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利润
商业模式是指企业提供哪些产品或服务,企业用什么途径或手段向谁收费来赚取商业利润。研究商业模式的意义在于:是不是个好生意?这样的生意能够持续多久?如何阻止其他进入者?这三个问题分别对应:商业模式、核心竞争力和商业壁垒。
熊晓鸽
垄断者,通过经常保持市场存货的不足,以远远高于正常的价格出售他们的产品,从而无论在工资还是在利润方面都提高他们的报酬。
亚当·斯密
利润减少的原因,一是竞争,二是资本的过剩。
亚当·斯密
利润是企业活动的驱动力,也是投资的来源。
亚当·斯密
工资、利润和地租,是一切收入和一切可交换价值的三个根本源泉。
亚当·斯密
财富的增加会导致工资的上涨,但不一定导致利润的增加。
亚当·斯密
资本的自然流向是追求最高利润率的地方。
亚当·斯密
只要资本主义还是资本主义,过剩的资本就不会用来提高本国民众的生活水平(因为这样会降低资本金的利润),而会输出国外,输出到落后的国家去,以提高利润。
列宁
企业是 “创造客户” 而不是“创造利润”。
彼得·德鲁克
资本家的利润就是工人的血汗钱。
马克思
商业的本质是逐利的,一旦有适当的利润,资本就胆大起来。如果有10%利润,它就保证到处被用;有20%的利润,它就活跃起来;有50%的利润,它就铤而走险;为了100%的利润,它就敢践踏一切人间法律;有300%的利润,它就敢犯任何罪行,甚至冒绞首的危险。
恩格斯
资本家为自己的利润而斗争,工人为自己的健康,为每天几小时的休息而斗争,以便在工作、睡眠和饮食之外,还能人一样地从事别种活动。
恩格斯
最初,他严格遵循格雷厄姆的标准,选择被低估的股票。此外,他还参与一些并购套利——就是当两家公司收购合并时,买进一家公司的股票,同时卖出另一家公司的股票的策略,其目的是为了取得无风险利润。
罗伯特·哈格斯特朗
企业准则企业是否简单易懂?企业是否有持续稳定的经营历史?企业是否有良好的长期前景?管理准则管理层是否理性?管理层对股东是否坦诚?管理层能否抗拒惯性驱使?财务准则重视净资产回报率,而不是每股盈利。计算真正的“股东盈余”。寻找具有高利润率的企业。每一美元的留存利润,至少创造一美元的市值。市场准则必须确定企业的市场价值。相对于企业的市场价值,能否以折扣价格购买到?
罗伯特·哈格斯特朗
如果银行管理层想的话,他们有办法夸大利润。把未来的利润转移到现在很容易,尽管这损害了公司的长期发展。
查理·芒格
每个理性的投资者都会担心银行,因为在银行这项生意里,管理层天然地要面对做傻事的诱惑。银行的管理层如果想虚增利润,有的是办法。把未来的利润挪到现在,简直轻而易举,虽然这会损害公司长远的发展。沃伦说得好:“银行业的问题在于,银行很多,银行家很少”所以说,真要投资银行的话,只能在胜券在握的情况下买入。因为随着时间推移,银行的生意将被严重的愚蠢侵蚀。
查理·芒格
优秀的公司赚取利润,伟大的公司赢得人心!如果你们同意,你们拥有的将是一家注定伟大的公司。
雷军
若要生产力与利润兼得,最佳途径是通过以目标为导向的方式,来规划办事的优先次序。
加里·凯勒
我们的社会由官僚主义的管理者和职业政治家所操纵;人们为集体暗示所支配,他们的目的就是多生产,多消费;人的一切活动都服从经济目标,手段成了目的。人便是机器——丰衣足食,而毫不关心人之为人的特殊性和机能。如果人们能够去爱,他一定被置于崇高的位置上。经济机构便要服务于它,而不是相反;他便能够分享体验,分担工作,而不是至多只分享利润。
艾瑞克·弗洛姆
现代人把自己转化为商品;就其地位和在人格交换的市场上的条件而论,他把自己的生命力当成投资,他应该用它来创造最大的利润。他与自己、与同胞、与自然相异化。他的主要目的是用他的技能、知识、他自身、他的“全部人格”为一场平等的、有利可图的交易而进行逐利的交换。除了过日子外,生活没有目的;除了公平交易外,没有任何原则;除了消费外,没有任何满足。
艾瑞克·弗洛姆
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