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生活就像海洋,只有意志坚强的人,才能到达彼岸。
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不要
即使遵循正确的原则,也未必能事事顺利;如果这样,请不要退缩,不要气馁,不可失望。
马可·奥勒留
要分清楚这两种人,采用不同的策略。大部分创业者是第一种人,一般对自己都有很高的预期,所以(1)、定目标要控制预期,(2)、年底没有完成目标也要分情况,如果做得的确不错,还是要承认和鼓励,不要打击积极性!
雷军
每个项目投资之前,我要叮嘱创始人两点:一、我不要投票权,100%支持你,只要不做假账不违法、公司不翻船;二、我会给你很多建议,但这仅仅是建议,你要有自己独立的观点,假如按我希望对您有帮助,谢谢说的做,对了,是你的功劳,错了,也是你的责任。
雷军
其实整个成长速度远超想象,小米三年做下来,今年大概有多大的规模呢?今年大概销售6500万只手机,营业额大概会在700亿人民币到800亿人民币,这是一个三四年的创业公司。这个应该已经创造了全球的奇迹,这背后是什么呢?这背后是坚实的基本功和非常好、非常好的对时机的把握。所以我自己工作了20多年,我对各位同学们的建议就是,我觉得第一条要有梦想,第二条要设定stepbystep的努力的目标,要制订阶段性的目标,不要着急。第三点就是要重视机遇的重要性,我觉得很聪明的一些同学都觉得聪明加勤奋天下无敌,其实仅有聪明和勤奋是远远不够的,怎么把握时代的机遇,怎么在大方向上正确,我觉得这点也非常关键。
雷军
一种人,喜欢把目标定得非常高,但经常完不成。另外一类人,喜欢把目标定得比较低,最后经常超额完成任务。你喜欢哪种人好?要分清楚这两种人,采用不同的策略。大部分创业者是第一种人,一般对自己都有很高的预期,所以(1)、定目标要控制预期,(2)、年底没有完成目标也要分情况,如果做得的确不错,还是要承认和鼓励,不要打击积极性!
雷军
每个人一般直接管理五到九人。假如有人不胜任,你就需要教他,同时帮他把活干了。管百人的时候,至少有两个层级,假如每层有20%人不合适,极端情况你有可能同时面对二三十人的直接管理。所以,管理要先过二三十人的管理,不要越级提拔,一步一步来。
雷军
马云总结得真好:做企业,赢在细节,输在格局。关键是处理好埋头拉车和抬头看路的矛盾不容易,我的观点是做任何事情要顺势而为,不要强求,不要蛮干。顺了,自然就成了。
雷军
做任何事要顺势而为,不要强求,不要蛮干。顺了,自然就成了。
雷军
你不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。
雷军
很多创业者想轻轻松松成功,如果你想过很舒服的日子,最好不要创业。可以找一个大公司,收入比较稳定,过着非常体面的生活,就挺好的。
雷军
不要让自己被任何感情所囚禁。保持你的孤独。一旦有了真正的爱情,内心的孤独与友谊就不会有任何的对立,反之亦然。即使是这个无误的叹息,你也会认出来的。
西蒙娜·薇依
我认为你的性格决定了你一生注定要承受很多痛苦。我甚至确信这一点。你太过热情和冲动,永远无法适应我们时代的社会生活。你并不是唯一一个。受苦并不重要,因为你同时也会获得巨大的快乐。重要的是,不要虚度你的生活。为此,你必须约束自己。
西蒙娜·薇依
我朝门口走去;我没法冒生命的危险,没法向他们微笑,我眼里永远流不出眼泪,心中永远点不燃烈火。一个无处存身的人,没有过去,没有未来,没有现在。我什么都不要,我什么都不是。我一步步朝天涯走去,天涯一步步往后退;水珠望空喷去,时光摧残时光,我双手永远是空的。一个陌生人,一个死人。他们是人,他们活着。我不属于他们同一类。我没有一丝希望。我跨出了门口。
波伏娃
不要停止学习,只有不断学习才能跟上时代的步伐。
雷军
保持善意竞争,不要恶意攻击竞争对手。
雷军
不要被眼前的困难所迷惑,要着眼于长远。
雷军
不要怕失败,失败是成功的一部分。
雷军
不要妄自菲薄,每个人都可以成为引领潮流的人物。
雷军
遇到困难时,要勇往直前,不要退缩,因为困难是成功的前奏。
雷军
只要有一定的自制力,娱乐也是很好的学习方式。不过,玩也要玩出点名堂,不要瞎玩,瞎玩只是浪费时间。
雷军
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