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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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一起
选择比努力更重要。选择的核心是让人与事相匹配,合适的人在合适的事业上,一定能够取得非凡的、指数级的成功。把最聪明、最靠谱的人聚合在一起,一定能够产生巨大的化学反应。
张磊
很多经销商都是随着娃哈哈一起发展壮大起来的,甚至成为行业的领军企业。
宗庆后
我的员工根本没有回家!在公司,我始终倡导的是家的文化,所有的员工都是家中的一员。举例说吧,我平时吃饭就在单位食堂,和员工一起,大家都是平等的。而过年期间,只要愿意加班,按法定三倍工资,除此之外,每人每天还有100元补助。今年除夕,我为留杭员工拜年,从上午10点开始一直拜到下午2点,因为我在杭州8处都办了年夜饭。
宗庆后
高效的执行不是加班到12点,而是能够解决问题。不怕员工做错事,就怕员工不做事。要有勇气去接受不足,快速去做改变,让自己接受新的挑战。领导干部要首先带头去突破自我,全体员工才会跟着我们一起去改变。
宗馥莉
既然我们一起定下了目标,就要往前走,只有走好今天的这一步,才能走好未来的每一步。
宗馥莉
我想下一个十年、二十年,我还是会坚守在这里,肩负着坚守和传承的责任、探索和创新的使命,跟娃哈哈和宏胜一起步履不停、一路向前”。
宗馥莉
既然我们一起定下了目标,就要往前走,只有走好今天的这一步,才能走好未来的每一步。我不怕你们做错事,就怕你们不做事。
宗馥莉
我希望能够带领着大家,让娃哈哈成为世界五百强的企业!既然我们一起定下了目标,就要往前走,只有走好今天的这一步,才能走好未来的每一步。
宗馥莉
不要把每分每秒都投入在创业上。创始人要从天天创业的纠结和厮杀中脱离出来,多跟各行业的人聊天取经;也要多跟家人在一起;也可以在自己一个疯狂的爱好上多花点儿时间。创业是一场长跑,不可能一蹴而就。
张颖
创始人要从天天创业的纠结和厮杀中脱离出来,多跟各行业的人聊天取经;也要多跟家人在一起;也可以在自己一个疯狂的爱好上多花点儿时间。创业是一场长跑,不可能一蹴而就。
张颖
什么样的VC团队是我心目中的好团队?首先,我认为好的VC团队应该是专注的,这一点尤其在行业竞争激烈的今天显得更加重要;其次,我欣赏的VC团队是能够保持核心团队的长期稳定的;最后,我心目中的优秀团队是能将个人战斗力和团队协作力很好结合在一起的团队;同时,团队合作力对于VC同样是非常重要的,这一点往往容易被大家忽视。
张颖
「人的热情、情感以及意识中情感的层面,其实也是自然法则的一部分。了解如何完成高级的工作,体会和工作融为一体的感觉,就要培养内心的宁静。内心的宁静涉及到一种自然的态度,让人与周围的环境完全融合在一起。在我们做自己真正想做的事时,就会有这种情况发生。 内心的宁静会产生正确的价值观。」这便是一名摩托车骑手的自我修养。
张颖
人的价值高低取决于稀缺性,即不可替代性。所以,无论做什么工作或者选择和谁一起生活,都要把事情做到别人无法替代的程度,这是对自我价值最好的保护和经营。
徐小平
如果你没有合伙人,没有一两个核心团队成员的话,最好不要成立公司。因为一开始就注定这家创业公司的基因有问题。一定要先找人、再找钱。当你已经找到钱,再去找一个人的话,你已经是被市场定价的人。这时候对于随后加入的合伙人来说,你给他多少都是一种给予、施舍,而不是说两个人一起定价,一起寻找市场的承认。
徐小平
股权的分配要让合伙人觉得他是你的利益共同体。如果在一个公司里,老大拿着90%的股份,剩下三四个人,每个人一两个点,这家公司基本做不大。因为这时候那三四个人的心态不是老二、老三,而只是“小二”、“小三”。他只跟着老大在一起往前走,而不是作为公司的主人。
徐小平
股份就是企业战车的引擎和马力,所以一方面你为了融资不得不出让股份,但另外一方面你要珍惜股份,更多留给跟你一起摸爬滚打的兄弟们。
徐小平
天使投资的失败不能看。失败了就忘记它,不要算哪个项目失败了,而要算哪个赢了。最好的方法,是和比较有经验的投资人一起联合投资。找到亏过很多钱的成熟投资人,跟他们一起投,或做他们的LP,看他们怎么投,然后再自己亲自上手,也是一种好的方法。
徐小平
1%的阿里股份和50%的某清盘企业股份,到底哪个才有价值呢?!为什么不把其他投资人看作真格基金的“中国合伙人”呢?在股权上多一个点还是少一个点这不是问题的关键,关键是进入到好项目中,让大家都变成我们的合伙人,一起把项目做大。也许就押到下一个马云呢?
徐小平
《Good WidlHunting》里的一句话,什么是你的心灵伴侣?那些可以跟你较劲的,那些能够毫无保留与你沟通的人。触动你心灵的人。只有合伙人,才有这种意 愿,才有这个资格,才有这种能力。只有这种人才能在最后,你失败的时候,他跟你一起反败为胜。否则,你百分之百的股份,我干嘛要跟你一起承担风险。
徐小平
徐小平觉得一个公司是三个股东最好,比如经常说721,811,或者75、151,总而言之,原则就是一定要让你的两三个那种核心合伙人有一种共同奋斗,天塌下来一起顶着的那么一种主人意识,OK?拥有者意识,而不是打工者意识。
徐小平
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