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关于解决的名人名言哲理格言警句语录 - 每日文摘
解决
我对热力学的了解，刚好足以让我明白：如果制造乙醇需要消耗太多化石燃料能量，那是解决能源问题的非常愚蠢的方法。
查理·芒格名人名言哲理格言警句语录 查理·芒格
我对自己的错误嗤之以鼻。我尽量让事情简单而基本。我喜欢安全边际的工程学概念。我是一个非常会通过放弃而解决问题的思想者。我只是尽量避免犯愚蠢的错误。——他这样描述自己的投资方式。
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由错误导致的心理倾向所具备的超级力量：偏见来自于人们对前后一致和坚守承诺的倾向，包括对避免或迅速解决认知不和谐的倾向，以及对所有结论——尤其是对已公开表达或者来之不易的结论——自我确认的倾向。
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五个解决问题的普遍原理： 第一、最好先决定那些最不费脑筋的事情来使问题简单化。 第二、力图用数学表达。 第三、不仅考虑未来，还要逆向思维。 第四、以多学科方式进行思考，最基本的理论。 第五、许多种因素的组合产生巨大效应。
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· 规模效应可能造就行业占据绝对优势的少数大公司，但并非无懈可击。他说：并不总是越大越好，大规模的弊病就是官僚主义。在这样的情况下，内部的激励机制会失效。例如早期的AT&T（美国电话电报公司），在那样的垄断大公司下工作，谁还会在乎股东的利益？你的工作从你的文件篮（IN-BASKET）转到别人的文件篮中，你就以为已经解决问题了。所以它逐步演变成臃肿、麻木的官僚机构。
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一个难题，是我解决不了的，我会拉一条警戒线，让问题根本别想钻进来。
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我们有个秘诀：我们不求知道很多。我桌子上摞着一堆东西，这堆东西解决了我的大部分难题，我给它起了个名字叫“太难”的一堆。
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把问题彻底想明白，问题就解决了一半。
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我们能成功，不是因为我们善于解决难题，而是因为我们善于远离难题。我们只是找简单的事做。
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一个问题，彻底想明白了，就解决了一半。把事儿想明白，其实特别难。
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躲开那些不恰当的激励制度。激励的作用是非常强大的，是人类认知和行为的控制器。只关涉到工作时间，无关于工作量和成果的工作机制，这很容易让人失去努力思考找出解决方案的动力。
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在手里拿着一把锤子的人眼中，世界就像一根钉子。大多人试图以一种思维模式来解决问题，而其思维往往只来自某一专业科学。但你必须知道各种重要学科的重要理论。
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当他（天文学家伽鲁斯）专注于整夜都没解决的数学题目时，如何还会为初升的朝阳而惊喜呢？
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不要自怨自艾，因为那解决不了任何问题。
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你必须知道重要学科的重要理论，并经常使用它们——要全部都用上，而不是只用几种。大多数人都只使用学过的一个学科的思维模型，比如说经济学，试图用一种方法来解决所有问题。你知道谚语是怎么说的：“ 在手里拿着铁锤的人看来，世界就像一颗钉子”。
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一个问题，彻底想明白了，就解决了一半。把事儿想明白，其实特别难。
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不要自怨自艾，因为那解决不了任何问题。
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我的普世智慧是一系列思维模型，它们像网格一样帮助我解决关键的商业问题。
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你应该对各种学科的各种思维都有所理解，并且经常使用它们——它们的全部，而不是某几个。大部分人都熟练于使用某一个单一的模型，比如经济学模型，去解决所有的问题。应了一句老话：“拿锤子的木匠，看书上的字儿就觉着像钉子。” 这是一种很白痴的做事方法。
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对于复杂的适应系统以及人类的大脑而言，如果采用逆向思考，问题往往会变得更容易解决。
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