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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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工作
我想大多数人的生活就是这样结束的,为了适应别人界定的工作和生活而采取相应的态度,最后因这些态度而僵化。
维·苏·奈保尔
当你从第一阶段进入第二阶段时,将离开以前你被别人引导走上的轨道,可以自由地在广阔的范围内做出自己的选择。你可以随心所欲地住在世界上任何地方,做任何工作,和任何人在一起。换言之,只要你够聪明,够有能力,几乎可以实现自己的任何愿望。
瑞·达利欧
在第一阶段,你学习并依赖其他人。你在学校里,处于其他人的照顾之下。在第二阶段,你工作,其他人依赖你。在这个阶段,你努力同时在工作和家庭方面取得成功,所以你面临着平衡工作和生活的挑战。在第三阶段,你摆脱了这一切,从而可以在不承担义务的情况下享受生活,并自由地离开人世。
瑞·达利欧
有意义的人际关系和有意义的工作是相互强化的,特别是在以极度求真、极度透明为后盾时。
瑞·达利欧
有良好的工作习惯的人,通常都有合理排序的待办事项清单,他们会确保每一项都打上钩。工作习惯不好的人要么天性散漫,要么无法督促自己做不喜欢(或没有能力做)的事。
瑞·达利欧
在此期间我希望你留意我提出的原则:“让你的工作与你的激情保持一致,和志同道合的人一起努力,同时不要忘记赚钱。”
瑞·达利欧
人生由三阶段组成:第一阶段,我们依赖他人,我们学习;第二阶段,他人依赖我们,我们工作;第三阶段,当他人不再依赖我们,我们也不必工作,我们就可以自由体验生活。
瑞·达利欧
两人良好合作的效率是各自独立工作效率的三倍。
瑞·达利欧
我所说的有意义的工作,是指人们有激情去投入的事业;有意义的人际关系,是指相互之间能够真心相互关爱(就像一个大家庭)。我认为这两个方面是相辅相成的,而做到极度求真和极度透明,则使工作成就和人际关系都能不断精进。
瑞·达利欧
有意义的工作,有意义的人脉,有趣的经历,吃得好睡得好,听歌,各种新点子等其他基本需求和令人愉悦之物。
瑞·达利欧
最后,最重要的是和你一起工作的人分享你的价值观,所以我希望那些重视有意义的工作和有意义的人际关系的人,这些工作和关系一直激励着我去建立布里奇沃特。
瑞·达利欧
不像在学校,在生活中你不必想出所有正确的答案。你可以向周围的人寻求帮助,甚至让他们做你做得不好的事情。换言之,如果你采取1)完全灵活的态度,几乎没有理由不成功——好的答案可以来自任何人或任何地方(事实上,正如我所提到的,有更多的好答案'在那里'比你有)和2)完全负责:不管好的答案来自哪里,你的工作是找到他们。
瑞·达利欧
哈佛发展心理学家罗伯特·凯根(RobertKegan)研究过布里奇沃特,他说,在大多数工作场所,每个人都在做两份工作。第一种是不管他们的实际工作是什么;第二种是管理别人对他们的印象,特别是通过隐藏弱点和不足之处——这是一种巨大的能源浪费。
瑞·达利欧
对我来说,生活中最好的东西——有意义的工作、有意义的人际关系、有趣的经历、良好的食物、睡眠、音乐、思想、性和其他基本需求和快乐——在过去的某个时期,并没有因为拥有大量的钱而得到实质性的改善。
瑞·达利欧
有良好工作习惯的人有合理优先顺序的待办事项清单,他们让自己做需要做的事情。相比之下,工作习惯差的人几乎会随机地对他们遇到的事情做出反应,或者他们不能让自己去做他们需要做但不喜欢做(或不能做)的事情。
瑞·达利欧
这是我从人生第二阶段过渡到第三阶段的一年。我想把它传下去。我的意思是,在你生命的最初几天,你依赖别人,你学习。你基本上是个孩子,这取决于你的父母。在你人生的第二阶段,你在工作,别人依赖你,你在努力获得成功。然后当你进入人生的第三阶段时,成功就不再是一种刺激了。有一种自然的,本能的渴望帮助别人成功。
瑞·达利欧
对我来说,有意义的工作和有意义的关系是相当的回报。我认为在一个任务上做一些伟大的事情是伟大的,而在这个任务上与你有真正有意义的关系的人不仅提供两种类型的奖励,而且是相互支持的。因为你可以有严厉的爱,但也有爱的一部分,在关心对方方面,当你有关心,你可以对对方更严厉。有人把它描述为一个有智慧的海军海豹突击队。
瑞·达利欧
我只是说,如果你了解经济机器是如何工作的,它就像机器一样工作。有因果关系。
瑞·达利欧
了解你的员工是什么样的,确保他们出色地完成工作。
瑞·达利欧
灵感总会去造访某一群人那些自觉选择自己的职业并且用爱和想象力去经营工作的人。
维斯瓦娃·辛波丝卡
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