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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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期望
如何面对不断上升的客户期望而始终立于潮头? 单一的方式是行不通的 —— 必须结合多种方法。 但是,高标准一定是其中的重要组成部分。
2017年:贝索斯致股东信《让高标准渗透公司文化》
杰夫·贝索斯
我们必须学会再次醒来,并让自己保持清醒,不是靠机械的帮助,而是靠对黎明的无限期望。
张爱玲
不知道告诉你这世界充满爱的同时,又该怎麽教会你保护自己。不知道告诉你抱着你很幸福时,又该怎麽提醒并不是每个拥抱都善意。不知道告诉你要当个善良的孩子时,又该怎麽让你认清邪恶。我的宝贝啊!这世界正在往我对你的期望背道而驰,背离善良丶正直丶有爱。而我该怎麽告诉你?
伊能静
凡事要做好最坏的打算,期望越大,失望越大。
佚名
期望并不是越高越好,而是要恰到好处。期望太高了,达不到,就会心生怨恨和沮丧,长久以往,就会丧失信心。期望太低了,没有动力和目标,得过且过,也会让人萎靡不振。
毕淑敏
为了满足别人的期望而活以及把自己的人生托付给别人,这是一种对自己撒谎也不断对周围人撒谎的生活方式。
岸见一郎
说起底层驱动力,我发现身边的人有这3种,一种是“他们都说我做不到,我一定要证明给他们看,我能做到”,另一种是“我承诺了他们我能做到,我要说到做到”,还有一种是“他们对我有那么高的期望和夸奖,我一定不能辜负他们,要给他们看我能做到”。
创业者
我喜爱客户的原因之一是他们永不满足。他们的期望不是静止的,而是上升的,这符合人的本性。我们没有止步于原始狩猎时期,对更好的追求从未停止,昨天的“惊艳”很快变成了今天的“常态”。
杰夫·贝索斯
然而正如你期望的那样,并非我们所有的重要决策都能用这种令人羡慕的数学方式来解决。有时候我们只有很少或根本没有历史数据来进行指导,我们不可能进行前瞻性实验,对于决策过程来说不切实际。
杰夫·贝索斯
单位时间内,我们能做的大试验,肯定不如小试验多。因此,我们必须谨慎地选择大试验。即便如此,也不要有太高的期望,以为这些试验都会成功,尤其是大试验。
杰夫·贝索斯
作为领导者,要让别人知道你对他们的期望,这种期望可能超过他们对自身的期望。为他们提供一个能让他们进阶的声誉。
凯文·凯利
如果我们一直期望别人感恩,多半只是自寻烦恼。
卡耐基
寻求快乐的唯一途径,是不要期望他人感恩,付出是一种享受施与的快乐。
卡耐基
压力,是因为期望过高。
佚名
伟大人物的最明显的标志,就是他坚强的意志,不管环境变换到何种地步,他的初衷与希望仍不会有丝毫的改变,而终于克服障碍,以达到期望的目的。
爱迪生
不抱期望的人有福了,因为他们永远不会失望。
亚历山大·波普
如果你在大学期间有过暑期工作,你可能认为你知道工作是什么样子,但实际上可能并不了解。在科技公司做的暑期工作并不是真正的工作。如果你在暑期做服务生的工作,那才是真正的工作。然后你就得尽责。但软件公司不会雇佣学生来做暑期工作,只是为了获得廉价劳动力。他们这样做是希望在学生毕业后能够招聘到他们。因此,虽然他们很高兴你有所产出,但他们并不指望你有太多期望。
保罗·格雷厄姆
有一份常规工作真正让人沮丧的地方是,人们期望你在特定的时间出现。即使是谷歌,显然也受到这种情况的困扰。正如每一个有过常规工作经验的人都会告诉你的那样,这意味着会有一些时候,你绝对没有任何想要做事情的欲望,但你仍然得去工作,坐在屏幕前假装工作。对于热爱工作的人,就像大多数优秀的技术人员一样,这是一种折磨。
保罗·格雷厄姆
不要指望团队自动达到未来的期望,我们只有两个选择,第一是从团队中选出有潜力的人进行培养,第二是从外部寻找适合的人才加入团队。大多数时候这两个选择需要同时进行,否则我们很难完成目标。
帕蒂·麦考德
高度匹配意味着要找到最合适的人,而不是最“顶尖”的人。所谓最合适的人,就是一方面他在能力上可以满足公司现在及未来的期望,同时另一方面他对于公司的目标和价值观有很高的认同感。
帕蒂·麦考德
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