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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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而是
当感到沟通困难的时候,最好的沟通方法不是想太多技巧和说法,而是:更坦诚地沟通。
张一鸣
创业者要知道自己要什么,要选择能够帮助自己成长的机构,不要因为贪图明星、IP效应或高估值去选择投资人,而是应脚踏实地地把公司做大,这是一个公司能长期发展,能成为百年老店最重要的路径。
熊晓鸽
专一并不等同于「单一」,而是指企业在某一领域具有深度挖掘和扩展产品或服务的能力。专一性决定了企业的主攻方向和发展战略,坚持不懈必有成就。
熊晓鸽
最后悔的不是没投,而是退出太早,比如腾讯。但做投资的首先要有很好的心态,永远相信未来会投出比别人更牛的公司。我们不能每天活在遗憾里捶胸顿足,要向前看。
熊晓鸽
京东方人的超越之心并非盲目求进,而是始终在一种严谨客观的自我审视之中进行的,即永葆“敬畏之心”。敬畏之心既源于中国文化的“谦德”,亦源于西方哲学的“自知”。我们把自身的“有限性”,从一种“自知”转化为一种“自觉”。正是因为敬畏之心,我们才能专心专注,精益求精,才能技有所长,日有所进;具有谦逊的心境和包容的胸怀,在所有经济和社会关系中,真诚合作,分享共赢。
王东升
应该交班,要一代一代人动脑子,才能持续发展、基业长青,动脑子是被逼出来的。京东方,一定不是人治,而是文化、制度治理,人与文化、制度相结合,就会自我发展、自我纠错,企业才会健康成长,我对此已经深思熟虑。
王东升
压力一定会有的,但我们认为是在做正确的事,是在做一件伟大的事,不论遇上什么困难,决不放弃,坚定地走下去。很多事就怕你坚持不下去,不够执着。京东方这么多年没搞房地产,不是我们不懂得这在当时是赚钱的行业,而是怕投机心理把自己的工业精神磨灭掉了。
王东升
成为液晶显示领域的领导者还远远不够,我们要转型,把我们的技术用到更多领域,把蛋糕做大。所以我们不是靠价格战求生存,而是把核心技术应用到其他行业进行跨界融合,我们的核心技术一是半导体显示技术,二是传感技术。除了技术还有产品,把显示器件作为物联网端口,通过创新把蛋糕做大,把收益性做好,这才是出路。
王东升
我非常认同“买股票就是买公司”这个逻辑。对我来说,这个逻辑其实不是来自巴菲特,而是来自我自己的内心,只是后来发现巴菲特也是如此,而且干得很不错,从而坚定了自己的信心。我更认为我喜欢巴菲特,是因为巴菲特是我的“同道中人”。
段永平
很多人都希望知道把公司做好的秘诀是什么,其实秘诀不是“做了什么”,而是“不做什么”。好的公司都一定是有一个长长的“Stopdoinglist”,就是“不做的事情”。“不做的事情”分两类:一类是谁都不应该做的事情,比如欺骗;另一类是和自己公司的使命和愿景相背离的。
段永平
平常心,既不是一种纯粹的理想主义之心,也不是一种纯粹的功利主义之心,而是一种务实的理想主义之心。
段永平
一个干净的人,并非不食人间烟火,不染世俗,而是灵魂深处有净土,思想背后有初心。
杨绛
人和人如果不在一个层次上,那么无论你做什么,对方都觉得不对,所谓层次,不是社会地位,而是人品和认知事物的清晰程度。
杨绛
命运并非存在于人的自身,而是在其周遭。
加缪
最著名的谈判家往往不是博学多识的学者,而是熟谙世事的人。
查斯特菲尔德
人类并不是身体承载着灵魂,而是灵魂被赋予一个身体,这个身体不是由我们选择的,但我们必须照顾好它。
凯文·凯利
拆解一团乱麻的最好方法不是去“解”,而是不断地拉扯。把这团乱麻扯得越大、越松、越开越好。当你把纠缠的结拉开时,问题就迎刃而解。无论绳索、软管、纱线还是电线,都可以试试这个方法。
凯文·凯利
努力,无论锻炼、陪伴还是工作,重要的不是数量,而是坚持。坚持每天做一点,比什么都强,这比你偶尔一为重要得多。
凯文·凯利
你无法改变过去,但你可以改变对过去的叙述。重要的不是你经历了什么,而是你怎么对待这些事。
凯文·凯利
你的理想伴侣不是永远和你没有分歧的人,而是你乐于与之意见相左的人。
凯文·凯利
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