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生活就像海洋，只有意志坚强的人，才能到达彼岸。
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他们
有时候人们买书不是为了看，而是为了传达一个信息：他们是会买这类书的人。
奥赞·瓦罗尔
成功次数很多的人，失败的次数也必定很多。他们成功的次数多，是因为做得多——他们比别人画过更多画布，瞄准更多靶子，启动更多业务。
奥赞·瓦罗尔
批评不是创造。指指点点很容易，抱怨很容易，坐在那儿空想为什么事情没有奇迹般地变好，也很容易。跑到推特上跟不认识的人骂架，告诉他们“再努把力吧”（同时悄没声地告诉自己“差不多就行了”），这也很容易。
奥赞·瓦罗尔
孤独天才的故事里——更准确地说，应该是神话里——没有给默默无闻的合作者们留出位置，可是正是在他们的帮助之下，天才的成就才成为可能。
奥赞·瓦罗尔
取得成就的人极少坐等事情发生。他们主动促成事情发生。
奥赞·瓦罗尔
最出色的书店正是这么做的。他们让真实的人上场，作出真正的精选和推荐，其质量远远超过广告、算法和畅销书单。
奥赞·瓦罗尔
你的大脑阁楼是你的空间，应当由你来决定哪些东西可以摆进去，哪些人可以留下。如果你不曾有意识地做出选择，其他人就会替你做。而那些人做选择的时候，想的可是他们自己的最大收益——而不是你的。
奥赞·瓦罗尔
也请记住：你不欠任何人，你无须为了他们而继续做毛虫。对于那些已经习惯把你视作毛虫的人来说，你的彻底转变可能会惹恼他们，你的蜕变可能会让他们想起自己的停滞，你的重生可能会让他们感到不舒服——但也有可能会把他们从麻木中唤醒。如果他们不愿醒来，或是不能理解你的蜕变，那是他们的问题，不是你的。
奥赞·瓦罗尔
瞧瞧你要放弃什么吧，他们会说，你会变成一团糟——还会耗空你辛辛苦苦积累起来的一切。 但“耗空”二字是无稽之谈，因为那些积累是不会被消耗掉的。
奥赞·瓦罗尔
专家们的表现差劲得很，他们没能胜过一个简单的算法：这个算法假定，以往发生的事在以后会继续发生。
奥赞·瓦罗尔
他们对开始产生的不适小心地接受，直到它合理地成为自己的生活状态。
余秀华
明朗的话语能让人的鼓膜产生明朗的振动。明朗的话语拥有明朗的频率。不管对方是否理解内容，鼓膜都会产生明朗的振动。所受的教育要求我们，不管患者能不能听得到，都要大声而明朗地对他们说话。
村上春树
只要人们不变得更明智和更公正，他们所有的努力去变得幸福都是徒劳的。从暴君的监狱中逃脱后，他们会用破碎的锁链的废墟互相残杀。如果他们自己的痛苦，或者如果他们允许自己及时被他人的痛苦警告，不能在以后引导他们走向智慧和正义，那将是一个太悲伤的命运。
费希特
我们不应该因为我们自己比他们更不完美而烦恼，当我们自己只是比他们稍微不完美的时候？我们的最大完美——赋予我们的职业——就是我们必须为完善他人而努力。
费希特
对于那些不爱上帝的人来说，所有事物必须立即共同造成痛苦和折磨，直到通过磨难，他们最终被引向救赎。
费希特
有两种伟大的人类类别：人民和学者，科学的人。对于前者，除了直接导致行动的东西外，什么都不存在。后者则看得更远。他们是自由的艺术家，创造未来及其历史，是有意识的世界建筑师。
费希特
死亡是笔债，谁也不得不清偿。——希腊谚语性格暴躁的朋友们死后，有件事会使你始终感到惊奇——他们的沉默。
本·赫克特
那些欠缺改善能力的人可能还会说，如果使用新机器只需要2个作业员来操作，而原来的机器则需要5人，或者说新机器只需要1个人就能工作之内的话，他们根本没有把心思放在作业改善上面，只是固执的认为只有通过购买新机器才能提高效率、立竿见影，而且还会搬出一些公式的计算结果来说明一定会稳赚不赔，这种思维方式迟早会引发大的问题。
大野耐一
所谓整理，就像精简人员一样，处理掉不需要的东西。像他们这样不管有没有用，只要生产完了就全部堆放在仓库里，即便堆放得再整齐，也不能够称为整理。
大野耐一
对于一般的作业员，我从来不发火，但对于主管以上的人员，我却经常大发脾气。不过，在生产现场对主管们发火，却可以引发作业员们对自己顶头上司的同情，这样一来，他们的监督管理工作也就更容易进行了。
大野耐一
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