基本盘”。基本盘是一个人乃至一个行业前行的核心竞争力,相较于自己无法控制的事物,明白自己拥有什么、处于什么位置、应该去向何方显然更为重要。当我们看不清未来的时候,不如收束目光,回到脚下,看清我们的 “基本盘”。
罗振宇
中国的制造业实力雄厚,在很多领域具备了打造世界级品牌的能力。同时,中国消费者对于本土品牌的认同感也在逐渐增强,这为中国品牌的崛起提供了良好的土壤。一些中国品牌通过创新设计、提升品质和优化服务,已经在国际市场上崭露头角,未来还有更多的中国品牌有机会走向世界,在全球消费市场中占据一席之地。
罗振宇
现在各行业之间的融合趋势越来越明显了,这种融合会带来大量的新机遇。以前我们觉得餐饮就是餐饮,科技就是科技,界限分明。但现在呢,餐饮行业融入了科技元素,出现了智能点餐系统、无人餐厅等新形态;科技行业也借鉴餐饮的服务理念,为用户提供更贴心、更人性化的体验。不同行业的边界被打破,相互借鉴、相互融合,只要你善于发现,就能在这种融合的缝隙里找到属于自己的商业机会,创造出全新的商业模式和产品形态。”
罗振宇
非共识不是简单的反对,不是叛逆,而是在大家都达成共识的环境里,去发现那些被忽视的、潜在的可能性。很多伟大的创新一开始都是非共识的,比如当年电商刚兴起的时候,大多数人觉得在网上购物不靠谱,看不见摸不着怎么能放心买东西呢?但就是那些敢于秉持非共识观点的创业者,看到了电商背后的巨大潜力,一步步发展,才有了如今繁荣的电商景象。非共识其实是一种穿越当下认知迷雾,去拥抱未来新机会的勇气和眼光。
罗振宇
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