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实践
成功的企业家都是“熬”出来的、“炼”出来的。企业家的“家”字是时间磨练出来的,没有实践的磨练不可能成为“家”。
宋志平
产权制度的实践证明,多元化的股份制企业从规范治理和科学管理上都优于单一所有制的企业。
宋志平
实践证明,有限相关多元化战略既减少了业务过于单一带来的机会风险,也扩大了营业规模,确保了核心竞争力。
宋志平
做企业从来没有灵丹妙药,都是靠实践、靠总结、靠大家彼此互动交流学习。
宋志平
今天我们在虚心学习西方管理思想的同时,要树立自己的文化自信,建立自己的新商道。这个“新”的来源有3个:一是中国5000年古老而灿烂的文化;二是结合中国实际,向发达国家的企业家学习;三是从今天中国鲜活的市场经济、企业实践中概括成功经验。
宋志平
商学院应该成为锻造企业将帅之才的大熔炉,做好商科教育,最重要的就是“知行合一”:一是教学要与实践结合;二是知识面要宽,专业度要深;三是加强自我管理。
宋志平
听说有人每天能看一本书,问题还不在看书速度,而是在知易行难,实践的速度赶不上所知的要求,欠账很多。
张一鸣
这40年来,我经过实践,也形成了一套管理的方法,就是“三精管理”:组织精健化、管理精细化、经营精益化。
宋志平
“一克实践远比一吨理论更加重要”,企业管理如果一定要说有秘诀,那就只能是持之以恒地做下去。正是那些看上去繁杂琐碎的管理制度、朴实无华的管理方法、一丝不苟的监督落实,成就了企业的基业长青。
宋志平
美国教育家约翰·杜威先生说,“一克实践远比一吨理论更加重要。”
宋志平
实践证明,整合优化是过剩行业走出困局,企业实现快速成长的有效方法。
宋志平
创新不能靠单打独斗,任何创新都要在一个系统组织中进行,形成功能互补、良性互动、开放共享的创新格局。企业要想打造创新高地,必须有一套尊重创新、崇尚创新、宽容失败的文化,有一片能够激发创新热情、鼓励创新实践和提高创新回报的土壤,搭建事业平台、人生舞台,给予创新人才更多的自由、更少的羁绊,让他们可以有充分的时间和资源去放飞思维、实现梦想。
宋志平
机制改革挺不容易的,要承认人力资本是资本,要让人力资本参与分配,这就是一场思想上的革命。高效的机制来自所有者的经营思想,来自所有者的开明和精明,来自企业的不断探索和实践。
宋志平
实践证明,混合所有制解决了“国有经济和市场接轨、国企深化改革、社会资本进入国企部分特定业务、国有资本与民营资本携手共进”四大难题,有力地支持了中国经济的发展和中国企业的成长。
宋志平
这么多年来,我反复揣摩和实践领导力,觉得有六个方面挺重要的。我把六大领导力概括为学习力、创新力、决策力、影响力、组织力、担当力。
宋志平
中国建材集团是靠联合重组一路发展起来的,各地不同的企业分别加入,集团企业文化是开放包容的。在过去多年的实践中,我们一直推进以融合为特质的“三宽三力”文化,即待人宽厚、处事宽容、环境宽松,向心力、亲和力、凝聚力。
宋志平
管理是正确地做事,是处理好人、机、物、料的关系,是眼睛向内,主要目的是提高效率。管理要有一些工法,从最早在北新建材坚持开展整理整顿、质量贯标、品牌建设到后来在中国建材开展五化管理、三五整合、八大工法、六星企业、格子化管控等,多年来我一直反复实践和摸索。
宋志平
敢于梦想,更要勇于实践。
王健林
每个人都有自己的使命和责任担当;只有勇于承担责任并付诸实践才能取得真正的成功并实现自己的价值所在!
当年明月
我所有理性的兴趣,无论是思辨的还是实践的,都集中在以下三个问题上:我能知道什么?我该做什么?我可以希望什么?
康德
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