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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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寻找
不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人,直接解雇他们,然后重新寻找。
杰克·韦尔奇
改变来源于制造过程中的经验,而不是基本原理上的改变。我把这当做一个重要论证,也就是如果开始实施一个好主意后,那就应集中精力把它做得更完美,而不是到处转悠,寻找其他更好的主意。
亨利·福特
胆小者总喜欢寻找各种所谓经济滑坡的蛛丝马迹,好像是一群神经衰弱患者在管理企业。
亨利·福特
所有的大资本最终都会发现很难扩大,于是去寻找一些回报率更低的途径。
查理·芒格
一般认为,最好的情形就是你坐在办公室里,然后美好的投资机会一个接一个地被送到你的面前----直到几年之前,风投界的人们就是这样享受的。但是我们完全不是这样----我们就跟要饭的似的到处寻找好公司来买。20年来,我们每年最多投资一到两个公司……说我们已经挖地三尺了都不夸张。(好机会)是没有专业推销员的。如果你坐在那里等待好机会来临,那你的座儿很危险。
查理·芒格
连续40年每年回报20%的投资只存在于梦想之国。现实世界中,你得寻找机会,然后和其他机会对比,最后只找最吸引人的机会投资进去。这就是你的机会成本,这是你大一经济课上就学到的。游戏并没有发生什么变化,所以所谓的“现代投资组合”理论非常愚蠢。
查理·芒格
最重要的,是要把股票看作对于企业的一小片所有权,以企业的竞争优势来判断内在的价值。要寻找未来折现的现金利润比你支付的股价高的机会。这是很基础的,你得明白概率,只有当你赢的概率更大的时候才去下赌注。
查理·芒格
我喜欢通过找到所有可能不起作用的方法,来寻找正确的方法。
查理·芒格
反过来想,总是反过来想:把局面或问题上下颠倒来看。左右颠倒来看。如果我们所有的计划都出了问题会怎么样?我们不想去哪里,你是如何走到那一步的?与其寻找成功,不如列出一份如何失败的清单。告诉我我会死在哪里,这样,我就不会去那里了。
查理·芒格
一些清晰可辨的巨大机会通常会出现在那些不断寻找和等待,并有着热衷于判断多种变量的充满好奇心的人面前。之后就是要求你当赔率非常有利的时候愿意大举押注,你所使用的资源就是审慎和耐心。
查理·芒格
永远用最基本的方法去寻找答案——这是一个伟大的传统,也为这个世界节省了很多时间。
查理·芒格
首先将一只股票看成是对这家企业的所有权,根据竞争优势来判断这家企业的持久度,寻找那些比你所支付的价格更高的贴现未来现金流价值。只有当你拥有优势时,才能采取行动,这是最基本的方法。你必须了解赔率,只有当赔率有利于你的时候才下注。之后我们只需保持低调,并尽可能不受顺境或逆境的影响,几年之后就会有收获。
查理·芒格
如果我是你们,我当然要跟踪比我更优秀的投资者,从他们那儿寻找投资线索。用这个方法有个问题,如果你跟踪的是伯克希尔哈撒韦这样的,伯克希尔已经在这条路上走了很远了,我们受规模的限制,你和我们学,你也一样受规模的限制了。
查理·芒格
我从小就对许多学科感兴趣。如果篱笆那边,在别人的学科里有好思想,我就无法乖乖地呆在我自己的学科里。所以我就四面八方寻找那些真正有用的思想。
查理·芒格
这个打工对于我来说也许是一次理想的从商入门教育,因为这让我放弃了之前做工人或者花匠这种不切实际的想法,它迫使我向更高的地方看,去寻找更轻松的职业。
查理·芒格
我们寻找资金的时候,其他人在寻找享乐的方式(other people are looking for way to enjoy)。这是一种不同的生活方式,(enjoy)或许可以得到更多。总而言之,我按照我的方式生活而不是他们的。
查理·芒格
所有的大资本最终都会发现很难扩大,于是去寻找一些回报率更低的途径。
查理·芒格
一般认为,最好的情形就是你坐在办公室里,然后美好的投资机会一个接一个地被送到你的面前——直到几年之前,风投界的人们就是这样享受的。但是我们完全不是这样——我们就跟要饭的似的到处寻找好公司来买。20年来,我们每年最多投资一到两个公司……说我们已经挖地三尺了都不夸张。(好机会)是没有专业推销员的。如果你坐在那里等待好机会来临,那你的座儿很危险。
查理·芒格
连续40年每年回报20%的投资只存在于梦想之国。现实世界中,你得寻找机会,然后和其他机会对比,最后只找最吸引人的机会投资进去。这就是你的机会成本,这是你大一经济课上就学到的。游戏并没有发生什么变化,所以所谓的“现代投资组合”理论非常愚蠢。
查理·芒格
最重要的,是要把股票看作对于企业的一小片所有权,以企业的竞争优势来判断内在的价值。要寻找未来折现的现金利润比你支付的股价高的机会。这是很基础的,你得明白概率,只有当你赢的概率更大的时候才去下赌注。
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